經(jīng)濟管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢研究

何彥娜

摘 要：經(jīng)濟管理關聯(lián)著社會經(jīng)濟，提高經(jīng)濟的管理水平能夠推動社會的經(jīng)濟發(fā)展，同時，社會的經(jīng)濟發(fā)展也要靠經(jīng)濟管理給與支持。經(jīng)濟的發(fā)展和人的生活息息相關，人們也越來越關注經(jīng)濟發(fā)展，對經(jīng)濟管理的需求也在不斷增加，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不能滿足當下社會的經(jīng)濟發(fā)展。為了適應當前的經(jīng)濟發(fā)展速度，保障經(jīng)濟的快速平穩(wěn)發(fā)展，經(jīng)濟管理模式不斷創(chuàng)新，為經(jīng)濟的健康發(fā)展貢獻力量。

關鍵詞：經(jīng)濟管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢;研究

經(jīng)濟管理水平是一個企業(yè)能否朝著好的方向發(fā)展的關鍵因素，經(jīng)濟管理是以科學的方式系統(tǒng)地對經(jīng)濟發(fā)展過程中全部因素進行綜合管理。在這個一切都在創(chuàng)新的時期，不僅要求科學技術創(chuàng)新，經(jīng)濟管理也要實現(xiàn)現(xiàn)代化，從經(jīng)濟管理的手段，工具，方式方法等各方面都要求推陳出新。實現(xiàn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化，才能促使社會經(jīng)濟高效發(fā)展。

一、對當今企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀分析

從企業(yè)的制度上來看，許多企業(yè)的經(jīng)濟管理制度思想相對保守，只注重短期目標的實現(xiàn)，和獲得眼前的利益，沒有長遠的經(jīng)濟發(fā)展方面的目標。且企業(yè)內(nèi)部的管理人員也沒有先進的經(jīng)濟管理思想，使企業(yè)的發(fā)展受到了一定程度的局限。而有的企業(yè)即使建立了經(jīng)濟管理制度，但各部門之間由于權責不是很明確，出現(xiàn)了問題部門之間只會相互推諉，而不是考慮怎樣團結(jié)合作來應對發(fā)生的問題，造成了管理制度并未對經(jīng)濟管理工作起到監(jiān)督和促進的作用，沒有發(fā)揮經(jīng)濟管理制度自身的效用。還有一部分企業(yè)采用的管理模式較為粗放，著這種管理模式下，企業(yè)盲目的擴大規(guī)模，增加投資來獲取眼前的效益，不重視企業(yè)員工的培訓，員工相關的專業(yè)知識無法得到更新，使得企業(yè)內(nèi)部的人力資源得不到高效的利用，導致企業(yè)的發(fā)展缺乏專業(yè)的人才，這樣的發(fā)展導致企業(yè)頭重腳輕，在發(fā)展的路上不免要栽跟頭。企業(yè)內(nèi)部的管理機構(gòu)的經(jīng)濟管理觀念因為不能夠與時俱進，影響企業(yè)的領導者做出正確的決策，導致企業(yè)的發(fā)展不能隨著經(jīng)濟的發(fā)展而靈活地變化。

二、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理機制，使其逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化

（一）建立以人為本的先進的經(jīng)濟管理理念

為了對企業(yè)的管理制度進行創(chuàng)新，要把以人為本的管理理念最為基礎理念。這就要在工作中尊重員工，采納員工的合理建議，給與員工準確而積極的評價，這樣才能調(diào)動員工工作的積極性，使員工各司其職，高質(zhì)量的完成工作。只有企業(yè)做到對員工的合理約束和有效疏引，才能達到規(guī)范員工的實際目的。現(xiàn)階段企業(yè)的競爭就相當于人才的競爭，企業(yè)需要培養(yǎng)或引進具有先進管理理念的創(chuàng)新型人才，通過創(chuàng)新型人才對經(jīng)濟管理制度進行“換血”，為經(jīng)濟管理注入新的理念。

（二）對企業(yè)制度進行不斷的創(chuàng)新

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)要有完備的經(jīng)濟管理制度的支持，所以創(chuàng)新企業(yè)的制度對企業(yè)的經(jīng)濟管理水平的提有非常重要的作用。企業(yè)制度的創(chuàng)新就是對企業(yè)的制度實施改革，創(chuàng)設新的制度來滿足企業(yè)的發(fā)展對經(jīng)濟管理的要求。對企業(yè)內(nèi)部資源進行優(yōu)化配置，建立科學的運營體系和獎勵政策，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部人員的互相監(jiān)督促進。

（三）實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的信息化模式

由于人們逐漸步入了信息化時代，企業(yè)的發(fā)展也需要加大經(jīng)濟管理信息化的建設力度。實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上的信息資源被廣泛運用，增加了企業(yè)在市場上的綜合競爭力。在推進企業(yè)信息化的過程中，信息技術的應用是實現(xiàn)經(jīng)濟全球化和一體化的重要工具。企業(yè)的經(jīng)濟管理的信息化建設可以促進內(nèi)部信息資源得到充分開發(fā)，還能把先進的經(jīng)濟管理理念引入企業(yè)，實現(xiàn)管理流程的科學化和自動化，實現(xiàn)現(xiàn)代化的企業(yè)的經(jīng)濟管理。

三、經(jīng)濟管理未來的發(fā)展趨勢

由于社會經(jīng)濟的發(fā)展，未來的經(jīng)濟管理模式也會有著翻天覆地的變化，主要在以下三個方面體現(xiàn)：

（一）以人性化，民主化的管理方式為主

管理的理念要以人為本，實行人性化的員工管理方式，給員工充分的尊重和信任，遵循民主管理的原則，多在經(jīng)營管理上采納員工好的想法，集思廣益，使企業(yè)做出的決策合理化，獲得更多的利益。

（二）團隊精神的增強

要想使企業(yè)達到全面的發(fā)展，就要使企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)精誠團結(jié)，一個團結(jié)的集體是促進企業(yè)發(fā)展的動力，使企業(yè)的凝聚力增強，才能使企業(yè)的競爭力增強，促進企業(yè)在市場經(jīng)濟體系下快速發(fā)展。

（三）經(jīng)濟管理的結(jié)構(gòu)的變化

由傳統(tǒng)的模式中一個人做出決策，到全員參與，積極討論，擇優(yōu)選擇，演變成更適合經(jīng)濟發(fā)展的管理結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)束語

總之，企業(yè)要想在當今的社會立足，就要不斷提高企業(yè)的經(jīng)理管理水平，使企業(yè)適應當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢，得到長遠的發(fā)展。

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