機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械維護(hù)修理的重要性探析

薛光元

摘 要：隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備也在不斷的更新?lián)Q代，工程機(jī)械維護(hù)修理的重要性也在不斷增加。因此，相關(guān)的設(shè)備主要負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)的重視，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定符合本區(qū)域設(shè)備管理思路，定期對(duì)企業(yè)中的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范其操作，制定符合企業(yè)自身的現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)策略。本文對(duì)機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械維護(hù)修理的重要性進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;維護(hù)修理;重要性

引言

在工程施工建設(shè)管理的過(guò)程中，工程設(shè)備對(duì)整條產(chǎn)線的建設(shè)進(jìn)度有著巨大的影響，因此機(jī)械設(shè)備的管理是其中最主要的一項(xiàng)工作。為了整條生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就要對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行分析和探討，并且結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新和發(fā)展管理的內(nèi)容，保證工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)能夠正常的運(yùn)行，延長(zhǎng)工程機(jī)械的壽命，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行。

1機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械維護(hù)修理的重要性分析

1.1能夠保證機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

一般而言，使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程會(huì)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是機(jī)械設(shè)備本身出現(xiàn)故障，還是技術(shù)人員的操作不當(dāng)，都可能會(huì)導(dǎo)致任務(wù)停工，為企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，還可能會(huì)導(dǎo)致周圍的生態(tài)環(huán)境遭到破壞，甚至威脅到工作人員的生命安全。從客觀的層面考量，生態(tài)環(huán)境以及工作人員的生命，都不是可以用金錢來(lái)加以衡量的。所以，對(duì)于機(jī)械設(shè)備應(yīng)用以及運(yùn)行階段出現(xiàn)的各類問(wèn)題，企業(yè)必須要加大重視，對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，將機(jī)械維護(hù)修理工作落實(shí)到位，保證設(shè)備能夠時(shí)刻處于安全、平穩(wěn)的運(yùn)行狀態(tài)，降低設(shè)備故障和安全事故的發(fā)生率。

1.2節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本

企業(yè)做好機(jī)械設(shè)備的修理維護(hù)工作，能夠有效降低企業(yè)的用人成本，以及設(shè)備發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)正常生產(chǎn)提供有利保障，避免因機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障而導(dǎo)致停工停產(chǎn)，可以有效完成每日工作量，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行可以避免發(fā)生安全事故，保證企業(yè)生產(chǎn)安全，降低企業(yè)維修成本，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3能夠保證機(jī)械設(shè)備的性能

在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理期間，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的維護(hù)修理，對(duì)保證設(shè)備性能有很大的促進(jìn)作用。在設(shè)備維護(hù)階段，主要是對(duì)設(shè)備運(yùn)行階段出現(xiàn)的老化、故障以及破損等問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化、管理和處理，保證機(jī)械設(shè)備在經(jīng)過(guò)維護(hù)修理之后，能夠快速的恢復(fù)運(yùn)行，降低老化、故障等問(wèn)題出現(xiàn)的幾率，規(guī)避以上問(wèn)題對(duì)機(jī)械作業(yè)造成的負(fù)面影響。所以，企業(yè)在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買的過(guò)程中，應(yīng)該選擇性能高且負(fù)荷滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備。并且，在設(shè)備投入使用之后，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，以便機(jī)械設(shè)備能夠處于穩(wěn)定且安全的運(yùn)行狀態(tài)，最大程度的提升機(jī)械設(shè)備性能。此外，維護(hù)修理人員在工作時(shí)，在處理完畢機(jī)械設(shè)備故障以后，如果故障設(shè)備可以恢復(fù)到原本的工作狀態(tài)，那么則可以投入到日常的生產(chǎn)中。但是，若故障設(shè)備沒(méi)有恢復(fù)如初，則需要更換新的設(shè)備，從而讓工作開(kāi)展的效率能夠全面提高。

2機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的內(nèi)容

2.1機(jī)械檢查維修

機(jī)械設(shè)備通常具有體積較大、質(zhì)量較重的特點(diǎn)，在應(yīng)用中布局與內(nèi)部結(jié)構(gòu)也相對(duì)復(fù)雜，并遵循嚴(yán)格的工作模式。企業(yè)引進(jìn)機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，做好機(jī)械設(shè)備安裝與運(yùn)行的準(zhǔn)備工作。技術(shù)人員在長(zhǎng)期的生產(chǎn)工作中熟悉了解機(jī)械設(shè)備的功能與布局，準(zhǔn)確把握設(shè)備的組織結(jié)構(gòu)和工作原理。在應(yīng)用機(jī)械設(shè)備時(shí)，能夠準(zhǔn)確找出設(shè)備發(fā)生故障的原因，并根據(jù)操作經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備的故障原因來(lái)進(jìn)行維修，縮短機(jī)械恢復(fù)正常工作的時(shí)間，從而保證機(jī)械的穩(wěn)定運(yùn)行，有效保證產(chǎn)量，節(jié)約成本。因此對(duì)于機(jī)械維護(hù)工作，企業(yè)應(yīng)選擇專業(yè)的機(jī)械技術(shù)人員進(jìn)行管理維護(hù)，通過(guò)培養(yǎng)操作人員和技術(shù)人員的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，不斷提升工作人員的綜合能力，為機(jī)械設(shè)備的檢查維修質(zhì)量與效率提供保障。

2.2保證零件的統(tǒng)一兼容

機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行維護(hù)修理時(shí)，有些故障問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，如電源接觸問(wèn)題、螺絲松動(dòng)等，通過(guò)簡(jiǎn)單操作即可修復(fù)故障。有些維護(hù)工作比較系統(tǒng)復(fù)雜，需要更換原有機(jī)械零件，更換零部件的工作中應(yīng)秉持使用同型號(hào)、原裝零件的原則，才能保證機(jī)械設(shè)備的有效運(yùn)行。但是具體維護(hù)過(guò)程中，往往存在一些原因，造成更換零件時(shí)無(wú)法保證同型號(hào)或原裝。例如，一些機(jī)械設(shè)備出廠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，原生產(chǎn)廠家已經(jīng)停止生產(chǎn)該型號(hào)設(shè)備，無(wú)法提供原裝零件，只能用其他相同規(guī)格的零件來(lái)代替，或者單獨(dú)開(kāi)生產(chǎn)線來(lái)生產(chǎn)。因此企業(yè)在引進(jìn)機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)配備相關(guān)配套零件，多購(gòu)置一些重點(diǎn)零部件，為之后的零件更換做好準(zhǔn)備。

3現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)策略

（1）在工程建設(shè)之前，要做好建筑工程的準(zhǔn)備與檢察工作，在建筑工程施工之前了解工程機(jī)械設(shè)備的具體狀況，并且制定相應(yīng)的操作規(guī)范以及規(guī)章制度。（2）工程在建設(shè)過(guò)程中，要對(duì)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)的重要性有充分的了解和認(rèn)識(shí)，要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立專門的部門對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，并且對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證他們的專業(yè)技能，培養(yǎng)專業(yè)人才。并且這些設(shè)備管理人員要及時(shí)的了解工程的進(jìn)度，將工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備的操作結(jié)合起來(lái)，讓這些設(shè)備能夠及時(shí)的配合工程進(jìn)度，這樣才能使整個(gè)施工過(guò)程順利開(kāi)展，提高整個(gè)施工過(guò)程的管理效率。（3）要對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行及時(shí)的記錄，保證管理人員能夠及時(shí)的了解設(shè)備的具體運(yùn)行情況，同時(shí)要做好機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生的準(zhǔn)備，這樣就可以提高整個(gè)工程的效率，提高企業(yè)的效益。（4）在對(duì)機(jī)械設(shè)備采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)人員要從實(shí)際角度出發(fā)，從設(shè)備的使用壽命以及維修難度等方面進(jìn)行綜合考慮，這樣不僅可以及時(shí)的更新工程機(jī)械設(shè)備，還可以降低企業(yè)的成本，保證企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在機(jī)械設(shè)備管理中，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理是極為重要的內(nèi)容，除了可以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理水平整體提升之外，也能達(dá)到對(duì)機(jī)械修理維護(hù)技術(shù)全面創(chuàng)新升級(jí)的目的，對(duì)機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行有很大的促進(jìn)作用。所以，相關(guān)人員在對(duì)機(jī)械維護(hù)修理期間，應(yīng)該做好日常的檢查工作，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障以后，必須要立刻查明故障出現(xiàn)的原因，并結(jié)合問(wèn)題，科學(xué)制定解決辦法。

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