黨旗在體彩戰(zhàn)線上迎風飄揚

目前，我國已有9000余萬名共產黨員，他們聚是一團火，散是滿天星，在國家需要時挺身而出，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱。全國體彩系統(tǒng)有眾多共產黨員，他們在利益面前不計較、困難面前不退縮、責任面前不懈怠，以務實、求實、扎實的作風做好本職工作，體現(xiàn)了體彩黨員的責任擔當。

寧夏銀川體彩黨員楊步紅：不懼危險，沖鋒一線

楊步紅是寧夏體彩黨員示范店代銷者，連續(xù)多年獲得體彩優(yōu)秀代銷者稱號，更獲得過“最美體彩人”“最美銀川人”“全國道德模范”提名獎等榮譽。在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)“疫”中，她沒有退縮，第一時間穿梭在抗疫戰(zhàn)場，用一名共產黨人的責任與擔當保護著人民群眾的身體健康和生命安全。

“作為一名共產黨員，我要發(fā)揮帶頭模范作用，疫情當前，人人有責。”楊步紅四處托人購買N95口罩，給湖畔社區(qū)防疫一線捐贈了口罩以及牛奶、方便面等食品。

春節(jié)前，楊步紅回了一趟江蘇老家，由于疫情，她連家門都沒進，又返回銀川。回銀川的第一時間按照社區(qū)要求，居家隔離14天。隔離結束后，她便和自己店里的銷售員丁文虎一起，參與湖畔嘉苑社區(qū)執(zhí)勤、上門排查登記等防疫工作。她說，自己是湖畔嘉苑社區(qū)個體工商聯(lián)合黨支部的書記，又是體彩黨員示范店的代銷者，這樣的雙重身份讓自己不敢有絲毫松懈，疫情就是命令，防控就是責任，作為一名共產黨員就是要在這樣的危急關頭挺身而出，只要能幫助社區(qū)一線抗疫人員減輕工作負擔，就感到自己的付出是值得的。

“最美銀川人”防疫志愿活動是銀川市精神文明辦號召，所有獲得過“最美銀川人”榮譽的社會各界人士自發(fā)組織的一項防疫志愿公益活動，主要任務是協(xié)助銀川交警、路政等單位做好來銀川的車輛和人員檢查、登記、排查工作。攔車、上前詢問、手舉二維碼、輔助人員填寫個人信息，這樣的步驟，楊步紅每天都要進行無數次。

黨員、最美銀川人、體彩代銷者、志愿者，“不管是以怎樣的身份，我也還是一個普通人。”楊步紅說：“身為一個普通人，也要有一顆執(zhí)于抗疫的熱血之心”。迎著晨曦，伴著日落，在賀蘭山下，在小小社區(qū)，在高速路口，楊步紅在努力守護著一方平安。

浙江舟山體彩黨員徐憶麟：愛崗敬業(yè)，用心服務

初識徐憶麟，這位少年白頭的健壯男子，給人的第一感受是樸實穩(wěn)重。2009年，通過公開招聘，29歲的他從普通購彩者搖身一變，正式成為一名體彩專管員，而今他已在體彩崗位上工作了十一年。

頂著火辣辣的太陽和36攝氏度的高溫，徐憶麟騎上自行車，帶著一個“百寶箱”，穿梭在舟山定海的大街小巷，走訪檢查實體店經營狀況。體彩實體店代銷者都親切地叫他大徐，他們總是笑稱：“大徐不是在實體店，就是在去往實體店的路上。”

“老葉，今日賽程沒更新，快打印出來！”“張姐，這個滅火器要換了”“小趙，你管轄區(qū)域內的一家實體店沒開門，趕緊確認下。”體彩實體店的任何問題都逃不過大徐的眼睛。一旦有物料要補充，或是有設備要維修，他就掏出隨身攜帶的“百寶箱”，各種問題迎刃而解。

“有困難找大徐”是代銷者的共識。“自從我開體彩店以來，他就成了我們的救星。”一說起徐憶麟，體彩代銷者林建國豎起大拇指稱贊：“每次店里出現(xiàn)問題，我的腦子里就蹦出他的電話號碼，只要我們一個電話打過去，30分鐘不到，他就到店了。”徐憶麟負責舟山市定海區(qū)內的14個體彩實體店，分布跨度大，有的相隔近20公里。但是，只要代銷者一個電話，不論白天黑夜，他總會第一時間趕到現(xiàn)場解決問題。在他心里，有著“電話就是命令”的敬業(yè)精神。

徐憶麟既是體彩專管員，也是舟山體彩定海工作站的副站長，同時他還是省級高級培訓師，并于2014年成為一名光榮的共產黨員。徐憶麟說：“以前我覺得彩票就是一種娛樂和游戲，做了體彩專管員，尤其是成為黨員以后，我把它看成一種責任、一份公益事業(yè)。我要用心服務奉獻實體店，守護這份事業(yè)。”

河南鄭州體彩黨員李文強：不畏艱難，逆流而上

如果用一句話，為河南體彩鄭州東區(qū)分中心主任李文強的20年體彩生涯進行總結，那么用“不畏艱難，逆流而上！”再適合不過。

1998年，因所在公司破產，李文強下崗到南方打工兩年后，回家鄉(xiāng)在一家體彩實體店當銷售員。2003年，信陽體彩招聘員工，會開車的他應聘成為一名司機，同時做著業(yè)務員的工作。

2005年夏天，淮濱縣馬集鎮(zhèn)一家體彩實體店數據傳輸出現(xiàn)問題，當時是半熱線電腦銷售，需要通過電話線進行數據傳輸，李文強連忙開著面包車趕過去。受暴雨影響，當地洪水已把道路沖毀，他不懼危險下車涉水取機器。李文強回憶道：“過去時水齊腰，回來時我把機器放在頭頂，兩位年輕同志攙扶我往回走，水位漲到胸這么高了，當我從水里走出來后，水已經漲得能把車沖走了。”他們顧不上害怕，抱著機器到旁邊一家公用電話亭傳輸數據。對他而言，類似的事例數不勝數。

2014年，李文強被調到洛陽，繼續(xù)逆流而上。2017年，在責任彩票建設中，他率先實行以代銷者為中心，讓代銷者自己管理自己等一系列舉措，提出“不誘導不誤導”“向心懷理智心懷公益的購彩者致敬”等口號，不斷創(chuàng)新責任彩票模式和探索相關經驗。

2019年底，他到鄭州東區(qū)分中心當主任，“當時領導說鄭州東區(qū)需要一位具有堅定黨性、開拓意識強、能干有魄力的人，我毫不猶豫地答應了。”上任后，關于代銷者頻頻投訴工作人員服務不到位的情況，李文強建了3個QQ群，1000多位代銷者與工作人員全部進群，工作人員全部實名。李文強向代銷者承諾，遇到任何問題都可以在群里直接找他溝通。經過一系列改革，代銷者的滿意度提升了，李文強感到很欣慰。