遴選彰顯用人導(dǎo)向

何亞兵

基層是干部成長的沃土。《公務(wù)員法》明確要求，“上級機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)注重從基層機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員”，這一規(guī)定既為基層干部拓寬了上升通道和發(fā)展空間，也為上級機(jī)關(guān)吸納優(yōu)質(zhì)干部資源提供了多元選擇和有效路徑，釋放了推動基層干部安心干事、擔(dān)當(dāng)作為的正面信號。

相較于面向社會考試招錄，從基層公開遴選主要傳遞了兩種取向：一是能力而不是學(xué)歷，才是更加重要的考量標(biāo)準(zhǔn)，上級機(jī)關(guān)將更加注重緊接地氣、熟悉下情的實(shí)際工作能力;二是實(shí)績而不是資歷，才是更加關(guān)鍵的遴選依據(jù)，公務(wù)員只有在基層展現(xiàn)新作為、作出新業(yè)績，才有可能通過公開遴選，順利進(jìn)入上級機(jī)關(guān)。

導(dǎo)向決定方向。明確從基層公開遴選的好導(dǎo)向，有利于激活廣大基層干部擔(dān)當(dāng)干事的成長活力。對基層干部而言，應(yīng)始終秉持“基層大有可為，干好平臺更廣”的信念，安心扎根基層，熟悉融入基層，傾情奉獻(xiàn)基層，也只有這樣，才會以良好的能力業(yè)績通過組織把關(guān)和公開遴選，成為上級機(jī)關(guān)熟悉基層的新鮮血液，走出自我發(fā)展的新天地。對上級機(jī)關(guān)來說，也應(yīng)開放選人視野，從事業(yè)接續(xù)發(fā)展、有利工作開展的需要出發(fā)，更多遴選在基層任勞任怨、苦干實(shí)干、業(yè)績明顯、能力突出、作風(fēng)正派的干部，為推動各項(xiàng)任務(wù)在基層落地落實(shí)延伸工作觸角、儲備實(shí)干人才。

同時，還應(yīng)注意基層干部中的一些傾向性問題。一些基層干部內(nèi)心“躁動”不安、心態(tài)失衡，忙于跑關(guān)系找門路，苦心熬資歷秀業(yè)績;一些人以投機(jī)心態(tài)報(bào)考基層，身心卻難以融入基層，工作中不愿“撲下身子”，整天忙于復(fù)習(xí)迎考，等等。對此都需加強(qiáng)引導(dǎo)和約束，避免出現(xiàn)不良傾向。因此，在向基層干部伸出“橄欖枝”的同時，還應(yīng)科學(xué)設(shè)定公開遴選的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，從遴選條件、遴選模式、遴選內(nèi)容等方面完善制度設(shè)定，真正選出樂于奉獻(xiàn)基層、肯于擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀基層干部，為上級機(jī)關(guān)補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)的“清流活水”。