眾志成城，戰“疫”必勝

(一) 以戰時精神，提升廣西工程建設技術力量

歷時10天，決戰240小時，一座建筑面積4000平方米，包含兩個病房單元、一個醫護單元，共48間病房、96張床位的臨時負壓病房的建筑順利交付使用。邕武醫院擴建工程（負壓病房）項目建設雖然時間短、任務重、經驗缺乏，同時還存在勞動力和物料短缺、雨水連天等困難，但在各參建單位的全力以赴和上千名建設者的風雨兼程、日夜鏖戰下，僅用10天就完成了施工，15天便投入使用，充分展現了廣西建筑行業的凝聚力和建設水平。

以“寧可備而不用，不可用而無備”為原則開工建設的后備應急醫院和“平戰結合”項目建設順利推進。截至2月28日，已完成9個項目建設，有6個項目按計劃推進建設，10個項目已完成醫療設備采購，5個項目設備正陸續到位；已經累積收治新冠肺炎病人81個，其中34個已經痊愈出院。3個月后還將建設起一座總建筑面積約12000平方米，新增床位200張病床的平戰結合負壓病房，以收治重癥患者為主，建設標準化永久性的獨立呼吸傳染病負壓病房樓。

廣西“小湯山”自治區人民醫院邕武醫院救治能力和服務保障水平在不斷提升，啟動抗擊疫情集中救治工作，為廣西疫情防控打贏了保衛戰。該醫院項目是廣西第一個臨時傳染病病房建設項目，工期短、標準高、難度大，區內相關設計建設經驗幾乎為零，創造了“廣西戰‘疫’速度”。該項目為我區戰“疫情”積累寶貴經驗。

（二）以戰時狀態，創新統一高效的工作機制

邕武醫院臨時病房項目的建設，作為全區第一個較大規模的負壓病房項目，完全由廣西自有技術力量完成設計、施工和病房負壓調試工作，而且重要設備全部從區外臨時購買調運，時間緊、任務重、難度大。作為牽頭單位的自治區住房城鄉建設廳如同項目的大管家，第一時間協調廣西建工、華藍、博世科、中信恒泰等區內建筑行業龍頭企業參與項目建設，并成立了統籌協調組、建設推進組、設計工作組等建設推進組統籌制定好通往勝利的路線圖，統一策劃、組織、協調，做好工序和工藝的穿插流程，為所有參建單位提供更好服務和施工安排，保證每家單位都能發揮最大專業優勢，保持各單位施工節奏步調一致。項目倒排工期，制定時間表，將每一步施工計劃精確到小時乃至分鐘，同時根據現場情況實時糾偏，使十余家單位、上千人的項目管理團隊，都能聽從統一指揮，并密切配合。

自治區住房城鄉建設廳創新工作機制，做到每半天匯總一次項目建設進度，每天中午和晚上通過視頻會議形式組織召開工作會商會，每天組織召開施工現場工作例會協調項目推進問題，以三個“實時”推動項目建設，即實時掌握項目建設中遇到的具體問題、實時研究分析制定解決方案、實時督促相關單位落實責任。

項目建立定點督導制度，對每個后備應急醫院項目明確一位處（站）長作為責任人，通過現場督導、電話溝通、視頻會商等多種方式，準確掌握每個項目的進度和問題，壓實各市主體責任，力促每個項目保質如期完成建設任務。從2月20日以來，已完成了三輪全區后備應急醫院建設項目的現場督察工作。

這次非同尋常的設計、建設過程，需要學習和總結的方面有很多。“非”常歲月的戰“疫”中，應急醫院是后備醫療基地。這里盡管沒有一座高山，但是卻有一種精神挺立如山。