淺議新時期工會工作與企業文化建設有機結合

摘 要：目前我國企業站在發展的新起點，除了以往的光輝與成績，還迎來了機遇與挑戰。現階段，企業需要轉變傳統經營模式，利用“以人為本”理念全面協調自身發展。時代的變遷推動經濟的增長與變化，提高了國民生活質量同時也改變現代化工作方式。因此，企業文化在其建設道路中必須站在新高度、新理念上，只有對社會未來發展有較為清晰的認知，才能推動企業的穩定發展，使企業將工會工作與文化建設有效結合。

關鍵詞：工會工作;企業文化建設;有機結合

企業現代文化建設不再是一個簡單的目標，其作為一項較為系統且標準的工程，是整個企業在其發展成長道路上的重要任務。以經營管理為實踐，博采眾長，以工會工作為基礎發揮其內在優勢，履行重要職責，將工會工作與企業文化建設進行有機結合，使企業以其戰略目標為前提穩定前行。

一、 企業文化內涵與工會工作意義

作為企業在其經營發展中的價值取向以及日常規范，企業文化有著不可或缺的重要作用。良好的行為規范與正確的價值取向，能夠將企業文化以生動、具體的形象展現在全體員工面前，使其在工作中對企業發展及經營目標有較為清晰的認知。國內外企業隨著我國社會主義市場經濟體制的建設越發重視其現代管理理論與方法，大多數管理者認為，生存競爭的原動力是建設企業文化的重要因素，其通過技術性平臺為員工提供展示自我的機會。企業精神是企業文化的核心，不斷發展與完善的企業文化能夠提升員工的專業能力與綜合素養。因此，企業文化建設的前提即是在管理中融入情感交流，使員工在工作中能夠充分調動熱情與自主性，從而凝聚力量為企業的經營發展奠定良好的基礎。在企業經營發展中，工會作為其重要的組織，其在群眾基礎條件上有著得天獨厚的優勢。企業文化的建設能夠充分體現全體員工的精神追求、既得利益與實際價值，通過具體、形象的發展理念，向外界表現其自身目的與理想。企業精神作為企業理念的核心，只有不斷完善與優化才能提高員工的綜合素養，因此，在企業文化建設中應當以調動員工激情，激發員工思維為前提，打造屬于企業自身的動力源泉。

工會在企業文化建設中以形式豐富的文體活動，潛移默化地向員工滲透企業價值理念與發展方向，通過實際目標與理想愿景的有機結合激發員工動力，從而營造良好的企業文化氛圍。良好的凝聚力應當以情感管理為前提，而企業文化建設中充分發揮凝聚優勢，以關心、關愛、關懷、關注為管理內容，解決員工的實際困難，為員工的切身利益進行綜合性考慮，通過營造和諧的工作環境，以幫扶等活動推動企業凝聚力發展。在工會工作中重視文化心理，通過掌握員工的情況及具體需求為主，圍繞企業文化建設的共同發展目標，群策群力，培養員工的集體意識與榮譽感，從而推動企業文化建設，為其生產經營奠定良好的基礎。

二、 新時期工會工作與企業文化建設有機結合的途徑

（一）將企業文化滲透到工會工作中

對企業黨政部門所安排的任務有計劃、有順序的執行，積極融入企業文化建設工作中去，將其作為工會工作的首要任務。在企業文化建設道路中，以維護員工利益為基礎開展相關工作，從而實現現代化管理中“以人為本”的理念與思想。創新工作內容、優化管理體制，在企業工作中以社會主義市場經濟建設為前提，創新工作模式，將企業文化滲透到工會工作中，進而實現以企業文化建設與工會工作有機融合的目標。

（二）加強文化建設 開展文化活動

在企業文化建設中，其活動的開展應當圍繞精神文明建設、文化文明建設及特色文明建設為要點，通過對先進經驗的發現與總結，確切落實企業文化建設。將工會工作融入企業文化建設中時，應當關注員工精神追求與內在價值，通過為員工提供發揮自身能力的平臺，激發其成就感與責任感。同時在企業文化建設中，要為員工搭建體現自身價值與影響力的平臺，使員工在工作中感受到企業的關懷與重視。通過有效活動的開展，加大文化載體建設力度，從而營造和諧的企業氛圍，以和諧企業發展為發展目標，建設員工隊伍，提升企業凝聚力。

（三）多元化管理方式引導員工參與文化建設

在企業文化建設與工會工作有機融合的過程中，以“依靠”為主要建設方針，采用多元化管理方式引導員工參與文化建設，注重民主管理的有效性。在實踐中，充分落實民主管理政策，以透明化的管理流程，為企業發展建立民主、公正的管理途徑，使員工能夠在清晰、透明的環節中積極參與企業管理工作，為其營造良好的管理氛圍。在工作中，給予員工最大限度的權力，使其參與企業各項管理工作，使員工建立“以公司為家”的良好意識，提升員工的責任感，使其能夠與企業共同進步、共同成長。

（四）合理化開展技術創新活動激發工作熱情

企業文化建設中最重要的內容即是激發員工的工作積極性，以培養其創新意識為主，提高其工作熱情。在企業戰略發展目標中，創新與優化企業管理觀念與機制，采用多元化管理手段完善員工隊伍，為企業穩定發展奠定良好的基礎。企業文明、文化建設與工會工作有著不可分割的關系，合理、合法的改革意見能夠為企業提供良好的發展渠道，工會工作以創新技術優化企業開發能力，提升市場核心競爭力與風險規避能力，并將其作為未來發展的主要方向。以生產經營為著力點，采用創新技術提升產品質量，以提升員工專業能力與綜合素養為重要目標，加大職業道德建設力度，以愛崗敬業為主要內容，將企業文化建設作為工會工作的要點，推動員工道德建設，激發員工作熱情，提升企業員工的整體素質與能力。

三、 總結

企業文化不再以傳統經營理念中的“履行”為主，而是以現代人文理念為基礎，通過全體員工的共同努力建設企業文化，為其設定崇高的精神追求實現其內在價值。在企業文化建設中，工會作為群眾組織應當發揮其自身優勢，以“共識、合力”為目標，建設企業文化，進而推動企業的穩定發展，同時也能夠推動整個社會的快速發展和不斷進步。

參考文獻：

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作者簡介：

陳玲，新疆維吾爾自治區克拉瑪依市，新疆油田公司克拉瑪依物業管理公司。