遼陽(yáng)石化打樣國(guó)企“種子隊(duì)”

文／劉樹濤 郭紅霞

遼陽(yáng)石化抓好春季生產(chǎn)關(guān)鍵期，確保生產(chǎn)安全和裝置平穩(wěn)運(yùn)行。

“根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，今夜大風(fēng)夾雜雨、沙輪番來(lái)襲，氣溫將跌破零點(diǎn)，大家一定要認(rèn)真排查每一條管線、每一個(gè)閥門、每一臺(tái)設(shè)備，做好春季防化凍工作，確保裝置安全生產(chǎn)?！? 月19 日，一場(chǎng)春雨過(guò)后，站在遼陽(yáng)石化俄羅斯原油加工優(yōu)化增效改造項(xiàng)目裝置平臺(tái)上，厚厚的棉工服被寒風(fēng)瞬間打透，油化廠一聯(lián)合車間主任吳文濤一邊排查報(bào)警器儀表，一邊叮囑身邊的崗位員工。

初春乍暖還寒，疫情尚未結(jié)束，低油價(jià)風(fēng)暴又至。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，遼陽(yáng)石化全力織細(xì)織密織牢春季安全生產(chǎn)“防控網(wǎng)”，配好青年員工培訓(xùn)“營(yíng)養(yǎng)餐”，以黨建引領(lǐng)激活紅色動(dòng)能，為裝置平穩(wěn)運(yùn)行筑牢根基，為全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

系緊生產(chǎn)“安全帶”

一年之計(jì)在于春。為防范春季天氣對(duì)生產(chǎn)造成的影響，遼陽(yáng)石化組織各單位廣泛開展自檢自查自改安全隱患，力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)、早處理，不留盲腸死角，避免引起設(shè)備、管線、儀表、閥門等泄漏事故的發(fā)生，全面保證裝置生產(chǎn)平穩(wěn)高效。

“主要裝置已處于低負(fù)荷運(yùn)行，一定要加強(qiáng)DCS 操作，特別是做好現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡檢，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)可控。”3月18 日，煉油廠加氫三車間生產(chǎn)副主任李濤在交接班時(shí)強(qiáng)調(diào)。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，受防控形勢(shì)和市場(chǎng)因素影響，成品油銷量大幅下降，企業(yè)庫(kù)存上漲較快。為兼顧安全生產(chǎn)與挖潛增效，各單位在保證裝置生產(chǎn)平穩(wěn)的情況下，針對(duì)裝置系統(tǒng)復(fù)雜龐大、工藝介質(zhì)種類多、差異性大等特點(diǎn)，從排空管理、蒸汽管網(wǎng)漏點(diǎn)等工作入手，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)蒸汽伴熱、水伴熱使用情況逐條梳理、優(yōu)化，實(shí)行從嚴(yán)精細(xì)化管理，將各裝置伴熱線蒸汽使用量壓縮至最低，保證最大限度節(jié)能降耗。

在遼陽(yáng)石化，安全生產(chǎn)不是“獨(dú)角戲”。在裝置生產(chǎn)優(yōu)化操作中，每一位員工都是主角。

3 月20 日7 時(shí)30 分，烯烴廠裂解車間裂解爐工段值班長(zhǎng)褚常濤來(lái)到崗位，一邊感嘆著天氣，一邊對(duì)準(zhǔn)備接班的同事們開啟“婆婆嘴”模式：“小王，出去巡檢要把安全帽帶系好！”“小李，勞保工具要隨身戴著，按操作規(guī)程使用。”工作幾十年的褚常濤每天到崗后，習(xí)慣性地用這種方式和同事們打招呼。從機(jī)關(guān)到基層、從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工、從生產(chǎn)一線到后勤服務(wù)，遼化人在廠區(qū)每一個(gè)角落積極行動(dòng)，讓當(dāng)好國(guó)有企業(yè)“種子隊(duì)”，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的熱潮蓬勃興起。

配好培訓(xùn)“營(yíng)養(yǎng)餐”

“宋福來(lái)，請(qǐng)列舉你所在崗位存在哪些物料互串問(wèn)題。”一大早交接班剛結(jié)束，延遲焦化車間班長(zhǎng)薛勇開始提問(wèn)操作工宋福來(lái)。分餾塔、加熱爐、循環(huán)泵……“考場(chǎng)”隨著腳步不斷移動(dòng)，兩個(gè)人一邊巡檢一邊學(xué)習(xí)。這是遼陽(yáng)石化結(jié)合春季安全生產(chǎn)給員工精心調(diào)配的培訓(xùn)“營(yíng)養(yǎng)餐”。

定制“小目標(biāo)”，開啟“微課堂”，招招走心、式式見效。面對(duì)疫情防控和低油價(jià)“雙重挑戰(zhàn)”，遼陽(yáng)石化各單位結(jié)合疫情防控需要和裝置生產(chǎn)特點(diǎn)制定專屬培訓(xùn)“營(yíng)養(yǎng)套餐”，兼顧“營(yíng)養(yǎng)均衡”，實(shí)現(xiàn)“對(duì)癥施訓(xùn)”。

●遼陽(yáng)石化員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。 攝影/張 森

針對(duì)新入廠年輕員工對(duì)生產(chǎn)裝置不夠了解的實(shí)際，基層培訓(xùn)員把目標(biāo)瞄準(zhǔn)崗位員工技術(shù)提升，將安全操作法制成生動(dòng)有趣的小視頻、PPT 課件，并采用微信小課堂等新穎形式，使培訓(xùn)生動(dòng)、靈活。相比傳統(tǒng)的講解，新授課方式圖文并茂、直觀展示，員工們更容易理解、記憶?！案糁聊欢加X得新鮮，真恨不得馬上到現(xiàn)場(chǎng)試試?！毙氯霃S大學(xué)生許哲說(shuō)。

“當(dāng)壓縮機(jī)排氣溫度升高時(shí)，除了夾套冷卻不正常、排放壓力過(guò)高等因素外，還要考慮進(jìn)口過(guò)濾器是否發(fā)生堵塞……”3 月17 日，160 萬(wàn)噸/年加氫裂化裝置壓縮機(jī)廠房中，在中石油集團(tuán)公司煉油裝置班組長(zhǎng)技能競(jìng)賽中斬獲金牌的加氫乙班班長(zhǎng)崔啟福被員工們圍在中間，一邊講解一邊演示。遼陽(yáng)石化選派技術(shù)精湛、操作規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)豐富的“技術(shù)大拿”當(dāng)講師，把裝置一線變?yōu)榕嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了從“看圖說(shuō)話”到“實(shí)物操作”的轉(zhuǎn)變。

“我們?nèi)霃S時(shí)間短、操作經(jīng)驗(yàn)少，拿流程圖在現(xiàn)場(chǎng)查不熟悉的管線時(shí)，經(jīng)常把自己繞懵了。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)能直觀地學(xué)習(xí)老師傅的經(jīng)驗(yàn)和方法。大家現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)操作，實(shí)現(xiàn)工作、練兵兩不誤。”青工楊力蘇由衷地感嘆。

活潑新穎的學(xué)習(xí)方式使青年員工們的學(xué)習(xí)勁頭大大提高，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了不少風(fēng)險(xiǎn)隱患。新時(shí)代青年員工從崗位學(xué)習(xí)到獨(dú)立頂崗操作的茁壯成長(zhǎng)，為保障安全平穩(wěn)生產(chǎn)做出了表率。

激活紅色“新動(dòng)能”

“今年春季安全生產(chǎn)我打樣?！边@個(gè)春天，遼陽(yáng)石化各級(jí)黨組織向全體黨員發(fā)出倡議，“安全生產(chǎn)向我看齊”，呼喊出這個(gè)春天最溫暖的聲音。

今年，是遼陽(yáng)石化經(jīng)歷史上規(guī)模最大檢修開車后的第一年。面對(duì)疫情防控和安全生產(chǎn)的雙重壓力，遼陽(yáng)石化黨員的壓力更大了，擔(dān)子也更重了?！笆媸娣?dāng)不了好干部”“八小時(shí)干不成遼化事業(yè)”，大力弘揚(yáng)“石油精神”“遼化四種精神”，甩開膀子，干出樣子，遼陽(yáng)石化全體黨員以黨建引領(lǐng)激活紅色動(dòng)能。

面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，信心堪比黃金。遼陽(yáng)石化各級(jí)黨組織深入開展“牢記總書記囑托，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，打造國(guó)有企業(yè)‘種子隊(duì)’”主題教育活動(dòng)，全面提升基層黨建“軟實(shí)力”，錘煉黨員“硬功夫”，有效保證了各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。

“大家好！我叫寇蕊，今天我和大家分享一下這張照片背后的故事。為了節(jié)省設(shè)備檢修費(fèi)用，我們黨小組對(duì)標(biāo)先進(jìn)，借鑒國(guó)內(nèi)同行經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)承攬了這臺(tái)高壓電機(jī)的維修工作……”這是儀表廠電氣檢修車間開展黨日活動(dòng)的一個(gè)縮影。各級(jí)黨組織以加強(qiáng)基層黨建工作為契機(jī)，通過(guò)把黨建工作與裝置生產(chǎn)有效結(jié)合，不斷摸索新思路，發(fā)現(xiàn)新亮點(diǎn)，基層黨建工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。

榜樣的示范作用勝過(guò)一打綱領(lǐng)。在黨員干部的帶動(dòng)下，遼陽(yáng)石化全體員工在崗位中挖掘價(jià)值，在實(shí)踐中奉獻(xiàn)自我，在思想交流中凝聚信心，在前景展望中振奮精神。內(nèi)外操作崗位員工加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整，隨時(shí)根據(jù)氣溫變化調(diào)整優(yōu)化操作，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵機(jī)組的檢查，保證裝置反應(yīng)溫度平穩(wěn)。

“以前總抱怨收入不高，工作不少?，F(xiàn)在明白了，大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干。向黨員看齊，為遼陽(yáng)石化騰飛加油助力，裝置有效益，我們的腰包才能鼓起來(lái)。只有我們賴以生存的企業(yè)強(qiáng)大了，我們每個(gè)小家的日子才會(huì)越來(lái)越好?！狈紵N聯(lián)合車間員工王鑫感慨地說(shuō)。