GAP停發工資

近日，美國服裝巨頭GAP表示，新冠肺炎疫情期間，品牌在全球的門店關閉了90%，自2月以來已損失10億美元（1美元約合7.08元人民幣）。為了應對危機，GAP采取了11項措施，包括暫停給8萬多名員工發放工資，讓他們休假，等等。

網友熱議

①停發工資，強制休假，看著像是耍流氓。

②今年全球都要應對大規模失業潮吧，太難了。

③GAP也算是服裝業巨頭了，連他們都運轉不下去了，可想而知其他小企業是什么命運。共克時艱吧。

解詞人? 熊志

創立于1969年的GAP，算得上老牌國際服裝連鎖品牌了，但在疫情沖擊下，依然焦頭爛額——全球15萬名員工中，8萬多人被迫休假，停發工資;今年以來的市值蒸發大概40億美元，銀行賬戶中的資金更是岌岌可危。

GAP的困難處境，是疫情沖擊下連鎖品牌的一個縮影。這些大型連鎖品牌，由于架構龐大，虧損面實際上要比中小企業大得多。尤其是在當前情況下，200多個國家都有確診病例，業務布局太廣反而成了最大的弱點。除了關店裁員或停發工資，難以找出更好的應對方法。

傳染病全球大流行的可怕之處正在于此。它不僅意味著影響人類健康，也意味著對全球經濟體系的打擊。但話說回來，市場競爭的邏輯和秩序是不會改變的。同樣是連鎖品牌，大沖擊中最先倒下的，無疑是競爭力較弱的那一批。以GAP為例，這個風行了半個世紀的品牌，早就面臨老化問題。在快時尚服裝領域，它的勢頭被H&M、ZARA等品牌逐步趕超。疫情到來前的2019年第四季度，其凈虧損已經達到1.84億美元。可見，GAP本就活得不那么滋潤了。只是，疫情的到來加速了行業洗牌的進程。

這是一個強烈的危機信號，無論是大型連鎖品牌，還是廣大中小企業，大約都需要重新審視自身的價值和定位。你在發展中究竟面臨哪些問題，你在行業中究竟處于什么地位，你的生存和擴張路徑是否需要調整。諸如此類的問題是活下來、走下去的根本，需要撥開疫情的迷霧，想得清楚透徹才好。

李國慶搶公章

4月26日下午，已經不再執掌公司的當當網創始人之一李國慶帶著保鏢、律師等5人進入當當網總部，將幾十枚公章帶走，并張貼《告當當網全體員工書》，指控現任董事長兼CEO俞渝“七宗罪”，稱自己將接管公司。這一狗血事件立即引爆網友的“吃瓜”熱情。

網友熱議

①李國慶拿個印就能接管公司？你怕不是拿的個玉璽哦。

②當當網夫妻店的這番恩怨真是說不清道不明，坐等后續。

③《慶俞年之公章爭奪戰》已在各大平臺上線，敬請收看。

張文宏“別喝粥”

上海華山醫院感染科主任張文宏最近直言，喝白粥沒好處，建議孩子早餐不要喝白粥，吃牛奶和雞蛋才能補充蛋白質，有助于增強抵抗力。此事在網上引起了“白粥咸菜”與“牛奶雞蛋”的大論戰。

網友熱議

①張醫生又說大實話，惹得信奉喝粥養生的人不高興了，但科學的事你得信。

②張文宏做科普，我能聽一整天，說話真是直白通透。

③白粥可以調理腸胃，喝與不喝，還是要看具體情況。