勝利測井：念好“人”字經(jīng)

文／丁 靜 高佳慧

勝利測井公司部分業(yè)務對外承攬招標，優(yōu)化人力資源配置，促進人力資源價值增值。

早春三月，正值上班高峰。已經(jīng)全面復產(chǎn)復工的勝利測井公司，西大門外車輛來往不絕。身著橘紅色工裝的門衛(wèi)值班人員正在認真測量體溫、檢查車輛出入證。

這一疫情發(fā)生以來最熟悉的場景，卻因值班人員略顯陌生的面孔而變得有些新奇。這些新面孔是響應勝利石油工程公司盤活人力資源的號召，進行內(nèi)部業(yè)務承攬的“新鮮血液”。按照業(yè)務承攬合同，從3 月1 日起，他們將陸續(xù)承攬測井公司資料解釋、儀器維修、曬圖、廠區(qū)護衛(wèi)等工作。

“內(nèi)挖潛”激活“外挖潛”

“全面梳理公司現(xiàn)有崗位配置，找出人力資源優(yōu)化的挖潛點。”2 月12 日，勝利石油工程公司人力資源價值增值推進視頻會剛結束，測井公司人力資源科副科長鐘平就接到了公司經(jīng)理張波打來的電話。

今年以來，勝利石油工程公司針對人力資源結構不合理、輔助后勤創(chuàng)效能力不足的短板，發(fā)出人力資源優(yōu)化盤活動員令。動員令就是沖鋒號，測井公司立即行動起來。

因正值疫情期間，人力資源科會同相關部門通過網(wǎng)絡、微信等方式，組織工作人員對公司直接生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、管理、后勤服務4 支隊伍的崗位數(shù)量和人員配置情況開展了科學細致的梳理匯總。

隨后，通過調(diào)整內(nèi)部崗位人員配置、清退外委用工、整合現(xiàn)有崗位資源等方式，梳理匯總出涉及公司4 個單位7 大類的92 個崗位，通過勝利石油工程外委項目公示平臺進行業(yè)務承攬招標。一上線，立即得到多家兄弟單位青睞。

2 月16 日，黃河鉆井、渤海鉆井、海洋鉆井先后來測井公司進行了實地考察和協(xié)商接洽，并簽訂了相應業(yè)務承攬協(xié)議。此時距視頻會僅僅過了4 天時間。

之所以如此迅速高效，得益于勝利石油工程公司年初出臺的人力資源統(tǒng)籌優(yōu)化考核辦法和指導意見，建立了“嚴考核、硬兌現(xiàn)”的激勵約束機制，加大了對二級單位外委用工的管控和考核，鼓勵和提倡二級單位間開展業(yè)務承攬，充分調(diào)動了基層單位的主動性和積極性。

“通過開展單位間的業(yè)務承攬，優(yōu)化盤活了兄弟單位的人力資源，緩解了公司部分崗位缺員的實際困難，給公司帶來了活力，員工也得到了實惠，可謂一舉多得。”測井公司黨委書記王京平深有感觸，“隨著工作不斷深入，人力資源統(tǒng)籌優(yōu)化的紅利將繼續(xù)釋放，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化、推動價值創(chuàng)造這一目標的路線圖將愈加清晰。”

春天里的新同事

“地下1 米圖上只有5 毫米，解釋的允許誤差上限是0.2 毫米，一定要超標準執(zhí)行，將誤差控制在0.1 毫米以內(nèi)。”測井公司資料解釋研究中心解釋員王春英把當年入職時師傅告訴她的話又傳授給了她的新徒弟——黃河鉆井總公司業(yè)務承攬人員葛婷。

3 月2 日，黃河鉆井19 名業(yè)務承攬人員正式到測井公司資料解釋研究中心報到。王春英再次擔任指導老師，但面對的是測井資料解釋工作“零基礎”學員。

“按照培訓要求，教會他們弄懂測井解釋基本技能，更重要的是要把勝利測井人嚴、細、實的優(yōu)良作風傳承下去。”王春英為業(yè)務承攬人員量身定制培訓及管理方案，節(jié)點清晰、目標明確，耐心教授理論知識的同時，根據(jù)他們掌握的情況及時調(diào)整學習進度。

“測井資料解釋專業(yè)性很強，但有了師傅耐心細致地講授，我一定好好學，爭取盡快頂崗！”面對新的崗位，葛婷信心滿滿。

和葛婷一樣，以前從未接觸過測井相關工作的秦志新，經(jīng)過一周的培訓學習后，也對新崗位充滿信心。他來自渤海鉆井勞動服務公司，此次與6 名同事來到測井公司河口工程部，從事測井儀器維修。

“三分測井、七分準備，測井儀器就是一線員工創(chuàng)收創(chuàng)效的武器。”到崗后，師傅谷建印的話給他留下了深刻印象。在師傅帶領下，他從測井儀器推靠等簡單機械結構開始，一點點學習拆卸、保養(yǎng)知識，學習推靠器工作原理和控制方法。對他學習中的困惑，師傅從點到面、由易到難地教，耐心細致、從不厭煩。

如今，秦志新和6 名新同事已經(jīng)基本了解所在崗位測井儀器外部結構和工作性能，對所在崗位職責和工作內(nèi)容有了更加深刻的認識。“學到了新技術、新知識，感覺特別充實！”秦志新說。

測井大家庭的溫暖

人員已到位，相關崗前和技術培訓有序開展，作為輸入單位，加強管理、嚴格考核，將“人人想創(chuàng)效、人人為創(chuàng)效、人人能創(chuàng)效”落到實處，在實現(xiàn)人力資源價值增值目標的同時，讓承攬人員感受到測井大家庭的溫暖，成為測井公司當前工作的重中之重。

2 月25 日，河口工程部為23 名渤海鉆井公司業(yè)務承攬人員召開迎新會，介紹工程部基本情況和承攬崗位設置，了解承攬人員構成情況和困難所需。

“胡香凝、劉馮兩位同志，工作在河口，可家卻在東營，食宿問題無法解決。”見面會上，大家提出的這一實際困難，牽動著河口工程部領導的心。

河口工程部立即組織協(xié)調(diào)，在保證原有職工公寓住宿的基礎上，騰出2 間公寓，并配備了床單、被罩、毛巾等生活必備用品。在疫情防控形勢嚴峻、物資供應不暢的情況下，又協(xié)調(diào)后勤部門，及時為胡香凝、劉馮辦理了用餐手續(xù)。

“我們真切感受到了測井大家庭的溫暖。”接過公寓鑰匙和飯卡，胡香凝、劉馮感動地說。

除了生活上關心外，測井公司多方面創(chuàng)造條件，讓業(yè)務承攬人員盡快熟悉角色、安心開展工作。

綜合管理中心（治安保衛(wèi)）組織黨員進行崗位承包，每個承攬崗位安排兩名黨員負責業(yè)務指導和工作幫扶；資料解釋研究中心協(xié)調(diào)承攬曬圖業(yè)務的員工進行職業(yè)健康體檢，在開展“一對一”“多對一”業(yè)務培訓的同時，讓指導老師與學員結成對子，幫助解決工作、生活困難……

●指導業(yè)務承攬人員學習測井儀器維修知識。 供圖/勝利測井

“公司將建立長效機制，把業(yè)務承攬員工視作公司員工，同崗位、同薪酬、同考核、同晉級，推動價值創(chuàng)造和個人收益最優(yōu)化。”張波表示。

春風滿目新，奮進正當時。如今，92 名業(yè)務承攬人員正和測井公司干部員工一起，群策群力、堅毅篤行，向著全面打贏人力資源價值增值攻堅戰(zhàn)，向著決勝全面可持續(xù)發(fā)展，不斷邁進。