現代房屋建筑工程建設的進度管理分析

鐘波

【摘要】在現代房屋建筑工程項目的建設過程中，需要實時把控施工進度，確保在建筑施工的各個環節都能取得較高標準的建筑質量，房屋建筑工程項目的質量關乎人民的生命和財產安全。本文先簡要介紹影響現代房屋建筑工程建設施工進度的因素，然后，探討如何做好施工進度的管理工作，以提高施工效率。

【關鍵詞】房屋建筑工程;進度控制;質量管理

在現代房屋建筑工程項目的各個環節中，項目施工進度管理工作占據重要的地位和作用，把控好項目施工進度，意味著項目能夠如期完成，施工過程中涉及的人力、物力和財力成本能夠得到有效的控制[1]。本文將分析現代房屋建筑工程項目進度控制的影響因素，進而討論做好施工進度管理工作的有效措施，為行業內人員提供參考和借鑒價值。

1、現代房屋建筑工程項目進度控制

1.1建筑工程項目進度控制簡介

做好現代房屋建筑工程項目的進度控制工作，有利于房屋建筑項目按照既定計劃，依照項目流程的各個環節，統籌項目進度有序進行[2];同時，按照施工現場的實際情況，以及施工階段的氣候情況，做出及時的調整和完善，從而將建筑項目的施工進度控制在最有利的范圍內。近年來，在房屋建筑工程項目建設行業，大家普遍越來越重視建筑工程項目的質量，隨著現代化的發展，人們對房屋建筑工程項目的質量提出了新的要求，房屋建筑工程項目不僅需要符合行業標準，還需要滿足居民的期待，這里主要指房屋建筑工程項目所用原材料的質量、房屋設計構架的合理性以及施工環境的質量，這就要求行業內工作人員做好項目的檢測工作，同時，積極學習來自其他施工單位的先進經驗，采用新的技術手段，提高房屋建筑工程項目施工效率。

1.2現代房屋建筑工程項目進度控制的影響因素

現代房屋建筑工程項目作為一個龐大、復雜的工作，其進度受到諸多因素影響，主要包括以下幾個方面：第一，施工單位方面，部分施工單位內部作風不良、偷工減料現象嚴重，嚴重影響了整個建筑項目的質量，可能留下安全隱患，危及人民的生命和財產安全[3];還有部分施工單位未能及時補充施工材料，大大耽誤了施工進度;第二，施工環境方面，施工場地的惡劣條件可能會耽誤施工進度，此外，施工階段的氣候、地質條件都會影響施工進度，比如，某些項目因氣候條件過于惡劣，各方面不能開展工作，不得不取消原施工計劃，重新安排日期;第三，施工技術條件，某些施工單位技術手段落后，難以在原計劃工期內按時完成工作;第四，諸如施工組織結構、施工人員的綜合素質以及施工機械設備等眾多其他因素的影響，導致施工項目進度的延誤，施工現場布局的不合理等。

綜上所述，房屋建筑工程項目工作人員需要結合項目的實際情況、施工場地的環境條件，以及施工階段的氣候條件等因素，加以綜合考量，得出能夠有效控制房屋建筑工程項目進度的措施[4]。其中，人為原因應當給予重點考慮，通過集中培訓，提高項目施工人員的綜合素質，避免出現不必要的失誤和差錯，通過嚴抓施工作風，避免偷工減料、貪污腐敗等不良行為。

2、控制施工進度管理工作的有效措施

2.1施工前的準備工作

一方面，在房屋建筑工程項目正式啟動前，需要工作人員仔細審核項目設計圖紙、做好項目各個階段的規劃，預先制定各個環節需要的預算，從而盡量避免施工過程中可能存在的失誤。房屋建筑工程項目的工作人員應當提前考察施工現場，明確實際施工情況，根據項目的實際參與人數，估計出合理的施工效率，從而做出更為科學、有效和具有參考價值的施工計劃，合理安排施工過程的各個環節。

2.2施工階段的進度管理工作

第一階段，對于房屋建筑工程項目而言，首先，需要注意的是預埋件埋設的科學、合理，對設備和器件的埋設，需要項目質量檢測人員進行全面而細致的排查，確保設備在安裝過程中不會出現質量問題。第二階段，對于房屋建筑工程的安裝和施工環節，需要從項目底部開始，自底向上，逐步安裝，從而為后續的精確安裝打下基礎。第三階段，此時，房屋建筑工程項目主體結構已建設完成，項目工作人員需要依次安裝每一個樓層的供水設備、電器設備以及風力設備，確保施工計劃的有序進行。第四階段，提前調試設備和器件，按照項目方案，做好每個安裝點的調試工作，確保項目的每項指標都嚴格遵守行業標準和規范。與此同時，在儀器調試的每一個環節，都要求工作人員做好記錄工作，以備后續使用。

2.3把握房屋建筑工程項目施工的關鍵節點

房屋建筑工程項目管理部門需要定期組織會議，確保施工進度的各項注意點都能及時傳達到各個施工單位，并做好房屋建筑工程項目參與方的協調工作，避免發生矛盾，最大程度地推動施工工作高效開展。

2.4提高房屋建筑工程項目施工人員的綜合素質

施工人員的綜合素質可能導致施工項目進度的延誤，房屋建筑工程項目施工行業實踐經驗表明，人為原因經常延誤施工進度，通過對施工人員進行集中培訓，提高項目施工人員的綜合素質，避免出現不必要的失誤和差錯，通過嚴抓施工作風，避免偷工減料、貪污腐敗等不良行為。此外，相關人員應當加強整個施工部門的聯系，除了必要的節假日和周末休息之外，其他任何時候都要保持聯系，及時交流，建立房屋建筑工程項目參與人員聯絡表，便于溝通和交流;若有突發事件，需要趁早上報給項目管理人員，以便妥善安排工作，保證項目能夠如期完成。

結語：

綜上所述，影響現代房屋建筑工程建設施工進度的因素主要包括：施工單位方面，部分施工單位內部作風不良、偷工減料現象嚴重，嚴重影響了整個建筑項目的質量;施工環境方面，施工場地的惡劣條件可能會耽誤施工進度;施工技術條件，某些施工單位技術手段落后，難以在原計劃工期內按時完成工作;以及諸如施工組織結構、施工人員的綜合素質以及施工機械設備等眾多其他因素的影響，導致施工項目進度的延誤，施工現場布局的不合理等因素，制約了房屋建筑工程建設的正常施工進度和按時完工計劃。

參考文獻：

[1]趙慶社.對房屋建筑施工管理優化措施的分析[J].現代裝飾（理論），2017（2）.

[2]王彥斌.房屋建筑工程施工現場進度及質量管理運用研究[J].住宅與房地產，2019（15）：110-110.

[3]黃江.探析現代房屋建筑工程施工管理的問題與對策[J].環球市場，2016（12）：231-231.

[4]李影.淺談如何提高地基基礎工程在現代房屋建筑的施工技術[J].科學技術創新，2016（15）：251-251.