事業單位財務管理的科學化、精細化的策略

龍曉菲

【摘要】隨著時代不斷發展，事業單位只有不斷加強財務管理體制改革，才能更好的適應社會發展，提升自身管理能力。盡管目前我國很多事業單位的財務管理在不斷的調整和完善，但是依舊存在一些問題，需要提升管理的科學化和精細化，才能保證財務管理的效果。因此，本文主要分析事業單位財務管理中的問題，并探究事業單位財務管理的科學化、精細化的策略。

【關鍵詞】事業單位;財務管理;科學化;精細化

事業單位財務管理主要是事業單位在國家政府的允許下，對單位所有資金的使用進行管理。在社會環境不斷變化的背景下，事業單位的財務管理工作也發生一定的改變。在新的經濟環境下，事業單位假如依舊采用傳統的觀念和制度開展財務管理，很容易出現問題，無法對財務各項工作進行有效管理。基于此，就需要加強研究事業單位財務管理的科學化、精細化的策略，提升財務管理水平。

一、事業單位財務管理中的問題

（一）缺乏完善的財務內部控制體系

現階段，很多事業單位在開展財務管理的過程中，設置專門的財務部門內部控制體系，對單位的財務管理工作進行具體劃分，然而，其設置的內部控制體系并不是一項全面、完善的系統，其中存在很多的問題需要解決。通常內部控制體系中包含單位經費或其他經費的管理、落實財務計劃和預算、做好記賬算賬、負責債權債務工作等內容，但是具體各項工作內容卻沒有劃分清楚。還有一些事業單位缺乏對財務部門內部控制體系設置的重視程度，甚至將內部控制作為單位的后勤部門，內控體系得不到領導的重視，導致財務工作開展過程中，對于財務人員的調配也較為隨意，很多沒有專業資格證書的財務人員卻被調到財務管理崗位中，缺乏工作能力和經驗。

（二）缺乏完善的資金管理

對于事業單位來說，財務管理重點是進行資金管理，然而從目前情況來看，一些事業單位依舊在資金管理方面存在嚴重的不足。具體表現為資金管理的集中化程度較低，并沒有結合事業單位實際發展情況和財務情況對資金進行科學合理的配置，而且資金的使用較為隨意，沒有制定切實可行的使用計劃，導致資金浪費情況嚴重。例如，對于某業務的開展，財務人員開展的財務預算缺乏合理性，導致后期出現資金浪費情況，在這種情況的影響下，事業單位在開展業務的過程中，會常常出現實際支出高于預算的情況，為單位造成一定的經濟壓力，并對財務管理的順利開展造成影響。

（三）財務管理現代化程度不高

在現代化技術快速發展的背景下，各種財務軟件、辦公軟件被研發出來，并廣泛應用于財務管理工作中，不僅能夠顯著提升財務管理的效率，而且還能進一步規范財務人員的行為，完善各項管理制度。然而，我國一些事業單位財務管理現代化程度不高，依舊應用傳統的管理觀念，對于一些先進軟件的使用也是簡單記賬和保存，卻沒有將財務軟件和制度管理融合起來，而且也缺乏對財務人員現代化技術操作的培訓，事業單位大多數財務人員的年齡偏大，對于現代化技術的使用并不靈活，在出現問題時無法解決。

二、事業單位財務管理的科學化、精細化的策略

（一）建立完善的財務管理內部控制體系

要想保證事業單位財務管理的效果，就需要從財務管理內部控制體系入手，對內部控制的各項內容進行完善，將科學化和精細化管理理念融入其中，劃分具體內容。同時，還要將該理念融入崗位調配中，嚴格控制事業單位各個部門的人員調配，提升對財務部門內部控制體系設置的重視程度，并落實科學化和精細化的財務管理制度，確定財務管理人員責任和工作內容，并要求其能夠持證上崗，并且制定明確的崗位責任制度，避免在財務管理過程中出現財務人員相互推脫責任的情況，也避免一人身兼多職的情況發生。這樣能夠促使財務管理人員之間相互監督，促進工作，保證財務管理的科學化和精細化。

（二）加強資金管理

事業單位的資金管理工作效果會直接關系到財務管理的整體水平，需要事業單位領導重視資金管理。對于單位的財務管理人員而言，需要在資金管理的過程中，能夠采用科學有效的手段，在單位內部建立起一套具有系統性的資金調配體系，進而結合單位各項業務活動，實現資金的合理分配。在具體開展資金管理時，需要加強對資金的集中化管理，實現對資金的整體把握和整體控制，能夠顯著提升資金的利用率，為事業單位發展以及業務開展提供充足的資金，避免造成資金浪費的情況。同時，事業單位財務管理人員還需要在進行資金管理的過程中，做好管理計劃以及財務預算，提升預算的準確性，而且財務人員還需要對業務發展進行規劃，確定短期目標和長期目標，進而有計劃的使用資金，提升資金使用的科學性，而且還要對各項資金使用業務進行精細化劃分，保證單位的資金效益。

（三）充分利用現代化技術，提升財務管理的效率

在信息時代發展下，事業單位實現財務信息化管理是財務管理工作發展的必然趨勢。對于事業單位來說，要提高對現代化技術的重視，積極改善現有財務管理條件，增加計算機設備以及財務管理軟件等，并和有實力、有資質、有信譽的軟件企業合作，開發出和單位財務情況相符的財務管理軟件，進一步提升財務管理工作的準確性。同時，企業還可以建立遠程查賬、報賬系統平臺，能夠對資金流動情況進行監督和管理，保證財務管理的精細化。另外，對于財務人員能力水平較低，對現代化技術掌握較差的情況，單位要積極對其進行培訓和教育，建立獎勵機制，鼓勵其主動學習，不斷提升自身技術水平和業務能力，能夠更好的處理單位的財務活動和財務管理工作，保證出財務管理的科學化和精細化。

三、總結

總之，為了促進事業單位穩定性發展，事業單位就需要積極提升財務管理的科學化、精細化，采用有效策略，從財務管理內部控制體系，完善內部控制內容，加強資金管理，提升資金利用率，充分利用現代化技術，提升財務管理的效率，這樣才能改善事業單位發展現狀，促使其進一步提升，在復雜的經濟環境中，有效避免各類財務風險的發生。

參考文獻：

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