工程造價咨詢企業從事全過程工程咨詢的要點探索

張美

【摘要】隨著時代的發展和社會的進步，工程造價咨詢企業立足目前的發展階段都紛紛對自身的經營模式進行轉變，有效的工程造價咨詢能夠使企業對自身建設的資金投入更加明確，與此同時，能夠減少工程建設中不必要的資金浪費。本文首先從時代背景和企業自身的發展需求兩個方面分析了工程造價咨詢企業從事全過程工程咨詢的原因，并闡述了工程造價咨詢企業從事全過程工程咨詢過程中存在的問題，最后從時代發展、政策引導、人員素質培育、產業鏈條完善和新技術引進五個方面對工程造價咨詢企業從事全過程工程咨詢的要點進行探索。

【關鍵詞】工程造價咨詢企業;全過程工程咨詢;要點探索

對于工程造價咨詢企業而言，想要真正的實現全過程工程咨詢的經營模式轉變并不容易，因此，工程造價咨詢企業應該借助社會環境以及時代環境中一切有利因素抓準時機進行轉變，在轉變之前，工程造價咨詢企業不僅應該把握住當下的形勢，更應該對自身進行準確的定位。

1、工程造價咨詢企業從事全過程工程咨詢的原因

1.1以工程全生命周期概念為核心時代背景的要求

提出實施工程造價咨詢的目的其實是為了避免市場上產生惡性競爭的風氣，因此，工程造價咨詢企業的監督較為嚴格，嚴格的監督模式雖然能夠對市場惡性競爭不良風氣進行打擊，但是，與此同時，很多工程造價咨詢企業為了更快、更容易的通過各部門、各單位的監督環節，因此，將更多的咨詢重點放在了工程造價上，以為了通過監督為目的的片面側重會使得工程造價咨詢企業的內部管理失調。工程造價咨詢雖然能夠為工程建設提供一定的盈利參考，但是并不是工程建設企業盈利的決定性因素，工程項目的統一管理和建設工程的內在聯系才是工程企業最應該著重考慮的方面。因此，為了使得工程建設企業從根本上控制工程成本、規避項目風險，我國針對建設工程中產業鏈的種種問題出臺了與工程造價咨詢相關的文件，明確地提出工程造價咨詢應該貫穿工程建設的整個過程，斷裂的產業鏈以及被分割的信息流是相關工程建設企業最應該解決的問題，而工程造價咨詢企業更周到、更全面到服務能夠使得工程建設更具完整性和整體性，整體對工程造價進行控制才能夠從根本上解決建設工程企業中存在的問題。

1.2工程造價咨詢企業自身對于高效益發展的需求

工程建設企業不僅僅追求自身的經濟效益，還應該同時兼顧社會效益，良好的企業形象不僅僅看企業的經濟實力，更重要的是看企業承擔社會責任的能力，工程建設企業在做建筑決策之初，企業就應該對自身實力進行準確定位，從而避免在之后建筑的過程中出現由于自身建設實力不足而導致建筑產品不完整的問題出現。工程建設企業在建筑的過程中最硬核的實力就是資金儲備，一旦造價出現問題或者資金儲備不足，那么，則會使得建筑工程進度被迫停止，而半成品的建筑一旦被荒廢則會成為難以處理的建筑垃圾，由此可見，工程造價咨詢無論是在建設之初還是在建設的過程中都具有重要的意義，企業對自身資金實力的明確才更有助于對自身是否有接下工程項目任務的實力進行判斷。隨著工程造價咨詢企業向全過程工程咨詢轉型潮流的涌來，工程造價咨詢企業若想謀求自身更好的發展就要積極順應這種轉型的潮流，因此，工程造價咨詢企業從事全過程工程咨詢，同樣也是企業自身對于高效益發展的需求。

2、工程造價咨詢企業從事全過程工程咨詢過程中存在的問題

2.1人力資源隊伍建設水平存在局限

想要實現工程造價全過程的咨詢人力資源隊伍的建設是必不可少的，除了要求人力資源隊伍建設中人才的數量之外，更要求工程造價咨詢人才的質量，但是，就目前狀況來看，可供工程造價全過程咨詢的人才并不是很多，想要找到專業的且精通咨詢知識技能的人才更是難上加難。要想使得工程造價咨詢走向全過程就必須要提升現在咨詢人才數量和質量，首先需要保證工程造價咨詢人才數量能夠滿足咨詢的要求，工程造價咨詢并非憑一人之力就可以完成的，因此，人力資源隊伍的建設是很有必要的。目前來看，造成工程造價咨詢人才質量不高的原因主要有兩個方面，其一就是在選用人才的時候門檻較低，缺少對其知識技能儲備與工作崗位要求的匹配度考量，其二就是缺少對工程造價咨詢人才的后期培訓。畢業生從學校走向工作崗位，對工作上的內容和要求均一無所知，需要企業中的總師或有經驗的人員對其進行系統的培訓，了解企業文化、工作的流程及質量認證體系，為今后的工作打下一個初步的基礎，并在工作中不斷地鍛煉和提供。企業對人的培養要經過二～三年，在一個項目上經過預算、全過程的中期付款、變更及簽證的審核及到工程竣工結算等，這樣培養出來的人才全面而系統。即使是專業且精通工程造價的咨詢人才同樣也需要后期的培訓來補充新的能量。

2.2技術發展無法滿足工程造價咨詢要求

雖然工程造價咨詢對于技術的要求并不嚴苛，但是，基本的咨詢技術還是要具備的，隨著時代的快速發展，工程造價咨詢技術也不可能是一成不變的，無論是從項目的確立還是到最后的竣工結算都需要工程造價咨詢技術作為整個項目的有力支持。就目前的工程造價咨詢全過程進展來看，與工程造價咨詢相關的技術支持并不完備，雖目前土建算量可以用廣聯達軟件，但是設計的CAD圖與廣聯達之間的識別性不高，還是通過人力經過手工識別，導致工作效率不高，所以目前尚有人員仍是CAD圖再結合EXCLE表進行手工算量。

3、工程造價咨詢企業從事全過程工程咨詢的要點探索

3.1工程造價咨詢與時俱進，注重綜合化和國際化發展

工程造價咨詢的綜合化和國際化是當前客觀的時代背景和潮流，因此，工程造價咨詢企業要想不被潮流所淹沒就必須要對其經營模式進行積極的轉變，工程造價咨詢的與時俱進則是一種順應時代潮流的、最明智的應對挑戰的方式。只有對自身企業進行準確的定位，并積極搜集新時代企業發展的信息和趨勢，才更有助于工程造價咨詢企業掌握時代發展的脈搏，從而積極以時代發展方向為導向對自身的經營模式進行轉變，進而更有助于工程造價咨詢企業在市場中憑借自身的優勢脫穎而出。

3.2加強相關政策引導，選取合適試點為全過程工程咨詢提供參考

目前來看，雖然工程造價咨詢已經具備相關政策的引導，但是，相關政策的引導力度還是有限的，比如，政府已經提出了明確的指導收費標準，目前市場上有很多企業的體制不同，有國企、民企和私企，但是各企業的側重點不同，一些企業會更看重自身的利益而違背這種標準，這樣一來，不少企業便會紛紛效仿這種行為，久而久之，政府指導的收費標準便失去了其規范的價值，由此可見，相關政策引導的加強以及（下轉264頁）（上接262頁）監督力度的提高才是保證市場公平有序競爭的得力手段。工程造價咨詢企業從事全過程工程咨詢離不開相關政策的支持，工程造價咨詢企業在實現轉變的時候是有一定風險的，因此，很多企業向全過程工程咨詢轉變的腳步猶猶豫豫、停滯不前，為了使得工程造價咨詢企業的風險降到最低，除了我國政策支持力度要加強之外，還應該積極招投標實踐選取合適試點為全過程工程咨詢提供參考，以便工程造價咨詢企業在轉變的過程中有經驗可循、少走彎路，從而促進工程造價咨詢企業更快的追上時代發展的步伐并與時代接軌。

3.3突出主導者重要地位，加強企業文化

工程造價咨詢向全過程的轉變離不開人力資源建設的推動，首先，要從提高人力資源建設隊伍主導者的思想素質入手，主導者是人力資源隊伍的領頭羊，也是企業的靈魂，只有主導者具有與時俱、積極轉變的思想才更有助于將轉變的思想貫穿到整個人力資源隊伍之中。每個企業都有自己的企業文化，并非只是追求利潤最大化，而是考慮如何服務好客戶。我們應該應用好我們的專業特長，能做到想客戶所想，將工作做到至善至美，我們與世界并駕齊驅、迎接挑戰、常追不懈、與時俱進、超越自我，不斷在建設項目投資咨詢與管理領域向客戶提供更優秀的服務。

3.4打造全過程工程咨詢產業鏈條，制定服務標準、構建責任體系

工程造價咨詢企業向全過程的轉變更應該將其業務服務的內容擴寬，由于工程造價咨詢貫穿建設工程的始終，因此，工程造價咨詢負責的內容自然會比以往要廣泛、繁雜，為了使得工程造價咨詢企業的產業鏈更為完善，就要從突破自身經營的短板入手，首先，應該制定規范的服務標準以及構建完善的責任體系，服務標準和責任體系是規范工程造價企業行為的一種有效方式，在標準和體系的規范下，工程造價咨詢企業也因壓力而更有動力。工程造價咨詢企業不僅要采取并購、重組等方式將企業服務規模擴大，更要將業務服務的范圍逐步擴寬，起初，工程造價咨詢只停留在工程建設的開端，其實這種開端造價的方式對于整個工程建設而言所負的責任很少，但是如果將工程造價服務貫穿到工程建設的每個環節，那么，工程造價咨詢企業的責任意識便會有所提高，從而更有助于實現全過程、全壽命周期投資的有效控制。

3.5引進新技術手段，調節管理機制和內部結構實現企業的轉型升級

新技術手段是新時代背景下的福利，對時代背景下的有利因素進行充分的運用才更容易跟上時代發展的步伐，對于工程造價咨詢企業而言，首先就是要對信息化的管理水平進行提高、加強對信息化管理平臺的建設，在企業內部建立信息平臺，將平時的項目的各項指標及材料信息價格歸納總結，錄到內部平臺，實現數據資源共享，可以供公司人員在平時工作中參考。

結語：

工程造價咨詢直接關系著企業的資金投入，隨著新時代的發展，工程造價咨詢企業的發展機會越來越多，但所面臨的挑戰也越來越嚴峻，為了使得自身企業能力更匹配的上新時代的高要求，不少工程造價咨詢企業正在對現階段的發展模式進行轉變，其轉變的主要方向是工程咨詢的全過程，立足整個工程周期更有助于為工程建設企業提供更周到、更全面的服務。

參考文獻：

[1]何玉玲.探討工程造價控制中工程咨詢企業起到的作用[J].建材與裝飾，2019（34）：170-171.