論新形勢下企業政工管理方式創新

陳瑞華

摘 要：隨著社會經濟的迅速發展，企業的生存環境逐漸變得復雜。新形勢下，為了保證企業的發展不與社會脫節，要加強對企業政工管理工作的創新和完善。政工管理工作對于企業經營極為重要，能夠影響企業的持續發展。政工管理工作一定和企業實際情況有機結合，要滿足企業運行的需求，增強企業的凝聚力，使企業員工的潛力最大化地發揮出來，最終促進企業的持續發展。基于此，以下對新形勢下企業政工管理方式創新進行了探討，以供參考。

關鍵詞：新形勢;政工管理;創新方式

政工工作對于企業的重要性不言而喻，它不僅關乎企業的生存發展，同時也是引導企業朝著主流方向發展的路標之一，只有做好政工工作，企業才能在新形勢的環境下穩步發展，并提高自身的競爭力以及其市場地位。政工工作的開展直接關系到企業員工的工作狀況和精神面貌，通過政工工作對員工展開思想政治輔導從而提高員工的工作積極性和工作效率。

1 政工管理的重要性

政工管理的含義是在黨的領導之下結合企業有針對性的指導，在企業內部開展的一種思想政治教育活動，其主要的目的是加強企業內部的精神文明建設，具體的展開形式是組織企業內部員工對當下先進的政治理論的深入學習和探究，并將政治理論靈活地與企業實際發展相結合，指導企業的經營管理。新形勢下，社會的環境發生重大的變化，企業如果要想在變化的社會環境中繼續生存發展就需要學習先進的政治理論，把握時下的政治動向，并以此為基礎作出有效的針對性強的決策。通過思想政治工作對企業員工管理，符合當下以人為本的社會發展主題，同時也是企業在新形勢下發展的必然趨勢。

2 新形勢下企業政工管理方式存在的問題

1）政工管理模式落后。目前，我國大部分企業在企業管理中均力求效益最大化，忽視了政工管理工作。企業的政工管理模式比較落后，思想和理念都無法與時代同步。在思想方面，政工管理人員往往沒有重視新時代政工管理工作的新發展，也未能意識到新形勢的新需求;在管理方面，其運用的管理方法仍是傳統方法，工作形式單一，效果不理想，難以達到新時期我國政工管理工作要求的效果。由于企業政工管理方式缺乏改革與創新，根本無法滿足新形勢下企業員工的訴求。

2）在企業的管理過程中對于政治思想建設的重視程度不夠。在當前的市場經濟體制下，大多數中小企業更加重視企業經濟利益的發展，但在忙于經濟利益的同時，又不重視企業政治工作領域的建設，導致當前的政治思想建設程度還不夠。雖然有一部分企業，可以意識到政治工作在整個企業建設中的重要性，但是在具體的政治思想建設過程中，因缺乏系統的專業知識，大多數企業在運作過程中，經濟效益和生產經營作為企業發展的重點，從規模上看企業發展的行政管理規模，從長遠來看，將對企業的整體發展和企業的未來建設非常不利。

3）制度不夠健全。大多數企業的政工管理在管理制度方面都存在著一些問題。由于管理制度的不健全，新時代下，企業的政工管理工作難以順利進行，導致與員工訴求及市場需求出現了明顯的沖突和矛盾。再加上由于制度不健全導致的相關管理工作規劃落實得不到位，政工管理工作的工作職責和工作目標均不明確，員工的工作積極性不斷下降，工作效率不斷降低，影響了企業的正常發展。

3 新形勢下企業政工管理創新的方式

1）制度創新，明確管理定位。制度是落實行動的保障，對企業組織工作管理方式創新具有引導作用。新的時期，企業組織工作管理工作要基于新時期面臨的新形勢，加強企業職工思想排查工作，不斷審視與反思、總結組織工作管理工作現狀，針對突出的問題，進一步完善組織工作管理制度建設，對不適應形勢發展、制約企業組織工作管理效率與方式轉變的舊制度實施改革，并根據企業組織工作管理工作定位，建立起與時代發展需求與企業發展需求相適應的制度，為企業組織工作管理方式創新提供理論引領，為企業組織工作管理方式轉變提供有力的保障。

2）創新管理體系。必須承認，思想政治工作的對象是企業職工，是做人的工作。國有企業應該構建“以人為本”的價值體系，從企業實際情況和職工需求出發，從管理角度提高服務水平。具體到工作方法中，思想政治工作群體應該注重思想滲透，將思政工作內容直接滲透到生產一線。其一、突出思政工作的預見性，運用新媒體有效了解基層職工的基本需求，爭取將影響企業持續發展的突出問題消滅在萌芽之中。其二、突出思政工作的交流性。發揮新媒體的交互性，積極與基層職工進行對話，提高基層職工的主人翁精神，有效鞏固思想政治工作群眾基礎。其三、突出思政工作的差異性，深入基層，減少共性方針等宏觀層面設計，針對群眾的實際情況構建完善科學的個性方法。

3）理念創新，提高頂層設計。理念是行動的先導，只有保持思想認識的高站位，才能不斷創新組織工作管理方式。新時期，企業組織工作管理方式創新要積極推動理念創新，提升頂層設計水平。企業領導層面，要基于企業可持續發展的高度，樹立科學發展觀，面對當前企業發展的大環境以及企業員工突出的思想問題，加強組織工作管理思考，將企業組織工作管理工作作為企業發展的一件大事，納入企業發展規劃，明確企業組織工作管理工作定位;組織工作干部要進一步增強管理工作主動性，將組織工作管理方式創新作為新時期的一個重要任務，有序、有效地推動管理方式改革。

4）提高對政工工作的重視。現代企業的整體經營環境變得十分復雜，這也導致企業在經營過程中出現了一些新問題，要解決出現的新問題，在具體工作期間，就不需要提高對政工工作的重視。（1）企業應當將證工作提升到企業發展的戰略高度上，將其與企業的整體發展進行關聯，構建與之相配的工作機制;（2）加強對政工工作的宣傳，要跟黨走、跟黨做，提升干部和基層群眾的思想意識，使其在工作中能夠各司其職，從而促進電力企業的健康發展。

5）進一步解放員工思想。企業政工工作的開展不是一成不變的，關鍵在于解放思想、與時俱進，這樣才能促進企業更好地取得經濟效益。為此，企業領導者首先要拜托傳統思維限制，對政工工作內容進行不斷創新，堅持實事求是，確保政工工作能夠真正滿足實際企業管理的需要，并且順利解決企業改革過程中的種種思想問題;同時政工工作者也要持續積累工作經驗，善于發現問題、總結規律，以解放思想為原則滿足員工的精神追求;更進一步，企業應為廣大基層員工提供更加健康和諧的工作環境，落實以人為本理念，照顧好員工的心理情緒，讓政工工作落到實處。

4 結束語

新形勢下，企業在日常的政工管理工作中，只有不斷做好相關的企業思想政治工作建設，才能夠幫助企業政工管理進一步的發揮自身的效用，讓企業政治文化思想能夠在潛移默化的過程中，深入員工內心，讓企業政治工作這一精神食糧滋養公司員工，讓這一精神的種子能夠落地發芽，從而煥發出強大的生命活力，促進企業更好地發展。

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