王欣
【摘要】鐵路發展對中國具有重要的戰略地位,因為要保證在中國經濟快速發展階段確保GDP的持續增長。首先是高鐵的發展可以促進中國經濟的快速發展,其次是高鐵的發展可以促進工業化和城市化的發展,促進地區,城鄉的協調發展。因此,鐵路基礎設施在促進城鄉經濟發展中發揮了積極作用。科學的鐵路基礎設施建設核算制度和財務管理制度的建設,可以保證鐵路基礎設施項目的建設質量。本文從加強鐵路基本建設的會計和財務管理的重要性開始,分析了鐵路財務會計和財務管理中出現問題的原因,并討論了解決問題的方法。
【關鍵詞】鐵路基本建設;會計核算;財務管理
對于鐵路基礎設施項目,財務管理和會計不僅反映了基礎設施項目的建設成本和項目收益,而且還使相關公司了解基礎設施項目的生產和運營。通常,鐵路基本建設會計涉及許多問題,例如基本建設項目的資金來源,存量和其他資金。成本會計管理是鐵路基建財務管理的重要目標。分析鐵路基礎設施的會計和財務管理可以有效地促進中國鐵路工業的發展。
一、基本建設項目成本管理的問題
當前,建設項目成本管理基本上是一種以批準的總投資預算為上限的管理模型。例如,的科學性不能反映項目的性質,投資成本管理機制和管理態度,不能反映測量的熱情,預算額不一定是合理科學的。這意味著需要更多的仲裁,而最終成本水平則取決于設計部門控制成本的能力,而不是控制者的問題。成本水平和成本控制者之間的關系表明了經濟利益的不對稱性。
二、加強鐵路基本建設會計核算和財務管理的重要性
鐵路基礎設施項目主要是與鐵路運輸有關的基礎設施建設項目。對于鐵路公司而言,基礎設施項目可以被視為一種特殊的固定資產。通過分析鐵路運輸公司的財務信息,您可以了解該公司的運營并獲得運營結果。從事實中追求真實,總結您的經驗并創建財務分析報告。同時,財務管理是公司最重要的管理組織,需要制定有關預算和監督,總結業務運營以及適應業務發展的良好決策。這些任務將有助于加強標準化的金融業務響應,并確保公司財務管理的有效性。這些任務將有助于加強標準化的金融業務響應,并確保公司財務管理的有效性。
三、鐵路基建項目會計核算與財務管理工作中存在的問題
(一)會計核算方面
會計基礎薄弱是鐵路基礎設施項目會計中的重要問題。基礎會計工作薄弱主要表現在以下幾個方面:首先,它根據會計標準體系持有并收取當期費用和投標費用。其次,一些鐵路基礎設施部門沒有在項目的二級賬戶管理中實施子賬戶管理。設置項目和子項目管理機制以及子項目帳戶。鐵路基礎設施項目的會計基礎薄弱通常會對施工單位與施工單位之間的關系產生不良影響。
(二)預算管理方面
建設項目的預算超支問題是鐵路基礎設施建設項目中的突出問題。擴建項目總投資的超預算問題表明,鐵路基礎設施財務管理存在著高成本,低效率的深刻問題。一些建設單位未按照鐵路基礎設施項目管理的建設程序申請審批程序。如果未批準基礎設施項目實施中的設計更改,則建設部門可能會未經批準實施設計更改,這可能導致鐵路基礎設施項目超支。
(三)建設資金監管方面
一些建設單位對資金流向的監控不嚴格,對建設單位的監管不足。一些建筑單位違反了數十萬至數百萬的規章制度,每個規章制度數千萬,禁止資金轉移和交納管理費,這導致大量的隱性資金和增加的建筑成本。項目付款是根據實際的檢查和評估確定的,必須按合同的規定支付,但是某些建筑單位是通過虛假或早期的檢查和評估獲得資金的,有時會濫用和非法使用建筑資金。
四、完善基本建設財務管理制度的問題
基于財務管理體系在基本建設過程中不具約束力,薄弱或無能為力的事實,所有部門和建設部門必須實施和建設該體系作為基礎工作,加強財務管理體系的工作。作為“重要角色”的困難約束是諸如建立基本授權系統,系統管理和基礎結構之類的特定問題。
(一)鐵路基本建設單位嚴格執行國家的財經法規。
遵守國家財政法規和資本構成體系為“標準”,并將國家財政法規視為建設基本經濟活動的高壓線。經濟犯罪的主題更多地在基本建設領域,并且經常通知建設單位的財務狀況。在任何情況下,人員都可以觸摸電源線,從而發出警報。要求建設部門的財務經理將國家金融和經濟法律當作“規則”和“鏡像”。更好地完成了各種金融法律的嚴格職責。
(二)建設成本的管理和控制
我們需要建立一個輔助項目成本帳戶,以便根據項目建設帳戶和明細表進行會計核算,或者在項目細分中記錄和反映項目成本。同一建設項目性質不同的建設資金,必須在同一會計賬簿中進行管理和核算。根據基礎設施支出的性質,我們根據建筑和安裝工程投資支出,設備投資支出,未決投資支出和其他投資支出,對建筑成本進行詳細分類和計算。根據合同,工業檢查和評估,發票等文件計算并支付投資費用,并根據項目名稱,批準的設計預算,年度基本建設成本預算和年度投資計劃控制總額。禁止高估或高估建設成本,降低建設成本。
總部和監管部門應根據實際完成的項目數量仔細審查工作檢查和價格數據,并且不應過高估計風險,事前檢查和虛擬檢查。財務部門根據已批準并完全簽署的項目驗收和評估來計算并提出項目成本。建設項目完成后,必須根據批準的預算進行徹底清理并最終確定其價格。
五、總結
務管理是鐵路跨國公司管理的重要組成部分,提高財務管理水平與鐵路跨國公司的生存和發展息息相關,是公司可持續發展和公司管理的核心。當前,鐵路多元化企業越來越重視財務管理,但仍需要加強財務管理在企業管理中的作用,采取有效措施,完善財務管理體系,加強財務管理,提高企業的經濟效益。考慮到鐵路多元化企業財務管理中存在的問題,加強鐵路多元化企業財務管理,加強會計監督,規范會計工作,提高財務人員素質,有效管理企業管理財務管理我們討論了如何采取有效措施來做到這一點,使得公司長遠扮演健康持續發展的重要角色。
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