建筑工程項目全壽命周期工程造價的分析

盧興立

【摘要】科技的進步，促進工程建設事業得到快速發展。在工程建筑開展過程中，隨著建筑行業規模擴大，眾多資本涌入，也促使建筑建設步驟與環節更加復雜。如果僅僅按部就班的進行施工，很難在完成施工要求的基礎上維持企業長足發展。大部分企業為了經濟利潤，并且保證工期要求能夠實現計劃，一昧的減少原材料投入，從而忽視了工程建筑的基本質量。對項目工程提前進行造價管理，能夠在有效的經濟管理范圍內對施工全壽命周期的資源調配以及風險控制進行規劃設計，從而統籌兼顧，實現利潤與社會效益的高度集中。本文就建筑工程項目全壽命周期工程造價展開探討。

【關鍵詞】造價管理;全壽命周期控制;意義;策略

建筑行業的快速發展，使得市場對于進入其內的建筑企業提出了更高的要求，使建筑企業必須具備現代化的管理思維，才能適應市場快速變化的發展趨勢。工程造價對于工程效益的實現至關重要，工程造價管理與控制的水平是衡量企業競爭力的重要因素，在市場經濟下，全壽命周期造價控制更符合建筑行業現代化發展的趨勢，能夠在一定程度上推動建筑企業的長遠發展。全壽命周期造價控制從項目的各個階段著手，實現了對項目所有環節、要素的造價管理，有利于提升工程效益。

1?全壽命周期造價控制的原則分析

從建筑工程管理實踐來說，運用全壽命周期造價控制理念與方法，要堅持以下原則：（1）以工程設計為著力點，做好設計層面的把握，保證設計的質量，及時糾正和優化，減少后期施工問題的發生。通過優化工程設計，貫徹造價控制理念，做好設計進度的檢查，避免因為設計方案內容變更造成資源浪費;（2）強化階段動態化控制。實施全壽命周期造價控制，以各個階段為把控重點環節，比如設計階段和競招標階段等，實施有效的管控，預防或避免問題的產生。貫徹落實動態化管控策略，提高對造價控制的水平。

2?建筑工程項目全壽命周期工程造價分析

2.1決策階段

在當前建筑工程項目的決策過程之中，企業管理人員需要加強對于投資估算的重視。因此企業的工作人員對于投資估算工作在進行開展的時候，需要深入的進行調查，對于建筑項目的信息進行整理以及分類，并且制訂相應的可行性分析報告，保障投資數據的精準性，充分發揮分析報告的實際作用，保障在決策環節實現造價控制。

2.2設計階段

在建筑工程施工的過程中，設計環節是非常重要的，所以必須要加強控制設計環節的工程造價，在建筑工程設計項目的規劃時，通過改善和優化工作的結構，就能夠保障建筑工程造價的合理性，在設計的階段，造價控制工程實施起來比較困難，所以必須要統一造價管理和建筑項目的施工情況，對設計方案進行改善和優化，才能嚴格的把控建筑項目的進度，另外，在建筑施工之前，一定要選擇合理的設計招標方式，用最合理的方式選擇出最合適的設計單位，根據建筑工程的要求改進設計方案，這樣才能選出最適合工程的設計方案，然后再由經濟師分析投資的成本，進而為設計人員提供參考的數據，就可以控制建筑工程的成本。

2.3招投標階段

首先，建立健全量價分離和風險分擔機制，保證中標價的科學合理性。具體實踐中，建筑工程業主主動承擔項目工程量計算風險，主要為項目內容與計算量負責，項目中標人負負責造價風險控制。采用工程量清單模式，當做招標材料的必要文件。其次，優化評標方法，增強招標工作的透明度。這需要注重評標工作，構建具有可執行性的評價標準體系，朝向定量方向發展，加大客觀因素給工程造價造成的影響。此外，及時發布工程量清單內容，增加招投標環節的透明度，保證競爭的公平性。最后，優化政府行政干預，發揮市場機制的調節作用。積極探索多部門協同管制的體系，構建完善的溝通機制，實現對暗箱操作行為的有效規避。

2.4施工階段

由于施工階段涉及的工程要素較多，尤其是材料、設備等的成本投入較大，因此施工階段是工程造價控制的關鍵階段。如果在建筑工程項目中，工程單位不重視此階段的造價管理，就會導致工程資源的浪費，造成工程造價的增加。為此，在施工階段，造價管理人員需要將可能引發工程成本較大變動的因素加以控制與管理，做好工程變更的管理。在施工開始之前，有關的工程人員要做好工程現場的勘察，保證工程設計方案與工程現場的實際情況一致，避免后期的返工等現象，做好工程計量工作，加強工程現場簽證管理。對工程施工過程中所涉及的工程材料、文件等加以有效的保管，保證文件的完整性。

2.5竣工階段

為更好地落實竣工階段的造價控制管理，應做好三個方面的工作：一是強化竣工造價管理，落實工程竣工驗收工作。在竣工階段的驗收工作中，要嚴格依照設計標準，做好工程驗收工作，嚴格把控工程質量關，提高工程造價管理的有效性。特別是對于隱蔽工程的竣工造價控制，要做好工程要素的審核，全面做好竣工造價控制管理工作;二是工程造價管理人員，要轉變思想觀念，在工程造價管理控制中，提高思想認識，堅守職業道德底線，通過科學規范的造價控制管理措施，落實竣工階段造價控制管理工作;三是要明確合同計價原則和標準，特別是在竣工決算中，要嚴格依照合同規定，通過科學規范的結算操作，提高工程造價管理的有效性。此外，可以成立計價整頓部門，強化對造價控制管理工作的監督管理，切實保障竣工階段工程造價控制管理工作的全面落實，發揮工程造價控制管理的重要作用。

3?結語

建筑工程造價全壽命周期控制，需要造價控制人員擁有極強的專業性，可以在面對工程造價時起到宏觀把控的能力，這就要求造價控制人員必須不斷的強化業務素質，加強動態造價全壽命周期的控制。通過對工程造價的優化、預測、控制分析獲得建設項目的投資效益，在工程建設的各個過程中找準定位，把控全工程支出，并對所有的環節進行優化，以此降低工程造價。

參考文獻：

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