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探討如何有效加強事業單位經濟管理工作

2020-06-01 11:15:31白靜
科學大眾 2020年3期
關鍵詞:經濟管理事業單位措施

白靜

摘? ?要:目前,在我國的政治體制當中事業單位是不可或缺的,事業單位在國家的經濟發展和社會服務當中有著至關重要的作用。隨著行業經濟的突飛猛進和市場經濟體系的建立,事業單位逐漸跟不上現在的經濟體系,要進行變革。在事業單位當中最重要的工作就是經濟管理,現如今,我國的事業單位在經濟管理工作中有著許多的問題。文章將探討怎樣才能更有效地提升事業單位的經濟管理工作。

關鍵詞:事業單位;經濟管理;措施

我國事業單位的關鍵性步驟就是經濟管理,隨著國家政策和市場的推動,我國的事業單位面臨著重大變革。為了讓事業單位在經濟大環境中不落后,要不斷地對其管理進行強化和完善,才能使其適應當前市場經濟的新要求,所以應該抓緊時間提升事業單位的經濟管理水平,只有這樣才會讓事業單位的管理更有成效,同時也會讓事業單位與當前的經濟形勢相匹配,促進事業單位自身的職能管理有效地發揮,讓事業單位持續并健康地發展下去。

1? ? 在經濟管理中事業單位存在的主要問題

1.1? 不健全的事業單位經濟管理制度

目前來講,多數事業單位經濟管理制度不正確也不合理,這就給事業單位的經濟管理工作人員帶來許多的問題,讓工作人員沒有可以參考的規章制度。我國事業單位不健全的經濟管理體系主要表現在3個方面:(1)許多事業單位沒有建立完善的經理管理方案,這就會讓財會工作人員無章可依,無法下手,只得繼續運用傳統、老舊的財務管理方法。(2)我國有些事業單位雖然建設了經濟管理制度,但是其缺少實際的運用和指導,導致專業的經濟管理人員無法實際應用,降低經濟管理的效率,沒有讓經濟管理制度發揮其重要的作用,沒有落到真正需要的地方。(3)事業單位的領導人員對所設立的經濟管理方案沒有很好地執行,對其不夠關注,在實施的進程中沒有嚴格地按方案,缺少有效的監管手段,讓管理制度有如虛設,導致財務人員還是憑著自己的個人想法,用原來的管理方法,使管理更加混亂。

1.2? 事業單位資金使用不合理,資金分配的比例失調

每當有新領導上崗時必定都會開展一個新的項目,不論這個項目是否適合事業單位的職能,領導都會極力推廣,為了新的項目花費大量的物力和財力,這就會導致資金產業分配不合理,分配資金的比重失調。在這種不合理的經管體制中,事業單位的領導層過于關注單位的效益,從而忽略了工作人員的福利待遇,這會影響事業單位的效益和發展。

1.3? 財務風險意識薄弱

隨著市場體系的變革,事業單位也在承受著很大的資金風險。許多事業單位的經濟管理都跟不上市場經濟的發展,這就會讓事業單位的財務風險更大?,F在,我國多數的事業單位都存在著資金分配比重失調、資金運用不正確等一系列問題,這些問題都影響著事業單位的財務風險。事業單位在薪資待遇及管理上都是以國家公務員的薪資標準為參照,所以不管是單位自身還是員工,都認為自己端的是“鐵飯碗”,國家會對單位有財政方面的撥款,導致事業單位工作人員缺乏財務風險的意識。

2? ? 加強事業單位經濟管理工作的措施

2.1? 建立健全事業單位經濟管理體系

目前我國事業單位仍然存在經濟管理工作方案不完整的問題,建立健全的事業單位經濟管理體系是有效的解決手段。我國是法治社會,法治建設的核心就是法制制度,中國已經建立了健全、科學的事業單位經濟管理體制,經濟管理工作可以依照國家制定的體制來規劃。一定要嚴格按照規劃來實施,所以發現員工有違反經濟管理體系、私自處理單位往來資金,并且給單位造成資金損失的行為,一定要嚴肅處理。事業單位還要制定正確的財務控制制度,了解單位的實際資金狀況,并及時做出整改,才能保障事業單位經濟管理工作的正常運作。

2.2? 強化事業單位財務管理

事業單位經濟管理的重要組成部分就是財務管理。隨著事業單位的不斷變革和深入,傳統的財務管理模式已經是過去式了,不再適合新時期的市場經濟發展,所以事業單位應該增強工作人員的財務風險意識,強化事業單位財務管理。事業單位的領導人員也要關注經濟管理人員,提升他們的業務水平和事業素養,進而才能保證順利地開展事業單位的經濟管理工作,促進本單位的發展。

2.3? 增強財務風險意識

我國事業單位在經濟管理中存在著財務風險意識較弱的問題,所以目前首要考慮的就是要增強事業單位的財務風險意識。首先,事業單位的財務部門要增強本部門的財務風險意識,同時還要嚴格管理資金貸款,要把其規劃到資金管理當中。當單位需要資金進行貸款時,資金管理部門要知曉單位的實際狀況,做出綜合的考慮,才能決定是否可以貸款。其次,事業單位還應該加強全體員工對財務風險的意識,增強其單位歸屬感和責任感,只有端正工作態度,避免經濟管理中出現問題,才能保障事業單位經濟管理的正常運作。

2.4? 加強事業單位的審計工作

要想加強事業單位的經濟管理工作,其自身就要增強單位的審計工作,同時還要隨時準備接受上級部門的監管,配合上級部門的工作。要實施好關于經濟管理工作的方法,資金流出之前做好預算,記錄好每一筆資金的流動支出,保證賬目的真實有效性。事業單位只有增強本單位的審計工作,同時做好隨時接受監督的準備才能推動經濟發展。

3? ? 結語

事業單位是我國經濟體系當中的重要組成部分,其推進著我國經濟的發展。雖然當前我國事業單位的經濟管理有著各種各樣的問題,但是只要齊心協力,解決這些問題,相信事業單位會創造出更大的效益。

[參考文獻]

[1]蘭婧潔.關于如何加強事業單位經濟管理的若干思考[J].企業研究,2013(2):36.

[2]陳金香,康紹大.企業財務管理目標成本管理與控制探討[J].財會通訊,2014(20):66-67.

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