事業單位人力資源績效考核工作開展的路徑

李鋒

摘 要：人力資源是事業單位工作中最關鍵的組成環節，只有保證對人才進行規范化管理，才能實現工作質量和效率的有效提升，更快速和有效的推進經營目標發展。但是在研究中發現，我國很多事業單位績效考核工作中仍然存在很多問題亟需解決?；诖?，本文就將對事業單位人力資源績效考核的開展問題展開詳細研究，希望能對事業單位績效考核工作的開展提供廣闊思路。

關鍵詞：事業單位;人力資源管理;績效考核

事業單位工作的開展具備較強的公益性質，是一種不以盈利為目的的社會服務性組織。因此事業單位在人力資源管理工作中績效水平的開展往往需要為公共服務創造顯著價值，但是這項工作的考核指標很難進行明確和考量，這就造成員工主觀能動性的發揮會受到影響，甚至限制事業單位的整體發展。針對此種情況，事業單位就更需要加強對人力資源管理績效考核的研究。

一、事業單位推進人力資源績效考核工作的重要性

在當前市場經濟發展背景下，事業單位要想實現健全和穩定發展，就更需要對自身建設和發展問題進行關注，通過對績效考核制度的完善，推進各部門工作的正常開展，只有保證事業單位工作的穩定運行，才能為群眾提供更有效的幫助與服務。研究表明，人力資源中績效考核工作的開展對事業單位有著重要的影響，其重要性主要體現在以下幾個方面：

首先，對人力資源管理的基礎進行強化。在事業單位人力資源管理工作中，績效考核工作的優勢尤為顯著。事業單位目前采用的工作方式主要是聘任制度，而績效考核工作優勢的發揮，可以確保量化考核工作的完善，實現對工作人員整體質量的提升。此外，事業單位在發展中可以借助績效考核直觀的進行員工職業道德和技能水平的考察，除了能對員工基本情況進行掌握之外，還能實現對人力資源的正確管理，推進事業單位發展水平的全面提升。其次，實現對員工薪資水平的明確。在績效考核工作的開展過程中，事業單位可以實現對員工的量化評估，從而在評估后按照員工標準進行勞動報酬的分配?？冃Э己送ǔ：蛦T工的薪資、報酬相關聯，職工在日常工作中增加了一些浮動性工資，此種方式不僅能夠對員工工作積極性進行調動，還能夠提升事業單位人力資源管理效率的提升，是薪資分配合理性的基礎和保障。最后，為單位員工培訓工作提供參考價值。在事業單位人力資源管理工作中，職工培訓也是一項重要組成環節。在績效考核工作的開展過程中，不僅能幫助員工明確工作內容，還能按照員工需求制定更具備針對性的培訓計劃，推進培訓方案的合理化發展，這對于員工自身專業素質的提升也將起到更為顯著的積極影響。

二、事業單位人力資源績效考核水平提升的相關對策

（一）加強對績效考核意識的提升

事業單位落實績效考核工作的主要目的就是激發員工工作積極性，保證工作質量和效率的穩定提升。因此，在績效考核工作開展前，相關部門和管理者就需要提前明確工作的內容與方向，只有這樣才能夠實現績效考核體制的一致性發展。在這項工作中不僅要對工作人員的工作職責進行明確，還應該對工作要求進行明確，保證每個工作人員所開展的工作都能夠得到合理化評估和分析，只有這樣才能夠在充分調動工作人員積極性的基礎上，實現工作質量和效果的全面提升。

（二）加強對考核流程和工作方法的優化

在對考核標準和方法進行明確之前，工作人員需要加強對事業單位戰略發展目標的有效分析，從而在單位崗位標準的作用和要求下，制定更為健全的管理流程，通過對績效考核方法的創新與完善，進一步優化績效考核的工作流程。比如，要積極開展財政機構業務績效考核，通過對工作內容的詳細分析，制定出納管理和會計控制等內容，按照工作領域的實際情況制定績效考核工作的重點。此外，還要加強對不同崗位業績考核要點的明確，根據崗位要求和工作標準，實現對工作實際情況的有效分析，只有這樣才能夠在最大程度滿足工作實際的基礎上，充分激發工作人員的工作激情。

（三）加強對監督問責機制的優化和完善

事業單位在工作中進行勞動力績效考核要在監督問責機制的幫助下進行。通過對健全監督問責體制的構建，不僅能對考核者工作效率進行提升，同時還能切實規范和優化職工的業務績效，最大程度上激發工作人員的工作積極性。此外，嚴格的監督績效考評機制，還能根據工作性質和內容進行針對性考核規定的調整，從而滿足事業單位的考核內容和要求。只有在這項工作的開展過程中減少個人主觀思想的影響，才能最大程度上實現事業單位績效考核過程中公正性和公平性的全面提升。

三、結束語

綜上所述，在事業單位的發展過程中，人力資源管理工作的重要性不容忽視，這項工作的開展不僅能夠為事業單位的發展提供更為全面的基礎信息，同時還能夠為事業單位培養更多的優秀人才。同時在人力資源績效考核工作的開展過程中，除了能夠對工作人員的積極性進行調動之外，還能夠實現工作質量和效率的全面提升。這也要求相關部門和領導人員要正確認識到工作中的不足，通過對科學政策的制定，實現對人才培養機制的完善，在構建健全績效考核機制背景下，實現對事業單位整體發展水平的提升。

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