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新時代“兩新”組織黨建實踐與探索

2020-06-01 10:17:24于麗萍
法制與社會 2020年11期

關鍵詞 非公經濟組織 社會組織 “兩新”組織

作者簡介:于麗萍,中共雞東縣委黨校,講師,研究方向:思想政治教育。

中圖分類號:D262 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.04.193

一、“兩新”組織的內涵

所謂“兩新”組織,指的是非公有制經濟組織和社會組織。習近平時代背景下,組織體系建設工作被提上日程,在總結“兩新”組織規律的基礎上穩步推進黨建工作,能夠增強黨組織號召力和影響力,取得基礎黨組織建設的良好效果。如今,“兩新”組織為市場經濟發展提供內在動力,落實“兩新”組織黨建工作于過程,既能為黨的發展提供堡壘,又能推動市場經濟常態化發展。

二、 “兩新”組織黨建基本要求

要求一,建設組織體系。習近平新時代下,高度重視組織體系建設工作,以期豐富黨在“兩新”領域的工作內容,并增強黨的執政能力。具體來說,完善并優化基層組織,針對黨組織關系有序梳理,這既能鞏固黨的地位、突顯黨的政治效能,又能彌補黨在“兩新”領域的不足。要求二,發展民營經濟。市場經濟發展期間,民營經濟在其中起到至關重要的作用,為深入挖掘民營經濟發展潛能、提高民營經濟價值,應毫不動搖的堅持黨的領導,充分彰顯黨在民營經濟發展方面的優勢,這對民營經濟持續、穩健發展有積極影響。要求三,強化社會組織支撐力。現代社會發展的過程中,社會組織為其提供有力支持,同時,構建基層治理體系、完善民主協商機制,使黨在社會組織的輔助下有效執政,進而增強黨組織政治能力,順利完成社會治理目標。

三、我縣“兩新”組織黨建基本情況

近年來,我縣“兩新”組織大量涌現,并逐漸成長為支撐縣域經濟發展的重要力量。截至去年底,全縣共有“兩新”組織159家,從業人員3911人,產值占全縣經濟總量的63.49%。其中非公經濟組織108戶,從業人員3351人,黨員265人;社會組織51戶,從業人員560人,黨員45人。縣委通過單獨建、聯合建、掛靠建等方式,建立“兩新”黨組織72個,實現了黨的組織全覆益;向未建立黨組織的87個“兩新”組織選派了44名黨建工作指導員,實現了黨的工作全覆蓋。在縣委黨校、社區黨工委、寶泉無煙煤炭有限責任公司,長江糧油有限責任公司組建了4個“兩新”組織區域服務活動和培訓中心,通過組織各類培訓與活動,引導黨員業主、黨員學習黨的方針政策、先進經營管理理念,推進“兩新”組織黨組織的發展,進一步促進了縣域經濟的快速發展。

四、當前“兩新”組織黨建工作存在的主要問題

(一)思想認識不到位的問題還不同層度上存在

隨著縣“兩新”黨工委各職能部門不懈的宣傳、引領和推進,許多業主普遍反映缺少組織依靠,產生“游離感”,寫了入黨申請書卻無處投遞,表達了組建黨組織的強烈愿望。但部分業主對加強黨建工作的重要性、必要性還缺乏正確的認識,主要有以下幾種心態。一是無為心態。認為只要我守法經營、照章納稅就行了,抓不抓黨建無所謂。二是擔心心態。對建立黨組織心存疑慮,認為產權歸私人所有,自負盈虧,沒有建立黨組織的必要,擔心黨組織開展活動多,影響生產經管。三是觀望心態。對建立黨組織存在畏難情緒,瞻前顧后,坐等觀望,缺乏積極探索、大膽實踐的勇氣。

(二)“兩新”組織與黨組織融合的廣度、深度還不夠

在市場經營蓬勃發展的大背景下,部分黨員進入到“兩新”組織,但黨的建設還沒有與“兩新”組織的發展高度整合。主要表現在:一是黨員身份難掌握,“兩新“組織人員流動性大,部分人故意隱瞞黨員身份,認為在“兩新”組織中發展靠個人實力,與黨組織無關;也有一部分人對自己要求不嚴,不敢喊“對我監督”。二是組織機構難設置。“兩新”組織規模小、分布廣、流動快、變化大,按傳統模式組建,始終跟不上“兩新”組織的變化腳步。三是黨建活動難開展。黨組織缺乏必要的活動經費,經濟來源依附于業主;缺少固定的活動場所和活動設備;活動開展大多利用的是工余時間,時間短,次數少。四是積極分子難培養。人員來源復雜,相互接觸不多,背景了解不清,不利于組織考察培養;流動性大,忙于生計,即使有部分人員被列為入黨積極分子,但由于工作調動等原因間斷了培養。

(三)經營能力與政治素養兼備的復合型人才還不多

在調查中發現,選拔培養懂黨建、會經營的人才仍然是薄弱環節,發現、培養、選撥的渠道少,沒有成熟的經驗,已經成為制約我縣“兩新”組織覺建工作開展的一個重要因素。“兩新”組織缺乏會經營、懂黨建的業主;黨組織缺乏懂黨建、會經營的黨組織書記,即使有之,比例也非常的低。而部分“兩新”組織黨組織書記在思想上還存在著“失落感”、在工作中存在著“退縮感”,工作走形式,不走心,對待問題和壓力挺不起腰桿。同時,受企業規模和培養環境的制約,“兩新”組織難以做到黨組織與管理層班子成員交叉任職,不能做到“兩條腿”走路。

五、對策及建議

“兩新”組織黨建工作現已成為當務之急,為充分發揮“兩新”組織在黨建工作中的作用,應制定可行性、合理化實踐策略,推動黨建活動順利開展,這對和諧社會構建有重要意義。對于黨組織、黨員來說,應強化責任意識,根據上述已有問題提出合理化建議,以此彌補“兩新”組織黨建工作的不足,確保“兩新”組織黨建任務順利完成。

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