繼續發力疫情擋不住巨匠高質量發展的步伐

面對疫情挑戰，巨匠集團著眼發展大局，以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，打響狠抓復工復產的發令槍，吹響項目開工建設的號角，按下137個重點工程的“啟動鍵”。

一、化危為機，定向服務更主動

在疫情防控和復工復產中做到未雨綢繆，落實責任，著力搶占高質量發展制高點。

1. 開展防疫服務工作，保障辦公場所和工作環境的衛生安全。

2. 組建服務一線小組，精準服務項目部復工復產。各部門領導下一線當聯絡員和協調員，對管理人員調度、防疫物資保障、項目復工申請、現場設施等進行對接服務，及時協調處理一線需求和困難，做到“上情下達、下情上傳”。

二、聚焦問題，攻堅舉措更精準

統籌考慮制約高質量發展的突出問題與復工復產遇到的主要困難，對解決眼前矛盾與立足長遠發展系統謀劃，做到精準發力，打好組合拳，為項目復產全面賦能。

1. 總部研究發布《工程項目部新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作方案》、《關于防疫期間項目工地開復工申請管理的通知》，各地分子公司、項目部根據文件指示因地制宜復工復產。

2. 堅持做好“三服務”，讓人流、物流、資金流有序運轉起來，按下復工復產的“快捷鍵”。物資缺，即幫助項目部聯系物資購買渠道；用工難，即組織包車點到點將民工接送到項目部；運輸難，即積極主動幫助項目部辦理通行證……截止目前，公司有137個項目已全面復工，勞務民工已陸續進場，現場管理有序進行，一線施工全線鋪開。

三、健全機制，措施保障更有力

集團總部與一線項目部“抱團”復工復產，通過建立健全網格疫情防控工作機制，織密扎緊企業防控網絡，確保疫情防控和復工復產“兩手抓、兩手硬、兩戰贏”。

1. 總部研究分析各地復工扶持政策，創造條件服務一線；積極做好客戶維護和業務承接準備工作，重點做好資金統籌保障工作；圍繞經濟效益加快機制體制改革，精總部強基層。

2. 項目部從所需手續、人員、物資、措施、現場條件等方面創造條件復工復產；做好合同履約風險防范工作，及時告知客戶和供應商材料商有關合同履約變更情況說明，采取措施降低疫情影響，減少項目損失；關注分包商和供貨商受疫情影響情況，做出相應的應對方案；嚴格落實農民工實名制管理，排查人員健康狀態，有序組織好生產管理工作，確保生產經營活動有序開展。

經歷了疫情中短暫的“停擺”，現集團的建筑產能已逐漸恢復正常，形成了“一邊是各項復工工作加速跑，一邊是項目建設高潮迭起”的靚麗風景線。

疫情擋不住巨匠集團高質量發展的步伐，應對疫情形成的“服務在一線、沖鋒在一線、發力在一線”的一系列有力舉措，將為集團的新一輪發展發揮更加積極的作用。

（作者單位：錢振軍，巨匠建設集團股份有限公司）