電力工程造價管理及控制的有效措施

田麒

摘 要：電力企業的健康發展受電力工程造價水平的影響，所以在電力工程的開展中需要做好造價管理和控制。基于此，本文主要闡述電力工程造價管理及控制的有效措施。

關鍵詞：電力工程;造價管理;控制;措施

前言

電力造價管理是電力工程建設管理中的一個重要環節，目的是為了更好地對電力成本進行科學、合理、有效的控制。近幾年，隨著電力工程造價的持續上漲，電力行業的發展受到了嚴重的影響，自建設項目控制工程造價提出以后，電力建設項目的工程造價控制工作得到了提升。但從當前實際的電力工程造價管理及控制中，部分企業管理者并沒有重視工程造價管理，對工程造價管理概念較為模糊，不利于在激烈的競爭環境中發展，受多方面因素的影響，電力造價管理就目前而言仍舊存在一些問題，需要依靠科學、有效的措施予以解決。

1電力工程造價管理存在的問題

1.1設計階段中造價管理存在的問題

在電力工程的設計階段由于工作人員沒有把握設計質量，對電力工程造價管理不夠重視，在市場中建設材料的價格與實際行情存在差異，會給后續造價管理帶來影響。設計階段是建設項目中控制工程造價的一個重要部分。工程設計階段是將技術和經濟進行有效的結合。從實際的設計階段中可以發現所需要的費用并不多，但設計環節對整個工程的造價管理有著重要影響。設計階段前期準備不足，對于市場行情沒有進行充分的調查，設計工作人員專業水平有待提升，沒有綜合考慮工程具體情況，設計結果有待改進[1]。除此之外，還存在設計內容違規、設計圖質量差等問題，都會給工程帶來不良影響，阻礙工程造價管理。

1.2施工階段中造價管理存在的問題

在電力工程的施工階段質量的好壞對項目的最終結果有著直接的影響，還涉及到項目后續開展運營的經濟效益和社會效益。在工程項目的施工中具備內容多、操作難度高、工程量大、施工期限長的特點，因此，在施工過程中存在基建程序的執行力度下降等問題。電力工程的承包合同中應該明確了雙方的責任和義務，并在合同內明確規定了工程項目造價對變動因素、變動量、設計等項目內容的影響，將合同標準化、規范化用以約束施工人員的操作，促進雙方利益的提升。

1.3管理人員素質有待提高

電力系統中造價管理控制工作人員實際的工作情況看，當前的工作人員自身的專業水平和專業素質有待提升，在工程造價的估算中工作人員存在失誤現象。為了使工程項目盡早通過審批，將工程投資進行壓縮，沒有具體分析工程造價的可行性，對于后續工程造價的管理和控制帶來了一定難度。工程造價管理控制的質量受管理人員自身的職業素養和專業水平的影響，對于施工項目要進行科學、理性、全面的了解和分析，依照價值工程的原理確保施工方案的可行性和準確性，促進工程效益的提升，完善控制造價管理工作。

2電力工程造價管理控制的措施

2.1做好工程前期管理和控制工作

隨著國內社會經濟的飛速發展，電力工程項目類型和數量逐漸增多，為了滿足人們日常生產生活中對于電量的需求。在開展電力工程建設中要以實際用電負荷作為標準，在電力工程項目有的開展中應該做好前期工作，在工程造價前期管理中要嚴格控制造價成本。運用電力工程造價管理方式滿足人們的電力需求，控制好電力工程投資成本[2]。

2.2加強設計階段的管理控制工作

在設計階段的管理控制工作中需要提升電力工程造價管理質量，實現限額設計。在工程造價工作中最好的方法是限額設計，限額設計是指按照投資或造價的限額進行滿足設計要求的設計，主要包括了兩個方面：一是項目下一個階段按照上一個階段的投資或者造價限額達到設計技術要求;二是項目局部按設定投資或造價限額達到設計技術要求。所以，設計階段工程造價控制的核心為限額設計，在設計階段中工作人員需要遵守設計原則，制定多種設計方案提供給經紀人員做出選擇[3]。設計人員與經濟技術人員需要做好相互協調，科學合理的運用有限的資源，將限額設計落實到設計工作中，從而進一步完成控制工程造價任務。在控制工程造價中需要進行價值分析，通過對產品的綜合分析，在滿足人們用電需求上可以適當的縮短成本，促進項目經濟效益的提升。價值分析法在設計中有著非常積極的影響，深受廣泛的好評，有利于控制工程預算。

2.3加強施工階段的管理控制工作

在電力工程施工階段中需要消耗大量的人力、物力、財力，涉及到的工作內容非常多、施工期限長，所以在施工階段的管理控制中需要從全方位提高對工程的監督和管理。要保證電力工程的建設質量，做好工程造價管理控制。管理人員需要嚴格按照基建的程序處理相關事務，做好工程開展的前期準備工作，要認真履行工程合同，做好工程各個環節的控制和管理。科學合理的使用資金，嚴格按照工程設計方案進行施工，不能隨意更改設計方案，保證施工階段和施工合同的一致性。

2.4加強管理人員的專業培訓工作

在前面電力工程造價管理存在的問題中提出了當前的工程造價管理控制人員，由于自身的專業水平和職業素養有待提高，管理人員的工作水平和能力對造價管理控制會由直接影響。部分管理人員由于主觀原因造成的失誤會錯誤估算工程造價。因此，為了提升管理人員的業務水平和職業素養，電力企業需要針對員工的個人能力開展培訓，這樣可以提高管理人員的職業素養，確保工作人員可以適應電力市場的競爭。

結束語

綜上所述，在電力工程的發展中工程造價管理是具備技術性、專業性的一項復雜的系統工程，對于整個電力工程有著極為重要的影響。因此，在電力工程的開展中不僅要做好前期準備工作，還要做好設計、施工的造價管理，提升管理人員的專業素養，促進電力工程造價管理和控制。

參考文獻：

[1]馬榮.電力工程造價管理及控制的有效措施[J].科技經濟導刊，2020，28（29）：39+38.

[2]寧曉波.論電力工程造價的有效控制措施[J].建材與裝飾，2020（12）：178-179.

[3]劉尚科，于波，劉小敏，王錚.論電力工程造價的有效控制措施[J].裝備維修技術，2019（04）：209.

（四川宏業電力集團有限公司新都分公司，四川 成都 610000）