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加強國有企業固定資產管理的幾點思考

2020-06-08 09:58:28馮晉暉
經營者 2020年8期
關鍵詞:固定資產管理國有企業問題

摘 要 近年來,國有企業固定資產管理中經常會暴露出一些問題,諸如固定資產管理隊伍水平參差不齊、意識不強等現實問題,嚴重影響并制約了國有企業固定資產管理工作建設。為此,廣大國有企業必須要根據新的發展變化,進一步優化固定資產管理體系,從而才能夠更好地保障國有企業的穩定發展。

關鍵詞 國有企業 固定資產管理 問題

一、前言

長久以來,國有企業都是我國經濟發展中的主力軍,對中國經濟的騰飛發展作出了不可磨滅的貢獻。隨著市場經濟體制的不斷深入,國有企業在市場中的主導地位雖然有所下降,但仍是社會主義市場經濟中的佼佼者。同時,國有企業發展對國有資產保值、增值也有重要的意義。固定資產是國有企業資產中的主要構成部分,但固定資產由于自身的固有屬性,在經歷一定時間過程后會出現折舊、破損等,如果管理不善將給國有企業的發展造成巨大的經濟損失。因此,做好固定資產管理對國有企業的發展意義非凡。

二、探討國有企業固定資產管理中的現存問題

(一)國有企業固定資產管理意識有待增強

按照常理來說,固定資產占比是國有企業資產占比最高的部分,國有企業應該對其非常重視才對,但現實狀況卻并非如此。首先,國有企業從建國初期便以提高企業產量、擴大經營規模,從而實現經濟效益為目的,對管理工作存在忽視,這種長久以來積累的經營思維一直持續到現在。當前,仍然有很多國有企業對管理工作比較忽視,無論是在資金投入上,還是在管理體系構建上,都達不到要求,使得國有企業資金管理無法發展壯大。其次,國有企業對固定資產管理的理解有偏差,導致在實際執行過程中,固定資產管理往往無法深入實處;對工作過程中顯現出的一些問題也不重視,導致國有企業資金管理水平始終得不到提高。

(二)國有企業固定資產管理缺少專業化人才隊伍

國有企業開展固定資產管理離不開專業化的管理隊伍。在新的發展時期,人們對國有企業固定資產管理人員要求要比以往高很多,但很多國有企業都缺少專業化的資產管理人員。首先,從國有企業方面分析,國有企業沒有盡到人才管理與培養的義務,很多國有企業都還未構建完備的固定資產管理培訓、考核、激勵機制等,使得固定資產管理隊伍得不到來自國有企業內部的實質性幫助。其次,從國企固定資產管理隊伍方面分析,很多國企的固定資產管理人員對自身的工作要求比較低,缺少與時俱進的思維與學習精神,使得自身能力停滯不前,滿足不了工作要求。

(三)國有企業固定資產管理中信息化運用水平仍需提高

首先,國有企業固定資產管理涉及國有企業的所有部門,需要每一個部門的參與及配合。但大部分國有企業各部門間的辦公系統都是獨立的,財務部門有財務系統,生產部門有生產系統,彼此之間長期是一種獨立的狀態。這就為國有企業開展固定資產管理造成了很大的麻煩,不利于各部門間的信息共享,會降低國有企業固定資產管理效率。其次,很多國有企業對固定資產管理的信息化發展,只停留在硬件配套設施信息化上,沒有更深入地進行固定資產管理的信息化運用。

三、加強國有企業固定資產管理的幾點建議

(一)提高認識與重視

國有企業要想做好固定資產管理工作,必須要從革新思想上做起,逐步樹立起固定資產管理的科學認識與態度。首先,國有企業領導一定要參與到固定資產管理建設當中,激發國企員工的參與積極性。但國企領導一定要把握好分寸,參與并不等于干預。其次,將固定資產管理納入國企員工的績效考核當中,通過采用與每一位國企員工利益相掛鉤的方式,增強固定資產管理的參與性,也有利于讓國企員工認識到此項工作對自身發展以及國有企業發展的重要性。

(二)夯實國有企業固定資產管理隊伍

首先,從國有企業層面出發,國有企業需要盡到自身應該盡到的義務,加強對固定資產管理隊伍的管理與培訓,要進一步完善自身的固定資產管理培訓機制、激勵機制。培訓與激勵相結合的方法,既能提高國企固定資產管理人員的能力水平,又能夠增強國企固定資產管理人員的參與性與積極性。其次,從國有企業固定資產管理隊伍層面出發,固定資產管理是其本職工作,做好本職工作義不容辭,這是確保其在企業中體現價值的基礎。因此,國有企業固定資產管理人員要多加強學習、交流、實踐,不斷增強自身的能力,為開展固定資產管理工作奠定堅實的基礎。

(三)提高國有企業固定資產管理信息運用水平

在信息化時代背景下,國有企業的固定資產管理必然離不開信息技術的參與及支持,這就要求國有企業要通過人力、物力、時間等全方位保障固定資產信息化建設。此外,國有企業要構建完備的信息共享機制,加強固定資產管理部門與國企內部其他部門之間的聯系,通過信息共享機制來提高固定資產管理效率,增強國有企業固定資產管理的準確性與科學性。

四、結語

國有企業做好固定資產管理有利于保障國有資產安全,實現國有企業內部發展增強實力,從而對國有企業實現可持續發展有著重要的幫助。為此,本文著重探討了當前國有企業固定資產管理中存在的常見問題,并在文章最后提出了3點對應措施,希望對廣大國有企業開展此項工作有所幫助。

(作者單位為山西晉煤集團沁水胡底煤業有限公司)

[作者簡介:馮晉暉(1971—),男,山西大同人,本科,畢業于太原理工大學,中級會計師,研究方向:財務會計。]

參考文獻

[1] 張閩川.國有企業固定資產管理現狀及其優化[J].企業改革與管理,2019(10):183+185.

[2] 劉穎鵬.關于加強國有企業固定資產管理的思考[J].現代商業,2019(20):122-123.

[3] 孔美娥.國有企業固定資產管理對策的若干思考[J].會計師,2017(17):72-73.

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