鄧小平大智慧中的小細(xì)節(jié)

大凡高明的領(lǐng)導(dǎo)者，都不僅擁有超群的膽略和決策能力，也善于全面、周密、細(xì)致地做具體工作。

“精雕細(xì)刻”，就是鄧小平成功處理具體問題的態(tài)度和方法?？箲?zhàn)時期，鄧小平等人在太行“精雕細(xì)刻”地做宣傳鼓動工作。他們首先是召集軍人家屬開會，或者舉行軍民聯(lián)歡晚會，“有可能時甚至舉行會餐”。在輕松和諧的氛圍中，他們不僅向群眾進(jìn)行革命宣傳，還盡可能地幫助他們解決實際困難，這樣就拉近了人民軍隊和群眾的感情距離，這些都使招募新兵變得更為順利。

新兵招到了，為使他們迅速成長為堅強(qiáng)的戰(zhàn)士，除了立即加強(qiáng)抗日教育外，還必須進(jìn)行許多切實而艱苦的工作。比如：接收新兵、開赴前線等環(huán)節(jié)，都要組織群眾舉行隆重的慰勞、歡迎歡送儀式;了解戰(zhàn)士的情況，及時予以幫助，教育老兵不能欺負(fù)新兵;伙食和衣物供給等細(xì)節(jié)也不能馬虎。總之，要盡量減少新戰(zhàn)士的困難和痛苦，使他們感到精神愉快。在一份總結(jié)征兵經(jīng)驗的報告里，鄧小平特別談到，還要“提倡戰(zhàn)士寫信回家，告訴家人自己在部隊的愉快生活，向家屬宣傳抗日救國。允許戰(zhàn)士家屬到營地看望，并給家屬以很好的安慰和招待”。鄧小平認(rèn)為這些都是“鞏固部隊的重要因素”。

改革開放初期，鄧小平對搞好黃山旅游提出了不少非常具體的建議，包括“搞些好的竹編工藝品”“搞一套黃山風(fēng)景明信片”;還建議祁門紅茶要弄成一二兩一包的來出售，“包裝搞漂亮些”，游客好帶回家作紀(jì)念，等等。

鄧小平善于在作出大的決定后“大膽放手”“不作具體干預(yù)”“不多講具體方法”，讓下屬充分發(fā)揮智慧、施展才干。鄧小平在工作中是把“舉輕若重”與“舉重若輕”兩種工作風(fēng)格有機(jī)結(jié)合起來的，比如，他晚年常說要“算賬”，他的一些重大決策，往往要把一筆又一筆大大小小的“賬”精心算好以后才作出。（摘自2019年11月13日《黨史信息報》 李琦/文）