土木工程中的安全管控要點

鄭養民

【摘要】土木工程項目的安全管理涉及到方方面面的內容，是一個復雜的系統性的工程。本文對土木工程項目安全管控的影響因素和存在問題進行了分析，在此基礎上，就如何提高土木工程中的安全管控工作進行了討論，以供參考。

【關鍵詞】土木工程;安全管控;要點分析

土木工程中影響施工安全的主要因素有意識不到位、缺乏完善管理體系以及現場管理混亂等各個方面。安全管控無論是對企業還是對于客戶來說都是非常重要的。因此，要正確審視土木工程安全管理中存在的問題，并采取相應的措施，才能提高土木工程的安全管控水平。

1、土木工程中影響施工安全的因素及其存在問題

1.1土木工程中影響施工安全的因素

首先是思想意識，安全施工在土木工程中非常重要，但是目前的管理人員和施工人員對于安全施工的認識還不到位，導致其在操作過程中沒有按照規范要求來進行，帶來了一定的安全隱患。

其次是管理水平的限制，土木工程涉及到的內容復雜，影響施工安全的因素既多且復雜，這就對安全管理的水平提出了越來越高的要求，管理人員需要既了解安全管理相關知識還要對土木工程施工的各個環節非常熟悉，了解所有的危險點，排除所有安全隱患。

1.2目前土木工程中安全管控存在的問題

首先安全管控意識不足，只有從思想上深刻認識到安全的重要性，才能真正地執行安全管控。無論是管理人員還是操作人員都需要從心底認識到安全管控的重要性。但是目前的情況是土木工程施工中普遍缺乏安全管控的意識，尤其是某些企業為了追求利益，加快進度，帶來了非常多的安全隱患。

其次缺乏完善的管理體系。土木工程是一個復雜的系統性工程，工程量大，且包含了材料、設備、人員、施工技術等各個方面，要做好資源和人員的分配組織及工藝監督、工程管理等。因此，需要構建有效的安全管控體系，才能更好地覆蓋整個土木工程項目。但是目前還缺乏完善的管理體系，或者是建立了安全管控體系，但是執行不到位。

第三現場管理不到位。土木工程的現場管理包括了人員組織、安全審核、進度控制等等，涉及內容非常復雜。現在的很多土木工程項目的現場都存在著材料和設備擺放隨意、人員組織和施工進度安排不合理等問題。

2、土木工程中的安全管控要點分析

首先是建立健全安全管控制度。任何管理都需要與之相對應的管理制度，按照制度進行管控才能夠事半功倍。除了制定土木工程施工安全管理制度外，制度的意義、應用范圍以及應用時間都需要明確。另外安全管控制度的完善主要從防范和控制兩個方面來進行，防范安全風險需要先進的技術手段，通過防范技術的科學合理性來提高防范性;控制主要是針對生產程序，將其中各部分的技術要點、風險評估等都涵蓋在安全管控范圍內，并制定出應對措施。另外，制定的建立要將責任明確到部門和人員。

其次是加強安全培訓，土木工程項目要加強人員的安全知識及專業技能培訓，確保其能掌握施工現場的安全管理技能及安全責任的落實。針對進入施工現場的所有人員都需要進行安全法律法規的學習，并且通過考核之后才可以進入施工現場。針對特殊工種的操作人員必須持證上崗，同時還要對特殊工種人員進行定期體檢，例如架子工等。另外，對于在施工現場違法安全管理規定的人員要嚴肅處理，采取停工、再教育，甚至開除等處理。總之，在土木工程管理中要建立健全安全和技能培訓機制，對人員及其崗位內容進行明確規定，做到責任到人。施工人員主要是操作技能的培訓，提高其操作技能和自我保護的能力，做到不傷害他人，不被他人傷害。另外要加強技術改造和安全創新，通過新技術、新工藝以及新設備等的投入，提高安全管控的效率。

第三做好安全交底工作，在土木工程中三級安全交底工作非常重要，由項目負責人牽頭，加強施工各個環節的安全管理，明確各個小組的安全技術交底內容，確保交底內容及時準確地傳達給所有的施工人員，并進行書面記錄并由責任人簽字，同時加強小組之間的交流。另外，在交底工作中需要注意大部分的操作人員普遍文化水平不高，技術人員在進行交底時要注意語言通俗易懂，確保操作人員準確的理解了操作要求，同時對操作過程中的安全隱患進行著重闡述，避免發生安全事故。

第四做好現場管理。通過安全管控制度的建立，明確部門和人員的安全管理要求，組建一支高素質的業務能力強的安全管理隊伍來進行施工現場的安全管理，實現動態化監管。土木工程現場的安全管理包括了人機料法環各個環節，需要對現場的人員進出、操作規范，機械設備以及原材料等的操作、存放，新工藝新技術的應用等等進行全方面的長期管控。土木工程現場的安全管理需要對各種安全隱患進行排除，并通過施工程序來完善各個環節的安全管理，建立巡查制度，明確責任，規劃操作，確保安全管理落到實處。

總之，安全管理需要與時俱進，從思想意識和提高技能兩個方面進行加強，對于新技術新工藝的引入要對其安全性進行深入研究。同時實行人性化管理，以人為本，將人員安全放在安全管控的第一位置。另外，安全管理絕不是紙上談兵，一定要落到實處，確保其實效性，保證土木工程施工的安全性。

總結：

土木工程項目周期長、規模大、技術性強且工程復雜多樣，對安全管控的要求非常高。安全管控對于土木工程項目的順利進行非常重要。為了提高土木工程安全管控的效率，可以從制定安全管控制度、加強人員培訓、做好安全交底和現場管理幾個方面進行加強，確保土木工程施工的安全可靠性。

參考文獻：

[1]唐振東.土木工程施工中的安全問題創新性研究[J].智能城市，2019（05）：89-90.

[2]伍國韜.談土木工程施工安全管理模式創新[J].門窗，2019（02）：74，75.

[3]歐華山.土木工程施工質量控制與安全管理的相關分析[J].四川水泥.2018（12）：286.