呂洪霞
摘 要:隨著現(xiàn)階段各方面的發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生體系也做出了一系列的改革,對于醫(yī)院進(jìn)行了合理的規(guī)范。其中,內(nèi)部審計起著監(jiān)督與評價的作用,在接下來的發(fā)展中,內(nèi)部審計用也需要進(jìn)行改革與完善,從而運(yùn)用新的模式促進(jìn)醫(yī)院的有序發(fā)展。提高醫(yī)院的醫(yī)療效率與管理服務(wù)水平。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;公立醫(yī)院;新要求
內(nèi)部審計是具有監(jiān)督和評價的職能的。它可以保證各種經(jīng)營活動有序進(jìn)行。醫(yī)院的內(nèi)部審計也在醫(yī)療等方面起到了不可或缺的作用。保證了醫(yī)院的良好運(yùn)行。接下來為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的監(jiān)管,促進(jìn)公立醫(yī)院的改革,內(nèi)部審計工作必須發(fā)揮作用。
一、資料與方法
《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》的頒布標(biāo)志著對公立醫(yī)院的內(nèi)部審計工作開始進(jìn)行。建立完善的審計機(jī)構(gòu),設(shè)立專門的區(qū)域。時刻對公立醫(yī)院的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管保證醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量與效率。
二、醫(yī)院內(nèi)部審計的作用
(一)內(nèi)部審計的監(jiān)督作用
內(nèi)部審計的有效監(jiān)督在公立醫(yī)院的運(yùn)行中起著非常大的作用。其經(jīng)濟(jì)方面就需要嚴(yán)格的把控。監(jiān)督醫(yī)院的財務(wù)收支狀況,重要的項目費(fèi)用的支出。還要對于醫(yī)院的體制,醫(yī)療人員乃至相關(guān)的制度進(jìn)行管理。及時找出相關(guān)的隱患,并盡快解決,保證醫(yī)院受到的影響最小化,保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
(二)內(nèi)部審計的評價鑒證作用
這是其第二個作用,主要是對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行評價,查詢問題的原因,此問題造成的后果,對此作出一定的評價。其鑒證則是對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動依據(jù)前面監(jiān)管的一系列收支情況的是數(shù)據(jù),對其相應(yīng)的鑒別,保證其真實性,以便醫(yī)院的科學(xué)管理。
三、醫(yī)院內(nèi)部審計存在的問題
(一)審計內(nèi)容脫離醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
很多時候,內(nèi)部審計工作是由上級作出任務(wù)指導(dǎo),他們在進(jìn)行職能的實踐,這就在一定程度上造成了時間的滯后性,不能及時獲悉最新的數(shù)據(jù),其達(dá)到的效果不佳。這在一定程度上并沒有做到全程監(jiān)督管理,不能真正的做到對于醫(yī)院的整體把控與保證醫(yī)院正常運(yùn)行。理想與實際不符。
(二)審計結(jié)果在醫(yī)院管理中利用不足
明確的說,就是現(xiàn)階段,有的公立醫(yī)院還是沒有給與內(nèi)部審計工作過多的重視。對于審計的相關(guān)職能了解還是很片面。僅局限于財務(wù)的監(jiān)管。其醫(yī)院的管理與經(jīng)營方面并沒有過多的參與。這就讓審計的結(jié)果不能完全的展現(xiàn)整體的問題,致使內(nèi)部審計的結(jié)果已經(jīng)無法得到現(xiàn)階段發(fā)展的要求。必須要進(jìn)行更加深層次的控制與評價才能使結(jié)果更具價值。
四、醫(yī)院內(nèi)部審計的新要求
(一)利用現(xiàn)代化管理手段,提升信息化水平
現(xiàn)在的國家發(fā)展階段是信息化時代。很多的管理方面都要運(yùn)用信息技術(shù)。內(nèi)部審計必須要緊跟時代步伐,,保證內(nèi)部審計像信息化發(fā)展。現(xiàn)階段的醫(yī)院審計工作運(yùn)用的審計軟件還過于還過于落后,僅局限于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分類。如何將審計要求與現(xiàn)在的信息管理系統(tǒng)進(jìn)行有效結(jié)合,是當(dāng)前所要研究的。只有這樣,才能實現(xiàn)信息共享,可以及時有效的對數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管與評價。以后的審計技術(shù)會越來越好,信息化水平也會越來越高,工作的效率也會加強(qiáng)。
(二)拓展審計范圍,發(fā)揮服務(wù)職能
現(xiàn)階段的內(nèi)部審計工作主要著重于查缺補(bǔ)漏,但是社會在不斷發(fā)展,各種需求也會不斷增加,要加強(qiáng)改革,完善管理體制,以后的審計工作不僅僅局限于財務(wù)收支以及相關(guān)的合同監(jiān)管,加大審計的范圍。加強(qiáng)對醫(yī)院的整體的監(jiān)督上,還要增強(qiáng)服務(wù)方面的管理。提高管理層次,跟隨現(xiàn)代化管理方式運(yùn)行。增加績效審計,這個方面可以很好的檢查資源與經(jīng)濟(jì)的利用利用情況,而且可以在公立醫(yī)院上提高員工的效率,大程度體現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。除此之外,還要加強(qiáng)設(shè)備的績效審計,因為現(xiàn)階段的醫(yī)療水平在不斷提高,醫(yī)療設(shè)備的使用規(guī)模也在不斷加大,在這就需要對于醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行合理的績效審計,使設(shè)備的配置更加合理,降低運(yùn)行成本。
(三)領(lǐng)導(dǎo)層轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)審計價值
醫(yī)院的管理者不能再將審計工作局限于經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督,要隨著現(xiàn)代化管理的發(fā)展,使內(nèi)部審計的工作可以滿足現(xiàn)代化管理的要求。要對內(nèi)部審計工作進(jìn)行全新的認(rèn)識,要全面認(rèn)識它的職能,讓其可以最大范圍的對整個公立醫(yī)院起到守護(hù)作用,為醫(yī)院的發(fā)展保駕護(hù)航,為醫(yī)院的發(fā)展提供有效地建議與措施。
五、結(jié)論
在接下來的醫(yī)療改革上,找出弊病,對于內(nèi)部審計要建立完善的制度保證,使審計工作具有公正可靠性。提高內(nèi)部審計的內(nèi)在動力,既要重視外部動機(jī)也要加強(qiáng)內(nèi)部動機(jī)的重視,即醫(yī)院主動設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),進(jìn)行有效的監(jiān)管,另一方面就是上級部門的要求,設(shè)計相應(yīng)的審計機(jī)構(gòu),進(jìn)行管理。公立醫(yī)院的內(nèi)部審計工作需要專業(yè)的工作人員,其人員配備要充足,工作人員的素質(zhì)也要符合要求,保證內(nèi)部審計工作質(zhì)量,保證工作的公正性。加強(qiáng)內(nèi)部審計工作的技術(shù)研發(fā),對于相應(yīng)的信息技術(shù)管理要不斷創(chuàng)新,滿足以后公立醫(yī)院的擴(kuò)建等。保證繁雜的業(yè)務(wù)可以得到有序的處理,保證正常運(yùn)行。加強(qiáng)內(nèi)部審計的服務(wù)職能,可以有效地提高管理水平,對于效率等方面進(jìn)行合理突破。
六、結(jié)束語
公立醫(yī)院不會駐足不前,醫(yī)院的規(guī)模和設(shè)備的使用以及相關(guān)技術(shù)都會在不斷發(fā)展。內(nèi)部審計工作必須進(jìn)行強(qiáng)化,有效發(fā)揮自身的監(jiān)管管理與服務(wù)職能,完善規(guī)章制度,提高重視程度,使內(nèi)部審計可以進(jìn)行客觀公正的運(yùn)作,在保證公立醫(yī)院有效管理的同時,使自身等到突破。
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