這個世界在變。就波及的人口數量和人類應對的時間來看,新冠肺炎病毒如同丟進棉絮里的火焰,讓整個世界熊熊燃燒。托馬斯·弗里德曼說:“這將會是兩個世界——新冠之前(Before Corona)的世界與新冠之后(After Corona)的世界。”
變局之中,我們從人與人的角度,探討不同國家和地區的文化與習慣;從人與自然的角度,反思生態文明建設的速度與廣度;從人與經濟的角度,觀察危機中企業生存的創新與變革;也從人與社會的角度,研究城市治理現代化的水平與能力。
變局之中,照見短板。公共衛生、應急管理、風險分析、預警發布、危機決策、資源調配、社會協同等關鍵詞深入大眾視野,呈現出一張劃時代的“新考卷”。考場內外,沒有人可以置身事外。如何當機立斷,果斷做出審慎而科學的決策,精準落實聯防聯控的各項部署和安排?如何統籌規劃,快速協調和配置社會各方的人財物資源,為疫情防治提供堅實的資源保障?如何協調各方,維持社會的正常秩序,保障群眾的日常生活、學習和工作?如何勤煉內功,提升治理的框架流程,做到從容穩健、收放自如、進退裕如?一套與新時代大城市治理整體性、復雜性和多面性相適應的現代化“應試機制”亟待形成。
對標對表“重要窗口”,杭州要在這場補短板、堵漏洞、強弱項的“大考”中率先破題、形成優勢。五塊短板同步補齊,即市域統籌之短板,著力構建全市“一盤棋”的工作格局;公共衛生之短板,加快形成健全的公共衛生安全治理體系;應急管理之短板,不斷提高應對重大突發公共事件的能力水平;基層治理之短板,持續夯實城市治理“底盤”;營商環境之短板,讓廣大企業更安心、發展動能更強勁。
疏“堵點”,方能通“經絡”。直面問題、分析問題、解決問題,這既是城市發展的大氣魄,也是城市躍升的大智慧。