建設工程監理在工程管理中作用的分析

陳麗雅

摘要：我國經濟蓬勃發展的同時，科技也進入了高速發展階段，各行各業都進入了井噴式發展階段，建筑行業也不例外。目前來看，我國的建筑行業項目的規模和數量都呈現出年年攀升的態勢，但是民眾對于建筑項目也越發的重視，對項目建設提出了更高的要求。建設工程監理在項目建設時可以達到很好的監管效果，監理可以確保項目的及時完工，提高項目的品質及安全。本文重點剖析建筑工程監理在工程管理中的作用，供大家參考。

關鍵詞：建設工程;監理;工程管理

引言

隨著我國經濟和科技的發展，建設工程監理也越發被人們看重，我國建設監理的學術知識和實際運用蓬勃發展，目前已有了項目管理的初級架構，推動了項目建設管理系統的優化，提升了實際管理水平，而后我國的監理不管是團隊搭建、實際應用、搭建規章等方面均有了不小的成果。建設工程監理人員主要工作就是依據我國的法律、法規，監查乙方的履約情況。建設企業每個環節的項目竣工，需上報監理，檢驗合格后才能建設下個環節，由此可知，監理人員在管控項目建設質量過程中有著極其關鍵的作用。

1建筑項目監理工作的必要性

從我國目前的建筑項目情況角度分析，加大工程管理力度，推行建筑項目監理是極為必要的。改革開放之后，海外投資者進入我國投資的人數和規模都在攀升，而這類投資及貸款者通常要求項目建設時要有監理監管，這時就需要我國的監理工程師進行該項服務。所以，建筑監理制能夠有效優化我國的投資環境及加大對于外商的吸引力。以往的項目建設管理模式已經無法滿足我國經濟發展的需要。以往，我國采取的管理模式是建設單位自行管理及項目指揮部管理項目的模式。從以前項目建設的實際來看，這樣的管理建筑項目的方式不足很多。傳統的管理模式有著各種缺陷，使得眾多項目三大目標無法得到有效控制，導致我國項目建設的水準及投資收益無法快速提升，使得投資和收益不成正比。這樣的狀況嚴重阻礙了我國建筑行業的發展，是必須要改變的。管理模式改變是一個方面，另外一個方面要加大經濟立法和司法的腳步，加大經濟監管的力度。實行建筑監管方式是政企分離的必要方案，優化政府職能轉變后的管理。

2項目監理在工程質量管理中效用

2.1項目監理在全過程造價控制里的效用

項目建設時，監理、造價及質量三者有著緊密的聯系。通常而言，項目建設時的人工開支、材料開支這些均是造價決定的，若是監理工作只從項目質量的角度出發，那么很難確保項目保質保量按時完工，很有可能由于造價環節沒能監管到位使得成本開支偏大，損害了項目的收益。換句話來說，項目監理進行項目監理時，需要將造價和質量都納入考慮范圍，確保項目保質保量按時完成。所以，建設項目管理時，需要合理管控項目建設的質量，采取精細化管理方式管控項目質量，另外對于建設時用到的人工、材料、設施等支出嚴把費用關，搭建科學的造價管控系統，對項目建設進行科學合理的管控。另外，搭建科學的質控方案，用擬定的質控方案監管項目的每個環節，對于項目建設涉及到造價的內容全部核算，保證項目資金利用科學性。此外，項目建設時必然有意外事件發生，例造價里的材料耗用過多、人工誤工費等等，需要造價管理工作中，將該類意外狀況納入考慮范圍，擬定防治方案。

2.2建設安全方面的監理效用

首先，建設項目管理時加強安全監理規章的執行，項目監理一般來說分為現場監理及旁站監理，對建設時的重要環節和安全風險較高的環節需要整體監管，以免安全事故的發生。其次，安全監理管理中，要全面收集匯總項目的各種資料，保證資料是真實準確及全面的，為后續安全管理工作打好基礎。再次，項目里搭建科學的監理系統，考核各個監理人員，且每個監理都要對項目的監管情況作出科學剖析，給出合理的處理辦法，確保監理人員擁有良好的工作狀態。例，對于項目建設安全方案的實施，要對效果顯著的實施者給予獎勵，對于效果不佳甚至是增加了安全隱患的監理者作出懲罰。最后，從監理企業的監理者工作狀況出發，按時組織監理工作會議總結，對于項目建設時的狀況作出剖析，對項目的進展、質量以及安全問題作出評判，給出合理的項目建設的優化方案，確保項目的建設。

2.3確定監管準則，保障監管質量

項目監理要依據三個準則，其一，合理準則。所謂的合理準則就是指項目監理要從項目建設的實際出發，結合項目的地理特征、環境特征和承包者的實際狀況，確保項目建設的質量、進度，且監理工作要依據項目標準來開展。其二，全面性準則。所謂的全面性準則，是指項目監理中，要考慮項目的整體，監理項目建設的每個環節、每個細節，提高項目的建設質量。其三，合同原則。將項目建設合同作項目監理的考量標準，監理者要從合同約定內容出發，擬定監理方案。

3當前工程監理出現的狀況

因建設工程管控水平不足，使得我國項目建設階段的質監程序僅在施工現場開展，這也是我國建設監理和當今世界前沿建設監理之間的距離之處。很多項目的監理程序沒有達到預期目的，監理責任未能落實到位，部分總監理工程師同時任職多個工程的總監理。而部分建設項目寫上了“監理”負責人員，可是該人員只在建設項目掛名，根本不曾出現。部分監理公司的項目監理職責和流程進行歸納和公示，不曾明確各級監理人員的職責，更不曾監管監理人員工作的落實情況，使得有些監管人員漏檢、少檢、不檢，監管工作也是能簡則簡，根本不看項目質量就直接簽字。另外，監理工作的流程未曾固定、監管職責沒有明示、監管質量要求過于松散，這些都使得監管人員的工作彈性較大，導致有些監管工作未能達到預期，嚴重的話會導致工程監理的作用大打折扣。

4提高監理工作效果的有關方法

整體提升監理工程人員的綜合素養，優化監理人員年紀和知識架構偏于陳舊的現實狀況。加強培訓力度，對各個階層的監理人員進行培訓，組織國際工程監理的探討會議，對各個階層的監理人員組織相應的培訓會議。可以與學校聯手，新增監理專業，培育專門的監理學科型人才。另外，監理工作必須快速、程序化、精準，建設項目的相關人員有很強的流動性，快速解決相關狀況，不但使得交接環節變得簡便，還能提升業主與承包方的經濟狀況處理情況。加快處理經濟方面的狀況能夠增強承包方資金使用率。當經濟問題快速處理時，即便價格不高但是承包方也是能夠接受大，而且業主也減少了開支。工作交接依據程序進行，避免由于人員更換使得資料遺失，妥善處理遺崗和后面環節的工作，提升經濟的精準度。

結束語

綜上所述，建筑項目監理工作能夠提升建筑項目的工程質量，提升資源的利用率，確保項目依據計劃保質保量的完工，把控項目的投資、品質及進展三個目標;提高投資的合理性、項目的品質以及建設的速度，最終提升工程的綜合收益。因此，監理單位要提升監理工程師的專業技能水準，加大現場監理的力度，監理工程師應加大設計，嚴把項目檢驗質量關，將建設階段和檢驗階段的監理工作落到實處，確保建筑項目的質量，發揮監理的作用，達到預期目的。

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（作者身份證號碼：320902197707031520）