藍天情懷　航空大愛

張圣華

航空工業定點扶貧工作貴州現場指揮部總指揮王文飛截至2019年年末，航空工業定點扶貧工作貴州現場指揮部根據集團公司有關要求，積極推動定點幫扶貴州 4縣12個產業幫扶項目100%完威率，總幫扶資金1438萬元，覆蓋9個鄉（鎮），幫助36個貧困村1096戶貧困戶實現增收，受益貧困人口9425人。

30年前，他曾和一群充滿報國理想和激情的航空青年來貴州支教;3年前，他來到貴州安順，帶領航空工業貴飛開啟打造“國內一流教練機和世界一流無人機基地”新長征;今天，在全國脫貧攻堅進入決戰決勝的關鍵時刻，他又毅然扛起了牽頭航空工業駐黔企業對口精準扶貧社會責任和企業持續發展的大旗。他，就是航空工業定點扶貧工作貴州現場指揮部總指揮、貴飛黨委書記、董事長王文飛。

在全面推進貴州航空主機企業“爬坡過坎”的艱難發展中，響應黨中央脫貧攻堅的號召，積極承擔“三線”航空企業的社會責任，演繹出了一部企業發展和精準扶貧的新時代三線航空“交響曲”！

2016年5月26日，航空工業黨組調整貴飛主要領導，王文飛闊別長飛開始了履新航空工業貴飛主要領導，從北京到湖南、從湖南到貴州，輾轉千里，迎難而上。特別是要面對貴州航空主機企業歷經多輪改革之后歷史包袱沉重，干部職工發展信心不足、士氣低下等諸多困難。上任不久，王文飛便率領貴飛班子及有關單位主要領導，來到“轉折之城”遵義，對貴飛未來戰略發展等進行深度研討，提出了貴飛以打造“國內一流教練機基地和世界一流無人機基地”為愿景目標，在依托“六大發展機遇”和“六大發展理念”的基礎上加快企業自身發展的同時，以航空產業發展的輻射效應助力貴州脫貧攻堅，帶動地方經濟社會發展。

在實現航空工業貴州“山鷹”飛機飛出國門之后，2017年年終盤點，王文飛帶領貴飛員工奮力實現企業扭虧為盈，創造了貴飛“飛機交付數量”和“營業收入”兩項最高紀錄，讓更多的員工共享到企業發展成果，不斷實現員工收入、幸福指數的增長。與此同時，在企業飛機產量和新的型號研制任務不斷增加的過程中，以航空主業發展為牽引，以產業延伸為平臺開展精準扶貧工作已成為駐黔航空企業的必然選擇。

2018年7月5日，航空工業黨組書記、董事長譚瑞松等領導到貴州扶貧調研并組織召開航空工業貴州地區扶貧工作現場會，就加強扶貧，打贏貴州脫貧攻堅戰進行現場動員和部署。從那天起，根據航空工業黨組關于調整貴州扶貧開發現場指揮部的通知，王文飛開始擔起航空工業定點扶貧工作貴州現場指揮部總指揮的重任。王文飛在表態發言時說，堅決貫徹落實航空工業黨組關于加強扶貧，打贏貴州脫貧攻堅戰的決策部署，充分發揮航空工業在黔單位的力量，集中力量辦大事，統籌抓好“五個結合”，即“產業發展與扶貧工作結合、軍民融合與扶貧工作結合、人才培養與扶貧工作結合、加強黨建與扶貧工作結合、物流平臺搭建與扶貧工作結合”，全力推進航空工業貴州扶貧任務計劃實施，做到干凈扶貧、廉潔扶貧，在集團黨組領導下有信心、有決心打贏貴州脫貧攻堅戰！

面對新的光榮使命，面對推進企業持續科學發展和精準扶貧工作部署，經過深入對4個縣進行實地調研之后，王文飛一直在思考如何把貴州航空工業的發展和當地貧困地區的人力資源、環境資源、政策資源等有機結合起來，實現共同發展的脫貧新思路。在充分依托“貴飛工業聯合體”各成員單位的生產加工和技術力量的基礎上，2018年僅用一個月時間就創紀錄完成了航空工業FTC-2000G研制首飛并參加珠海航展，向世界進行了精彩推介;同時，通過與“貴飛工業聯合體”各成員單位創新性合作，在條件成熟的基礎上為4個貧困縣引進航空零件生產加工企業、航空物流包裝箱生產等企業，并成功為貴州航空企業生產配套，逐步實現了貴州航空企業的產業鏈條向廣大貧困農村延伸，開啟了貴州航空工業產業扶貧的新模式。

敢于擔當、勇于擔當，真心真力地做實扶貧攻堅任務，不僅僅來自一名共產黨員的理想和信念，來自于組織的號召和信任，或許還心存一份曾經的貴州扶貧支教情緣。

做好脫貧攻堅幫扶，讓身邊越來越多的人、讓時時惦記著的貴州大地上的親人不斷展露出幸福的微笑，對于王文飛來說，不僅是根據航空工業部署要求展現出的航空社會責任，更是源于內心深處對貴州一份滿滿的緣分和情懷。

32年前的1988年8月25日，王文飛和來自當時航空航天系統100多名熱血青年乘上奔赴貴州的火車，經過40多個小時的奔波，到達玉屏車站，首次踏上了貴州這片熱土，又坐汽車來到銅仁，而后又乘車輾轉來到大山深處的石阡縣，開始了那個時代教育扶貧的支教生活。雖然當時條件很艱苦，但王文飛和支教團隊還是住進了當時石阡教師進修學校提供的條件最好的宿舍，這讓王文飛始終感動不已。

正如他在接受貴州媒體采訪時所說： “30年前我到石阡支教，來幫助貴州教育發展;30年后又到貴州工作，來幫助貴州航空產業進步。作為一個北京人，離京千里，肩擔重任，這是一種和貴州的特殊緣分。”每當回憶起對貴州深情的摯愛和情懷，王文飛總是無法忘卻在石阡支教時的一幕幕場景，他說，由于自己在北京長大，沒有吃過多少苦，當時在石阡住的房子是黑漆漆的，吃的也很差，但那時縣里已經是拿出了最好的條件接待我們。當地群眾也很淳樸、熱心照顧我們，有些老師會做一些面食給我們吃。

“每每想到我與貴州的這份情緣，自己總是熱淚盈眶，當時我就想盡我的綿薄之力回報貴州的鄉親們。”因為曾經的支教歷程，王文飛心中留下滿滿的貴州情。

如今，在國家、航空工業脫貧攻堅有關部署下，肩負著航空工業定點扶貧工作貴州現場指揮部總指揮的責任使命，30多年后能肩負這樣的責任使命、有機會走向更多的貴州山區、走向更多的貴州鄉親，王文飛深深感到無比的興奮和激動，心中涌動著一種全力回報貴州、全力幫扶貧困鄉親的壯志豪情！

貴州扶貧現場指揮部成立以來，王文飛先后100多次到扶貧現場調研，推進產業扶貧、教育扶貧、消費扶貧等。在他的倡議下組建了貴州航空企業青年志愿者義務講師團，讓更多的年輕人積極參與到扶貧活動當中。

也就是在一年多的時間里，以王文飛為總指揮的航空工業貴州扶貧開發現場指揮部緊緊圍繞“精準扶貧”，推進產業扶貧項目，主動與安順市政府就脫貧攻堅深入溝通協調，與定點扶貧4縣領導及市縣扶貧辦等深入交流座談，不顧扶貧道路崎嶇、山區顛簸勞頓，分別到鎮寧縣革利鄉水牛壩村、關嶺縣花江鎮白泥村、普定縣猴場鄉水落洞村、紫云縣猴場鎮小灣村等17個邊遠山區深入現場實地調研，因地制宜，認真擇選產業扶貧項目，把精準扶貧、為貧困“老鄉”干事落到實處。

真扶貧，扶真貧，實現產業良性發展帶動脫貧是航空工業貴州現場扶貧指揮部的工作目標，也是王文飛推動航空產業扶貧的宗旨。

王文飛常說： “4個貧困縣的產業項目后續發展不能因為貴州航空工業的發展調整而受影響，每一個項目的選定必須要考慮當地貧困村的群眾和實際環境?！?/p>

經過反復調研評估，2018年開始對該4縣實施17個產業項目，項目啟動資金1069萬元，一場貴州扶貧“造血式”幫扶的航空產業項目迅速拉開。其中：鎮寧馬廠鎮凡其村400畝前胡種植示范基地、革利鄉水牛壩村黑茶產業設施建設;關嶺縣花江鎮白泥村精品水果園區機耕道建設、1000畝高產花椒種植;普定縣馬官鎮航空包裝箱廠、補郎苗族鄉循環經濟產業基地建設、猴場鄉水落洞村中藥材初加工廠建設、新建巨菌草青貯飼料加工廠;紫云縣猴場鎮小灣村采購菌棒、食用菌烘干、冷庫等產業扶貧項目入列其中，涵蓋了貧困鄉村種植業、養殖業、農副產品加工、農業基礎設施等各扶貧大類。尤為可喜的是，貴州扶貧現場指揮部不僅全力推進產業扶貧，而且多措并舉，積極統籌開展消費扶貧、教育扶貧、文化扶貧、勞動力扶貧、醫療扶貧、黨建扶貧等扶貧舉措。

一個個項目在緊鑼密鼓地推進，一項項計劃在全面實施見效。時間在推進，成效成績也在不斷展現。

自2019年以來，貴州扶貧現場指揮部統籌管理，目標明確、層層分解、責任落實，每季度實行通報制度，全力落實“五位一體”貴州定點扶貧工作總思路，聚焦“七大扶貧舉措”，大力開展了產業、文化、教育、勞動力、消費、醫療及黨建扶貧，開展項目擇選分析、實施檢查、督導等工作，確保產業項目順利實施，取得實效。與此同時，貴州扶貧現場指揮部以規?；?、產業化為導向，推動了村集體經濟可持續發展，培育了有較長經營生命力的產業項目;僅關嶺縣花江鎮白泥村幫扶的“精品水果園區機耕道硬化”項目便直接覆蓋貧困戶194戶、811人，間接帶動了當地水果的產業發展。普定縣補郎鄉翁卡村“種鵝產業基地種植”項目首次實現“龍頭企業+合作社+農戶”模式，輻射到了整個安順市和周邊200公里范圍以內縣區。普定縣水井村連年舉辦特色濃郁的“荷花節”，發掘綠色鄉村特色文化，2019年荷花節期間就實現銷售收入150萬元。

自2019年以來，貴州扶貧現場指揮部積極推進定點扶貧實現從“農業”扶貧向“工業”扶貧升級。投資600余萬引進的安東尼（國際）服飾有限公司落戶關嶺后，在貴州航空工業各企業支持下，通過共建扶貧車間模式，已促成移民搬遷貧困勞動力95人就業，產值突破100萬元。同年年初掛牌成立的為鎮寧縣引進的貴州厚誠發科技有限公司鎮寧分公司半年后試生產，全年突破100萬元產值。該項目填補了定點扶貧縣裝備制造業空白，拓寬了當地經濟發展路徑，為當地勞動力就業開創了新路。

截至2019年12月，在黔的29家企業單位106個黨支部，分別與17個鄉鎮29個貧困村建立黨建幫扶聯系點，其中16個黨支部與68戶貧困戶建立黨建幫扶對子。扶貧干部在脫貧攻堅戰中得到錘煉，農村基層黨組織凝聚力和戰斗力明顯增強。為持久深入的精準扶貧工作打下了組織基礎。目前，無論是航空工業開展的“藍粉筆”鄉村教師培訓工程，還是現場指揮部組織的志愿者扶貧講師團;無論是航空科普、航空夏令營、航模表演等獨具特色的文化活動，還是為貧困地區孩子免費選送到航空院校學習、安排就業等一系列扶貧舉措，已經探索出了從產業扶貧到文化扶貧、教育扶貧、醫療扶貧、人才扶貧等有效機制。截止到2019年年底，貴州航空工業對口幫扶的4個縣貧困人口發生效率總和從2018年的47.84%降低到2019年的5.07%，3個縣實現脫貧摘帽。每當看著這樣的成果，王文飛內心非常清楚，每一個數據積極向好變化的背后，都蘊含著一段段無比艱辛奮斗的歷程，都上演著一個個默默奉獻、精彩感人的故事……

正像他作為貴州省人大代表，向全省人大匯報脫貧攻堅工作時所說的那樣，“一年多來，看著老鄉們一張張期盼的臉龐越來越幸福、越來越自信，我也深深感受到無比的幸福，也感受到內心一種強大的幫扶工作的力量，讓我們更加奮進前行。我們要更加努力工作，牢記習近平總書記囑托，不辜負航空工業集團賦予的責任使命，在積極助力地方政府做好幫扶工作的過程中，不斷讓更多的鄉親們越來越幸福，笑容越來越多、越來越自信燦爛！”

腳下沾滿泥土，心中積淀真情。據指揮部辦公室不完全統計，王文飛自擔任貴州現場扶貧指揮部總指揮一年多來，他深入對口的縣鄉鎮，從崎嶇山嶺到田間小道、從鄉鎮扶貧車間到每一個蔬菜大棚，無不留下他的足跡和身影。

積跬步，致千里。一次次的辛勤付出，一點點的成績積累，不斷換成一張張令人滿意的答卷，換成一張張更加幸福的笑臉。經過一年多的努力，截至2019年年末，在航空工業全面統籌部署下，航空工業定點扶貧工作貴州現場指揮部根據集團公司有關要求，積極推動定點幫扶貴州4縣12個產業幫扶項目100%完成率，總幫扶資金1438萬元，覆蓋9個鄉（鎮），幫助36個貧困村1096戶貧困戶實現增收，受益貧困人口9425人，助力地方政府實現鎮寧、普定2縣按期脫貧摘帽，關嶺也全面進入脫貧摘帽公示階段。

實現全面同步小康，全面打贏脫貧攻堅任務還很重，時間越越來越緊、步伐越來越急。面對習總書記囑托，面對航空工業貴飛廣大干部職工和定點幫扶廣大鄉親越來越多、越來越幸福的微笑和期盼，滿懷航空情懷和貴州情結的王文飛始終堅定表示：不論遇到什么艱難險阻，我們將繼續戰斗在貴州這片熱土，和三線的干部職工一道，按照總書記的要求，按照集團公司的總體部署，為建設好新時期戰略大后方，為了完成偉大時代賦予的神圣使命砥礪前行，不懈奮斗。不達目的，決不罷休！

（作者單位：航空工業貴飛）