劉賽花
摘 要:教師已成為職業(yè)倦怠的高發(fā)人群,背后的原因是什么,為什么同樣的環(huán)境,不同教師狀態(tài)不一樣?本文引入教師心理資本視角,探討緩解教師職業(yè)倦怠,增強(qiáng)幸福感的方法。
關(guān)鍵詞:教師職業(yè)倦怠;心理資本;幸福感
1 教師成為職業(yè)倦怠的高發(fā)人群
教師是教育的重要力量。隨著社會(huì)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中小學(xué)教師所承受的職業(yè)壓力與日俱增,已成為職業(yè)倦怠的高發(fā)人群,這既影響教師職業(yè)生涯的發(fā)展,也對(duì)教師、學(xué)生的身心健康、教學(xué)質(zhì)量等構(gòu)成巨大威脅,甚至引發(fā)“師源性傷害”。
曾有機(jī)構(gòu)推出“教師的幸福指數(shù)”調(diào)查,參與調(diào)查的13973人,認(rèn)為自己生活和工作幸福的不到兩成,近三成教師認(rèn)為自己不是很幸福,67%教師在一天工作結(jié)束時(shí),會(huì)感到疲憊不堪。
2 教師職業(yè)倦怠成因分析
2.1 教師面臨來(lái)自各方面的壓力
很多教師都有這樣的感慨:學(xué)生“態(tài)度差,動(dòng)機(jī)弱,差別大”,越來(lái)越難教;家長(zhǎng)“要求高,心眼多,意見(jiàn)大”,越來(lái)越難處;學(xué)校“檢查多,評(píng)比多,成就少”,越來(lái)越難待。總之,老師是越來(lái)越難當(dāng)了。
來(lái)自學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校等各方壓力是導(dǎo)致教師職業(yè)倦怠的重要原因,此外,社會(huì)的高期望,高要求,如“蠟燭”、“一桶水”、“沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”等,也無(wú)形中給教師壓力。
2.2 教育教學(xué)本身的特點(diǎn)易引起倦怠
教育教學(xué)有其本身的特點(diǎn),教師勞動(dòng)的個(gè)體性,成果的集體性、滯后性,此外教學(xué)的周期循環(huán)性與教學(xué)對(duì)象的變化性也容易導(dǎo)致教師疲憊和難以應(yīng)對(duì)。
2.3 教師自身的期望難以達(dá)到造成低成就感
此外,很重要的一點(diǎn)是教師自身的期望。教師屬于知識(shí)分子群體,不僅渴望必要的經(jīng)濟(jì)保障,還希望得到學(xué)生、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的尊重和認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。但現(xiàn)實(shí)生活中很難完全達(dá)到,不免產(chǎn)生失望,受挫,成就感匱乏,最終喪失了前進(jìn)的動(dòng)力。
以上分析了教師職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀及原因,如何緩解教師職業(yè)倦怠呢?在現(xiàn)實(shí)中不難發(fā)現(xiàn),仍然有擔(dān)任教師工作積極進(jìn)取、幸福感強(qiáng)的人。即在同樣的環(huán)境、條件下,不同人對(duì)壓力的感覺(jué)不一樣,幸福感不一樣。
3 關(guān)注個(gè)體內(nèi)在積極力量,緩解教師職業(yè)倦怠
3.1 外在難以掌控,人可以控制的更多是內(nèi)在
其實(shí),有時(shí)候,壓力的大小是源于我們的感覺(jué)。根據(jù)工作資源-壓力模型,壓力大的感覺(jué)是源于工作資源不夠應(yīng)對(duì)工作壓力而引起的。工作資源包括外部資源(如人際,工作條件,環(huán)境條件等)和心理資源(如自信、樂(lè)觀、希望等)。外部資源難以掌控,心理資源是可以控制的。所以外在條件一時(shí)難以改變,教師如果可以自己調(diào)控自己的心理,改變自己,適應(yīng)外在環(huán)境,幸福指數(shù)能夠有較大提高。
3.2 關(guān)注和研究教師個(gè)體內(nèi)在力量,激發(fā)教師心理資本才是治本措施。
隨著積極心理學(xué)的興起,人們也越來(lái)越關(guān)注人自身的優(yōu)勢(shì)、潛能,代表“個(gè)體一般積極性的核心心理要素”的心理資本引起越來(lái)越多研究者的興趣。已有研究表明,心理資本對(duì)工作績(jī)效、職業(yè)滿意度、職業(yè)幸福感、離職意向、組織認(rèn)同等有重要影響。員工的心理資本是一種類似心理狀態(tài),人人都有,它相對(duì)穩(wěn)定,是可以有效測(cè)量、開(kāi)發(fā)和干預(yù)的。
所以,如果能夠有效地提升教師心理資本水平,發(fā)揮教師自身內(nèi)在的積極力量,對(duì)增強(qiáng)教師職業(yè)幸福感和激發(fā)教師工作潛能將具有更現(xiàn)實(shí)的意義。
4 激發(fā)教師心理資本,增強(qiáng)教師幸福感
4.1 學(xué)會(huì)合理歸因,增強(qiáng)自我效能感
歸因方式,即解釋風(fēng)格,或曰看待事情的方式,看問(wèn)題的角度,分為樂(lè)觀型解釋風(fēng)格、悲觀型解釋風(fēng)格。如公開(kāi)課上砸了,悲觀型解釋風(fēng)格的教師傾向歸因?yàn)槲夷芰Σ恍校姨愀饬耍忉尀殡y以改變的原因;樂(lè)觀型解釋風(fēng)格傾向于解釋:只是這次沒(méi)上好,這次準(zhǔn)備不足,以后我在哪些方面還可以提高,某些方面還是很不錯(cuò)的,他會(huì)更具體的去分析,看到可變可控的方面。
因此,教師要努力讓自己成為現(xiàn)實(shí)的樂(lè)觀主義者,擁有成長(zhǎng)型思維,相信自己是可變的、可提升的。
4.2 樹(shù)立合理評(píng)價(jià),自己給自己成就感
成就感是主觀的、是通過(guò)評(píng)價(jià)獲得的。評(píng)價(jià)的方式不同,同樣的經(jīng)歷所得到的成就感不同。如,不要期望學(xué)生找他談話了,他也表示愿意改了,就馬上能實(shí)現(xiàn)。這樣的期望是不切實(shí)際的,必然會(huì)失望而沒(méi)有成就感。習(xí)慣的養(yǎng)成和改變都不是一朝一夕的事。
因此適宜的評(píng)價(jià)方式應(yīng)該具體、細(xì)化,就事論事,不要由小事概括得出大的、籠統(tǒng)的評(píng)價(jià),或苛求些不切實(shí)際的評(píng)價(jià)。
4.3 建立良好的人際關(guān)系,盡力去幫助身邊的人
良好的人際支持是我們幸福感的重要源泉。感恩身邊的人,友善待人,力所能及的去幫助身邊的人,構(gòu)建較好的人際網(wǎng)絡(luò),能增強(qiáng)幸福感。
4.4 給自己時(shí)間和空間,提升生命溫度
生涯四度認(rèn)為,人生不僅有高度、深度、寬度,還有溫度,即生命內(nèi)在的熱情,多大程度上做好自己。每個(gè)教師要注重培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好,有自己獨(dú)立的空間,這樣能夠在繁忙的工作之余稍作歇息,補(bǔ)充能量,更好更快的“復(fù)原”!此外,也要注意鍛煉身體,健康的身體是一切幸福的前提和保證。
總之,我們可以控制的更多是內(nèi)在,幸福是可以學(xué)習(xí)提升的,激發(fā)自身的心理資本,直面職業(yè)倦怠,做一名幸福教師!
基金項(xiàng)目:本文為湖南省教育科學(xué)規(guī)劃一般資助課題《普通中學(xué)教師心理資本的特點(diǎn)與干預(yù)研究》(XJK015BZXX063)階段性成果
參考文獻(xiàn):
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[2] 李超平譯,F(xiàn)red Luthans著.心理資本—打造人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M].中國(guó)輕工業(yè)出版社,2008.