污水處理廠不停產(chǎn)升級改造工程難點及對策研究

何太君

（四川宜賓南溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 四川宜賓 644000）

1 污水處理廠升級改造目的

該污水處理廠位于宜賓市南溪區(qū)，于2011年投資5800萬元建成，處理能力10000m3/d，但是受到原工藝設(shè)計的影響，化工廢水引入園區(qū)污水處理廠后，嚴重影響污水處理系統(tǒng)的穩(wěn)定性，必須對該污水處理廠進行升級改造，以全面改善水污染物排放的穩(wěn)定性和進一步減少水污染物的排放，使生態(tài)保持平衡，圖1為項目地理位置示意圖。

圖1 項目地理位置

2 不停產(chǎn)升級改造技術(shù)難點分析

2.1 改造用地限制

污水處理廠總占地70畝，原水解酸化池、CASS池、D型濾池、辦公樓等設(shè)施占地約30畝，新工藝所需新建的MBR膜池、5000m3調(diào)節(jié)池、膜設(shè)備間，13000m2的垂直潛流人工濕地等設(shè)施，需要在充分考慮工藝流程合理性的前提下進行合理布局，用地面積非常局促。在布置廠區(qū)改造總平面圖時需要秉承方便施工的原則，為后續(xù)安裝提供便利，集中處理構(gòu)造物，以減少用地面積，并留有足夠的空間。同時使廠區(qū)環(huán)境符合周圍環(huán)境特點，避免施工對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。在設(shè)計改造工程前，需要深入調(diào)查新用地地質(zhì)，對數(shù)據(jù)進行全面的整合，為工程建設(shè)提供準確的依據(jù)。

2.2 改造資金問題

在進行改造之前，需要由專業(yè)人員對工程投資進行準確的估算。工程費用分為兩部分，其中第一部分費用主要用于購買設(shè)備和材料，第二部分資金用于工程建設(shè)，并準備一定額度的流動資金。為了保證工程施工進度，需要抓緊落實項目資金。

2.3 專業(yè)技術(shù)瓶頸

2.3.1 膜池高大模板支撐

本工程涉及多個施工池體，需要合理劃分高大模板支撐區(qū)域，確定每一區(qū)域的支撐面積和高度，并以工程安全管理辦法為依據(jù)，開展規(guī)范性的施工，但是池體結(jié)構(gòu)相對比較復雜，在施工時會面臨許多的困難。

在編制專項方案時，必須組織專門的人員進行，針對于危險性比較高的工程需要對方案的可行性進行過反復的研究和論證，避免方案存在錯誤影響施工的順利進行，并對受力驗算結(jié)果準確性進行仔細的校對，確定專家組意見。

在施工作業(yè)之前施工單位必須做好技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行審批方案，對作業(yè)人員的作業(yè)證件和安全防護措施進行全面的檢查，凡是沒有做好安全措施的作業(yè)人員堅決不能進入施工現(xiàn)場，并對施工現(xiàn)場情況進行密切的跟蹤，使工程可以在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中順利進行。

2.3.2 池體大體積防水混凝土的澆筑

本工程某池體需要進行大面積的澆筑，但是受到施工場地限制，澆筑困難性較強，混凝土輸送只能通過兩臺泵車，因此，為了保證混凝土可以及時到達運輸現(xiàn)場，需要對兩臺泵車進行仔細的檢查，確保其可以順利完成運輸。在準備方案時，施工單位編制施工方案后，需要組織相關(guān)人員認真研究和討論方案，確保方案具有一定的可行性。

在施工準備階段，需要全面檢查混凝土和混凝土運輸車輛，仔細檢查運輸路線是夠正確，同時由于建筑溫度比較高，為了更好地提升混凝土的性能，可以將緩凝劑加入到商品混凝土中，在澆筑前需要以設(shè)計圖紙為依據(jù)核對鋼筋綁扎的質(zhì)量，并對模板質(zhì)量進行詳細的檢查，確保模板質(zhì)量符合實際施工需要。在工程實施階段，需要嚴格執(zhí)行施工方案，做好安全和技術(shù)交底后才能開始進行作業(yè)，旁站檢查主要由監(jiān)理和業(yè)主單位技術(shù)人員負責，在澆筑過程中需要進行反復的振搗，使混凝土可以充分融合，提高混凝土的澆筑效果，并做好養(yǎng)護。對每個施工環(huán)節(jié)進行針對性的檢查，并準確進行記錄。

2.3.3 池體預埋件

基于膜池設(shè)備的特殊性，對安裝結(jié)構(gòu)也提出了更加嚴格的要求，必須以懸空式進行安裝，預埋件數(shù)量較多，如果安裝位置與設(shè)計要求不符合，或者出現(xiàn)安裝遺漏，都會對膜設(shè)備正常安裝產(chǎn)生影響。在施工階段，需要選擇技術(shù)水平較高的人員安裝預埋件，并與設(shè)備廠家專業(yè)技術(shù)人員對膜設(shè)備質(zhì)量進行全方位的檢查，確保預埋件可以安裝在正確的位置。

2.3.4 人工濕地土工布、填料鋪設(shè)

13000m2濕地全部要鋪設(shè)土工布后再鋪設(shè)22000m3填料。針對于土工布鋪設(shè)、連接工藝等方面，一旦出現(xiàn)問題將引發(fā)漏水，需要在施工過程中加強處理。濕地三層不同填料以及種植土在進行填埋時不能直接使用大型機械施工，施工時需要使用人工加小型轉(zhuǎn)運設(shè)備運輸填料，保證填料可以及時填裝到位。由于濕地面積比較廣泛，涉及多個不同的工序，所以一旦出現(xiàn)漏水問題，很難在短時間內(nèi)找準漏水的具體位置，因此必須合理銜接不同的施工工序，嚴格按照施工要求開展施工，徹底杜絕漏水問題的發(fā)生。

2.4 工期控制問題

本工程為不停產(chǎn)改造工程，改造時污水處理能力原來的一半，園區(qū)管理方要事先協(xié)調(diào)排水企業(yè)進行生產(chǎn)計劃的調(diào)整，保證污水處理廠每天總進水量不超5000m3，以此來保證改造工程的順利進行。如工程進度與原先企業(yè)制訂的生產(chǎn)計劃不匹配，將會增加污水處理廠發(fā)生環(huán)境事故的概率，同時也會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，造成企業(yè)經(jīng)濟上的再次損失。因此，工期的精密控制以及必要的工期補救措施是工程管理方要著重思考的地方。

2.5 多方交叉作業(yè)問題

污水處理廠建設(shè)，設(shè)施設(shè)備較多，工藝較復習，技術(shù)難度較高，加之不停產(chǎn)改造，現(xiàn)場基建施工人員、設(shè)備安裝人員、施工車輛、污水處理廠運行管理人員等交叉作業(yè)，對施工質(zhì)量、施工安全有較大影響。合理安排作業(yè)順序，減少交叉，或者交叉作業(yè)時如何采取安全措施保證施工安全、工程質(zhì)量，是工程管理者必須要合理安排的。

3 應對策略與措施

3.1 科學規(guī)劃、精心組織

結(jié)合實際工程需要科學設(shè)計施工圖，并進行反復的審核，確保施工圖具有可行性。做好原材料審核的質(zhì)量把控，從多方面進行分析和考慮。嚴格把控施工工藝，以標準化的方式進行操作，從而全面保證工程質(zhì)量。監(jiān)理人員需要按照施工計劃書，對工程的質(zhì)量、規(guī)模等進行綜合性的分析。在施工監(jiān)理工作正式開始之前，監(jiān)理人員需要認真履行監(jiān)理職責，對施工進行全方位的監(jiān)督，保證工程可以在監(jiān)督的過程中不斷改進和優(yōu)化，對建筑工程施工現(xiàn)場的整體情況進行深入的分析，對已經(jīng)完工的施工內(nèi)容進行仔細的檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，并要求施工單位對問題進行合理的解決。必須在施工開始前開展安全教育，列舉安全案例警醒施工人員，使施工人員可以牢固安全意識，改進自己的施工操作方法，嚴格按照規(guī)范性的方法開展施工，降低問題的發(fā)生概率。為了保證工程的順利進行，需要從財政資金、自籌資金、社會融資等方面籌集資金。

3.2 理解對污水處理廠生產(chǎn)工藝和設(shè)計圖

本次污水處理廠改造工程意義重大，與以往進行的工程有明顯的不同，對施工工藝要求較高，所以在施工前需要對施工技術(shù)交底工作更加關(guān)注和重視，仔細檢查施工圖紙，確認沒有任何問題后再進行技術(shù)交底，以明確設(shè)計者的意圖，對具體的工藝流程有明確的理解，保證工程施工與設(shè)計圖紙相符合；設(shè)計人員和監(jiān)理人員需要保持密切的溝通和交流，對設(shè)計進行全面的優(yōu)化，在不影響建筑物使用功能的情況下，作出針對性的調(diào)整。

3.3 設(shè)置獎罰條款

施工管理力度對施工安全性產(chǎn)生直接的影響，為了保證施工可以在安全的環(huán)境下進行，徹底杜絕安全事故，需要采取處罰的措施規(guī)范施工人員的安全行為。在進行處罰時需要以施工合同條款為依據(jù)，根據(jù)事件性質(zhì)給予針對性的處罰，處罰的金額應合理，對于不佩戴安全帽的行為需要保證處罰的有效性，如果處罰過輕很難發(fā)揮作用，如果處罰過重也會引發(fā)工人的不滿情緒，這就要求在簽訂施工合同前，需要由法務人員在場，為條款設(shè)置提供法律方面的支持，保證施工合同的全面性，使施工可以擁有明確的依據(jù)和參考。

3.4 及時靈通信息

因工程的特殊性，涉及多方利益主體，為避免各方遭受不必要的損失，各方應共同建立信息共享平臺，根據(jù)各方所要履行的職責，指派專人及時全面準確的在信息平臺上發(fā)布消息，以供各方參考。工程管理方應積極主動在信息平臺上協(xié)調(diào)工程上或者會對工程建設(shè)發(fā)生影響的事宜，以達成一致共識，共同推進工程按期進行。

3.5 組織交流學習

在進行工程管理時，各施工企業(yè)需要更加重視管理人員間的交流和學習。在學習的過程中及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并明確后續(xù)的完善方向；在交流的過程中探討問題解決的創(chuàng)新思路，結(jié)合自身工程實際積極解決問題，更好地實現(xiàn)工程總體目標。同時，需要全面整合資源，采取多元的形式組織管理人員學習創(chuàng)新性的技術(shù)，及時了解行業(yè)發(fā)展新趨勢，從根本促進管理者的管理水平提升。

4 結(jié)論

綜上，針對于本次實施的污水處理廠改造工程來說，需要明確施工技術(shù)存在的難點，并進行深入的分析和研究，并采取合理的措施進行積極的改造。同時，為了提高工程的經(jīng)濟性，在實際施工過程中必須合理，利用已有的設(shè)施設(shè)備，對投資資金進行合理的控制；在正式施工前，需要結(jié)合具體工程實際，制定科學的不停產(chǎn)計劃，避免施工影響生產(chǎn)；由專門的人員管理不同的參建主體，使各主體可以明確工作責任，嚴格落實施工合同，發(fā)揮各自的作用和優(yōu)勢，為工程順利完工提供保障。