疫情下，財(cái)富洗牌還是“洗澡”？

崔傳剛

最近，福布斯發(fā)布了新的全球億萬富豪榜，胡潤(rùn)研究院也發(fā)布了《疫情兩個(gè)月后全球企業(yè)家財(cái)富變化特別報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示，疫情發(fā)生以來，個(gè)人財(cái)富在10億美元以上的富豪減少了20%。杰夫·貝索斯、比爾·蓋茨等頂級(jí)富豪的資產(chǎn)都出現(xiàn)了百億美元級(jí)別的縮水，巴菲特的損失更是高達(dá)465億美元。

大多數(shù)人的財(cái)富在縮水，少數(shù)人卻身價(jià)倍增。在中國(guó)，全民隔離讓點(diǎn)外賣和網(wǎng)購成了剛需，也讓順豐快遞老板王衛(wèi)、京東老板劉強(qiáng)東等人的財(cái)富逆勢(shì)增長(zhǎng);在國(guó)外，視頻會(huì)議軟件公司ZOOM的市值一度達(dá)到美國(guó)幾大航空公司市值的總和，其創(chuàng)始人袁征也成了身價(jià)上漲最快的世界富豪之一。

變化之中，我們能看出財(cái)富洗牌的一些規(guī)律：創(chuàng)新性強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的公司更能保住財(cái)富，甚至在逆境中創(chuàng)造財(cái)富;在疫情控制得力的地區(qū)，企業(yè)更能保住財(cái)富，甚至可以反向輸出產(chǎn)能。

從絕對(duì)數(shù)字上看，疫情給全球財(cái)富造成的沖擊是非常強(qiáng)烈的，但從相對(duì)意義上說，這種沖擊是分等級(jí)的。對(duì)于富可敵國(guó)的超級(jí)富豪，股價(jià)暴跌不過是紙面財(cái)富的減少，只要他們企業(yè)帝國(guó)的根基不被動(dòng)搖，隨著疫情的過去，股價(jià)早晚會(huì)漲回來。1997年亞洲金融危機(jī)、2008年美國(guó)金融危機(jī)，頂級(jí)富豪們的個(gè)人財(cái)富都曾有過短時(shí)間的大縮水，而危機(jī)過后，李嘉誠(chéng)還是香港首富，比爾·蓋茨還是世界首富。

對(duì)于中小微企業(yè)，危機(jī)可能確實(shí)是致命的。此次受沖擊較大的實(shí)體餐飲業(yè)、旅游業(yè)、影視業(yè)，都是需要面對(duì)面接觸的領(lǐng)域，“斷糧”期間如果不能撐住，即使疫情過去，財(cái)富也不可能再回來了。因此，他們現(xiàn)在的第一要?jiǎng)?wù)是活著，只要保住這口氣，就還有東山再起的機(jī)會(huì)。國(guó)家出臺(tái)的各種幫扶政策，也是要保住他們的一線生機(jī)。

至于有人覺得“我和富豪的貧富差距縮小了”，抱歉，這只是一廂情愿的想法。古代的災(zāi)難會(huì)導(dǎo)致巨大的人口傷亡，勞動(dòng)力變得稀缺，資本和勞動(dòng)力之間的舊平衡被打破，勞動(dòng)者收入會(huì)增長(zhǎng)。但今天的人命比古代珍貴得多，醫(yī)療水平也遠(yuǎn)高于幾百年前，疫情雖然嚴(yán)重，卻不會(huì)從根本上影響勞動(dòng)力和資本的關(guān)系。

另外，富豪們的財(cái)富更具有恢復(fù)能力。還是以巴菲特為例，2008年金融危機(jī)之后，在全世界寬松貨幣環(huán)境的護(hù)佑下，他通過資本所獲得的財(cái)富增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超普通人。本次疫情中，美國(guó)股市雖然4次熔斷，但到4月初已經(jīng)反彈了近20%。可見財(cái)富洗牌的影響有限，從效果上看，更像是讓富豪們的財(cái)富洗了個(gè)澡，遠(yuǎn)未改變整個(gè)世界的財(cái)富格局。

歸根結(jié)底，全球財(cái)富若不能從根本上更好地分配和流動(dòng)，我們就很難贏得一個(gè)更加美好的世界。個(gè)別富豪已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，開始主動(dòng)為貧困人口的健康和福利奔走。但真正的財(cái)富洗牌終究不能靠“捐”，而是需要一套更先進(jìn)的制度來保障。