如何加強財務工作的規范化管理

劉英麗

【摘要】財務工作是一個企業得以正常運營和發展的重要環節，只有做好財務管理工作，才能經濟效益實現最大化，進而達到企業良性發展目的。目前我們眾多企業，特別是一些中小企業，在財務管理中過分追求當期效益，忽視了長遠風險控制。在企業財務發生風險時，追求事后控制而忽視了前期的預防和管控，對企業的發展造成了一定的影響。因此企業想要長遠發展，必須加強財務工作的規范管理。本文主要就企業財務工作規范化管理的意義，以及如何加強財務工作的規范管理做了分析，以期與更多的企業管理人員共同探討加強財務工作規范化的管理問題。

【關鍵詞】加強;財務工作;規范化管理;企業發展

在當今社會，全力促進經濟建設發展，推動國民經濟發展的進程中，企業財務管理工作是企業管理的核心內容，在企業管理中顯得尤為重要，這是市場經濟以及當今新體制下經濟發展的必然結果。企業中所有管理活動和企業的財務管理相互關聯，密不可分，同時制約和影響著企業的其他管理活動，在企業的各個生產和經營活動過程中，起著綜合管理的作用。要想抓到企業管理的牛鼻子，就要求企業必須抓好了財務管理工作。近年來，如何加強企業財務工作的規范化管理備已經成為企業關注的焦點，企業的財務管理主要是通過標準化、流程化、數據化以及制度化的手段對相關財務工作進行規范。

1?企業財務工作規范化管理的意義

1.1規范化的財務管理工作有利于執行標準財務管理制度，維護財經法紀

只有嚴格的制度，規范的財務管理工作才能對企業相關財務人員的工作加以要求和約束，無論是會計主管人員還是會計或者出納的具體工作，在工作過程中有明確的分工，并讓各個崗位的人員在工作過程中呈現相互制約的關系。從財務人員的組織架構上保證企業的會計工作有相關的監督人員來履行監督職能。完善的制度和人員管理對于執行企業的標準財務制度，維護財經法紀有著重要作用。

1.2規范化的管理工作有利于加強企業的財務管理，推動企業經濟發展，經濟效益實現最大化

企業財務工作的規范化管理對于企業的支出和收入的數據如實記錄，如實分析，及時反應了企業在經營生產過程中的真實情況，對于異常情況企業經營和管理者能第一時間了解，并可以施行有效控制。有關企業的收支活動、企業的預算以及執行情況等科學的數據為企業經營和管理者在制定企業戰略以及決策時，提供了有效的依據。這不僅有利于企業的財務管理，更是對企業的綜合管理有著重要作用，幫助企業管理者制定科學的發展戰略和方針，從而促進企業發展，達到經濟效益最大化目的。

1.3規范化管理工作有利于提升會計信息質量，促進財務人員工作效率提升

企業在發展過程中，一旦企業的財務工作沒有進行規范，很容易造成會計信息失真等財務問題，影響企業的發展。反之，規范化的財務管理工作可以明確財務工作人員各自的工作職責，使得繁雜的財務工作化繁為簡。通過財務工作的各個環節加以管理，進而實施有效的財務監督制度。這對于提高會計信息質量，促進財務人員工作效率提升有著重要作用。

2?如加強企業財務工作的規范化管理的具體措施

2.1隊伍建設專業化

筆者認為企業管理的核心在于人，要想規范企業財務管理工作，首先從人員綜合素質入手，重視并加強企業財務部門的隊伍建設。無論是思想品格、職業技能還是專業知識都要進行全方位關注，注重企業人才全方位、多形式的培養。有關隊伍建設專業化，筆者認為可以從以下幾個方面進行入手：首先企業針對每一位財務從業人員要嚴格進行崗前考核，對相關人員的工作紀律、道德品格、專業能力、技術水平、管理水平等要進行嚴要求，只有合格的人才才能上崗，確保從源頭上進行把控。于此同時，要根據公司的實際發展情況，建立人才庫，以防止關鍵性崗位人員流失時能及時做好補員工作。其次，對于企業的財務相關人員要開展不定期的培訓。財務知識日新月異，國家相關政策也時有變化。想要企業的財務工作人員能第一時間掌握國家的最新政策和最新知識，要加強企業財務人員的培訓工作。強化員工自主學習能力，提高員工工作的積極性，提高專業知識和職業技能，為員工的長遠發展指明方向。最后，還可以在企業推行崗位輪流制。由于財務工作涉及多個模塊，企業可以在一定規范內對企業財務的相關人員進行崗位輪流制，以加強相關人員在工作上的配合，提高工作效率，同時提高員工的綜合管理素質。

2.2預算管理科學化

在預算管理科學化的過程中，要制定嚴格的預算管理制度。只有嚴格的制度才能對企業的預算活動進行有效的控制，避免企業的預算管理出現無序和混亂的現象。首先要根據企業以及各個部門的實際發展情況，制定預算的總目標和分目標。根據企業的運營以及重點制定科學的預算管理方案，擬定方案時要盡可能細化。其次，財務部分要不定期對于各個部門的預算執行情況進行摸底，并對預算實施的效果加以有效監督，以便及時了解預算的使用情況和預估情況是否存在偏差。在這個過程中財務部門要加強與預算使用部門人員之間的溝通，切實了解預算的真實使用情況。最后，要嚴格控制預算的支出。企業各個部門在執行預算中，必須根據預算的管理計劃，經過一定的審批流程才可以執行預算。總之要把錢花在刀刃上，切實提高各項經費的使用效益。

2.3內部審計日常化

審計工作在加強財務工作的規范化管理上有著重要作用，這就要求企業將內部審計日常化，改變傳統的觀念，擴大企業內部審計范圍，讓內部審計不僅僅局限于企業財務工作。要對企業的內部審計機構進行不斷完善，設立獨立于財務部的審計部門，并不斷提高業務水平。在實際開展內部管理審計工作的過程中，相關審計人員需要具備較高的綜合素質和專業知識，要熟悉國家相關的法律政策以及經濟方針，對企業的現代化經濟管理也需要足夠了解。

3?總結

企業應充分認識財務工作規范化管理的重要作用。結合企業的發展情況，加強對財務工作的規范化管理有效措施的研究，提高企業管理水平，幫助企業實現經濟效益最大化。

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