摘 要:本文通過對(duì)知識(shí)管理涵義及其內(nèi)容的分析,闡述了在參考咨詢工作中實(shí)施知識(shí)管理的必要性,并提出基于知識(shí)管理的圖書館參考咨詢所應(yīng)具備的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:知識(shí)管理;圖書館;參考咨詢
知識(shí)管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一種新的管理模式,我國圖書館知識(shí)管理的具體實(shí)現(xiàn)問題還大多停留在理論上。如果在我國圖書館現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上,把參考咨詢與知識(shí)管理理論研究結(jié)合起來進(jìn)行思考,將會(huì)使我國圖書館單一的參考咨詢工作在多方面、多角度上得到闡釋和實(shí)踐引導(dǎo)。
1 圖書館知識(shí)管理的涵義及其內(nèi)容
知識(shí)管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一種全新的管理,它充分體現(xiàn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理的特征,即信息化、柔性化、創(chuàng)新性和適應(yīng)性。知識(shí)管理是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑,是利用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。而圖書館知識(shí)管理可概括為:應(yīng)用知識(shí)管理理論與方法,合理配置和使用圖書館各種資源,充分滿足用戶不斷變化的信息與知識(shí)需求,并提升現(xiàn)代圖書館的各項(xiàng)職能和更好地發(fā)揮圖書館信息服務(wù)作用的過程。圖書館知識(shí)管理的雙重任務(wù)(即內(nèi)部管理與外部服務(wù))決定了其實(shí)施內(nèi)容包括顯性知識(shí)的管理、隱性知識(shí)的管理、知識(shí)的轉(zhuǎn)化管理和建立知識(shí)聯(lián)盟, 促進(jìn)知識(shí)應(yīng)用和知識(shí)共享。
2 參考咨詢服務(wù)中實(shí)行知識(shí)管理的必要性
2.1 信息用戶需要
由于多種新型學(xué)科的出現(xiàn),使圖書館用戶咨詢的問題更加多樣化,涉及的學(xué)科領(lǐng)域更加廣泛,對(duì)問題咨詢解答的要求也更高。用戶不再滿足于原始文獻(xiàn)的查詢模式,更需要的是大量經(jīng)過分析、篩選、整合了的、富有很高知識(shí)含量的信息產(chǎn)品。用戶需求的這種變化使圖書館的參考咨詢工作面臨著新的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的服務(wù)模式已難以滿足用戶的需求。因此,圖書館參考咨詢工作的服務(wù)模式要從簡(jiǎn)單的信息服務(wù)模式轉(zhuǎn)向?yàn)樯顚哟蔚闹R(shí)管理模式,以適應(yīng)用戶的需求,為社會(huì)提供有效的服務(wù)。
2.2 參考咨詢理論研究的需要
圖書館知識(shí)管理實(shí)施的內(nèi)容包括顯性知識(shí)的生產(chǎn)與組織管理、館員隱性知識(shí)資源開發(fā)以及建立知識(shí)庫與知識(shí)聯(lián)盟等,這正好對(duì)應(yīng)了參考咨詢服務(wù)中的數(shù)字資源“參考”、參考館員通過網(wǎng)絡(luò)手段與用戶的交互“咨詢”以及“問答知識(shí)庫”與“合作咨詢”的建立。所以,將知識(shí)管理理念導(dǎo)入圖書館參考咨詢服務(wù)是有理論依據(jù)的,也是可行的。知識(shí)管理的實(shí)施過程與參考咨詢的工作流程也是如出一轍的。
2.3 參考咨詢工作的現(xiàn)狀的需要
目前很多圖書館的參考咨詢服務(wù)的功能并未得到充分實(shí)現(xiàn)。原因如下:從服務(wù)層次來看,目前圖書館的參考咨詢服務(wù)仍是以低層次的參考咨詢?yōu)橹?。能夠提供高層次參考咨詢的專家型服?wù)人才普遍不足,不能滿足用戶日益增長(zhǎng)的對(duì)深層次參考咨詢的需求。從服務(wù)效果來看,多數(shù)擔(dān)任參考咨詢服務(wù)的參考咨詢員在知識(shí)、技能以及參考咨詢的回答水準(zhǔn)上還達(dá)不到讀者的要求。服務(wù)的效果、效率和咨詢問題的解答率均不盡如人意,可以說還處在為提高參考咨詢服務(wù)的質(zhì)量而努力的階段。從工作方式來看,目前的參考咨詢工作方式多為從接待咨詢到給出咨詢結(jié)果全由單個(gè)參考咨詢員全權(quán)負(fù)責(zé),參考咨詢員們背靠背獨(dú)自做好各自的工作,雖然也建立參考咨詢檔案,但缺乏必要的交流,易形成知識(shí)孤島,直接導(dǎo)致組織整體利益受損,效率低下,透明度差和資源浪費(fèi)。
3 基于知識(shí)管理的圖書館參考咨詢
3.1 將知識(shí)管理理念導(dǎo)入圖書館參考咨詢服務(wù)
雖然圖書館數(shù)字參考咨詢服務(wù)開展得比較成功,但也面臨著各種等問題,需要理論研究提供宏觀上的引導(dǎo)與新理念的導(dǎo)入。圖書館知識(shí)管理實(shí)施的內(nèi)容正好對(duì)應(yīng)了數(shù)字參考咨詢服務(wù)中的數(shù)字資源“參考”、參考咨詢館員通過網(wǎng)絡(luò)手段與用戶的交互“咨詢”以及“問答知識(shí)庫”與“聯(lián)合咨詢”的建立。目前,知識(shí)管理提供給圖書館數(shù)字參考咨詢服務(wù)主要體現(xiàn)在理念層面。數(shù)字參考信息源的建設(shè)就是知識(shí)管理中對(duì)顯性知識(shí)的生產(chǎn)與組織管理;參考館員咨詢過程就是館員隱性知識(shí)資源發(fā)揮的過程,咨詢記錄經(jīng)過篩選、標(biāo)引、組織后形成問答知識(shí)庫即是隱性知識(shí)向顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)化;聯(lián)合參考咨詢既實(shí)現(xiàn)了知識(shí)資源共享,又實(shí)現(xiàn)了人力資源共享,是完全意義上的知識(shí)聯(lián)盟與知識(shí)共享。
3.2 信息資源的管理,即顯性知識(shí)管理
目前圖書館仍保留著一些傳統(tǒng)的紙質(zhì)信息資源的管理方式,而現(xiàn)代的電子信息資源由數(shù)據(jù)庫、電子工具書和搜索引擎組成。各圖書館均以傳統(tǒng)信息資源建設(shè)為基礎(chǔ),以電子信息資源建設(shè)為發(fā)展方向。網(wǎng)上參考咨詢成為圖書館知識(shí)管理實(shí)施的切入點(diǎn)。1)導(dǎo)航系統(tǒng)的建立:如本館資源導(dǎo)航、重點(diǎn)學(xué)科導(dǎo)航、網(wǎng)上專題導(dǎo)航等;2)知識(shí)庫的建立:如常見問題解答(FAQ)、館藏書刊數(shù)據(jù)庫、特色數(shù)據(jù)庫等。
3.3 人力資源管理,即隱性知識(shí)管理
圖書館的隱性知識(shí)管理主要包括咨詢館員、用戶和知識(shí)專家的管理。他們豐富的專業(yè)知識(shí)應(yīng)該被存儲(chǔ),建立索引,定期更新,并讓圖書館創(chuàng)建和維護(hù)的電子數(shù)據(jù)庫可以搜尋和檢索到。具體包括:咨詢館員個(gè)人知識(shí)管理、對(duì)圖書館用戶的管理和建立專家咨詢合作網(wǎng)絡(luò),把專家的知識(shí)組織、管理起來。
3.4 重視對(duì)參考咨詢服務(wù)的管理
一直以來,大多數(shù)圖書館中的知識(shí)管理活動(dòng)只注重計(jì)劃方案而不是過程,它們更注重創(chuàng)造一個(gè)具體的產(chǎn)品或是某項(xiàng)具體的應(yīng)用,而不是改善參考咨詢工作,創(chuàng)造一種能積極地生產(chǎn)知識(shí)和交流知識(shí)的過程。知識(shí)管理在圖書館中的應(yīng)用還沒有改變基本的參考咨詢過程并發(fā)現(xiàn)過程中的不足以提高工作效率。為了識(shí)別最佳策略和促進(jìn)終身學(xué)習(xí),咨詢館員就需要使知識(shí)管理與參考咨詢過程融為一體,在每項(xiàng)咨詢工作完成之后要進(jìn)行記錄或匯報(bào)并進(jìn)行失敗分析,要詳細(xì)地記錄參考咨詢的交互活動(dòng)并分析和提供專家對(duì)回答所進(jìn)行的成功或不成功的評(píng)價(jià)。如果沒有這一附加的匯報(bào)過程和失敗分析的步驟,咨詢館員就沒有充分的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)來改進(jìn)工作行為和提高工作效率。
圖書館知識(shí)管理活動(dòng)能幫助圖書館獲取、收集、組織及傳遞館藏信息的參考咨詢?nèi)藛T更有智慧。隨著虛擬參考咨詢服務(wù)的成熟運(yùn)作, 將會(huì)逐漸帶動(dòng)圖書館其他部門對(duì)知識(shí)管理先進(jìn)理念的認(rèn)識(shí)和吸收,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)圖書館知識(shí)管理的全面實(shí)施。
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作者簡(jiǎn)介
關(guān)影(1991-),女,滿族,黑龍江綏化市人,管理學(xué)碩士,中山市第二中學(xué),研究方向:信息資源管理。