谷佳琪 閆 征
(首都航天機械有限公司 北京 100076)
能源計量是指在能源流程中,對各環節的數量、質量、性能參數、相關的特征參數等進行檢測、度量和計算[1]。能源計量是企業實現節能、減排、降耗的重要途徑,為企業進行能耗監測、節能效益評估、用能效率分析提供客觀數據。通過計量做好能源消耗的統計,可以準確分析企業能源利用情況,進而指導單位深挖節能潛力,制定節能措施,降低能源消耗,降低生產成本。
能源計量是企業能源管理的基礎工作。企業的能源計量主要包括:①生產所需能源的品種及各種能源的計量參數,能源計量數據的采集和運用;②企業能源計量器具的配備情況及設備的工作狀態,企業能源計量網絡圖的繪制情況;③能源管理制度的建立情況、能源計量管理人員的素質情況、能源計量管理機構的設置等情況。
當前,大多數企業雖然意識到節能減排的重要性,但是并未真正落實到實際生產中,“保生產”依然是企業生產的第一要務。企業職工能源計量意識不強,未能充分重視能源計量工作,不能意識到企業能源計量是企業節能工作的一項重要基礎,認為能源計量是企業領導的事,與自己關系不大,缺乏主動學習的積極性。
有些企業由于生產年限較長,生產現場環境較差,導致能源計量器具量準確率低。實際工作中,經常發現有些計量儀表表盤已經無法辨識清楚。有些位于地下管道內已經嚴重銹蝕。企業對能源計量設備的投入較少,導致不能及時更新老舊設備。企業缺乏有效途徑充分了解節能技術、節能產品,對節能技術、節能產品的可信性、可靠性缺乏有效判斷,在選用節能產品時無所適從。
缺乏專業能源計量管理人員,能源計量管理制度不完善,能源計量管理不到位。對于重點用能單位應設置專職的能源管理崗位,一般用能單位可結合實際情況設置兼職崗位。該崗位的工作人員由于未進行專業培訓,對于能源計量管理工作缺乏系統的理解,只是簡單的對數據進行記錄,不能及時發現數據異常,持證上崗比例較低。
針對重點用能企業的能源管理現狀,做好基礎工作,重點梳理企業的主要能耗點及主要能耗設備,并且建立相應的臺賬;繪制水、電計量網絡圖,建立能源計量儀表統計臺賬,并對照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,對能源計量儀表的現狀進行全面檢查,確保其計量可靠、有效。對計量儀表進行定期檢查,進行測量能力分析。完善能源計量器具的配備、監管、鑒定及技術管理辦法;加強對重點用能設備的節能監測工作。通過完善制度和提高計量管理水平,實現對能源計量檢測全過程的有效控制,滿足配備率的要求。
能源統計單位應按照規定做好不同能源的記錄工作,按月抄表并進行數據核算,保證數據真實、有效。動力車間每月負責對各個生產車間進行各項能源抄表結算,將各項能源數據匯總報動力主管部門。同時,動力主管部門對數據進行匯總、分析。加強重點用能設備、重點用能單位的管理,量化考核,達到科學管理、合理用能的目的。
加強能源管理信息化建設,主要是改變傳統的紙質報表,進行數據統計網上填報、分析,尤其是電力消耗數據計量和水計量的信息化,以隨時分析各單位用能情況。結合目前的統計方式,加強與信息化部門聯系,以制定合適的報表類別,針對不同生產車間的生產現狀制定相對應的能源報表以達到方便、快捷的目的。能源數據計量信息化將提高數據統計的可靠性,便于對能源消耗情況進行科學的分析和合理的用能。逐步推廣實施智能化計量,以確保計量的科學、準確。
為提高企業能源計量質量,統計人員的專業素質至關重要。因此,企業應因地制宜,加強能源計量宣傳教育、培訓,經常性的組織經驗交流;制定相關的政策及要求,明確提出專職、兼職能源管理人員的職責,做到有法可依、有據可循,加強對能源計量管理人員的培養,使企業管理者和能源計量具體管理人員自學習和掌握能源和計量的相關法律法規[2]。
能源管理體系通過記錄、分析企業的能源消耗,實時監測各單位的能源使用情況,采用“策劃—實施—檢查—改進(PDCA)”的運行模式,以達到能源管理精細化,能源計量科學化的目的,如圖1所示。能源管理體系的建立有助于企業及時發現節能降耗的空缺,降低能源消耗。

圖1 能源管理體系運行模式
能源計量通過采取科學有效的方法,對企業用能情況進行監測,為能源統計提供數據支撐,提高能源管理水平,有助于企業實現更大的經濟效益和社會效益。構建良好、有效的能源計量管理體系,需要企業管理者和能源計量人員,深入學習拓展、深化具體工作,推動節能新技術,技改項目的實施。