構(gòu)建“六個結(jié)合”深入開展主題教育

呂繼承

中國石油集團中油國際管道公司中緬油氣管道項目馬德島皎漂管理處位于緬甸若開幫境內(nèi)，毗鄰印度洋，是一家面臨惡劣自然條件的油氣管道及港口生產(chǎn)運營單位。2019年6月份以來，馬德島皎漂管理處黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞中油國際管道公司黨委“一個中心、三個同心圓”工作模式，構(gòu)建“六個結(jié)合”，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，做到理論學習有收獲，思想政治受洗禮，干事創(chuàng)業(yè)敢擔當，為民服務解難題，清正廉潔作表率。在開展主題教育過程中，支部嚴格按照項目黨委主題教育工作部署，積極推進落實，規(guī)定動作不走樣，創(chuàng)新自選動作，做到學思用貫通，知信行統(tǒng)一。支部落實自信互信、共建共享、苦干實干、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的管理理念，發(fā)揮人才優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和業(yè)務連續(xù)優(yōu)勢，對標國際標準，重新認識馬德島戰(zhàn)略地位，堅守馬德島，為石油戍邊。

第一個結(jié)合是把主題教育與“六個一黨支部”創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作相結(jié)合

按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和公司黨委工作要點要求，落實中油國際管道公司“一個中心、三個同心圓”海外黨建工作模式，擔負起兩個責任。按照黨支部工作計劃，推動安全夯實、技能扎實、職責落實、保障靠實的四實生產(chǎn)型黨支部建設，發(fā)揮基層黨支部政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力。把黨支部建設成攻堅克難的堡壘、人才成長的搖籃、實踐鍛煉的基地、團結(jié)群眾的核心，實現(xiàn)把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干輸送到主要崗位“雙培養(yǎng)一輸送”的支部建設目標。讓群眾真心相信我們，真心聽我們的話，真心跟著我們闖關奪隘。同時，支部將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，黨建工作與管理提升相融合，黨建工作與隊伍建設相融合，黨建工作與企業(yè)文化相融合，黨建工作與和諧社區(qū)建設相融合，把黨員組織起來，把中緬籍員工調(diào)動起來，把力量凝聚起來，形成構(gòu)筑能源絲路的強大合力，實現(xiàn)“六個一黨支部”創(chuàng)優(yōu)達標。同時，奔著實現(xiàn)共青團中央國家級青年文明號的目標努力，繼續(xù)用好黨建APP工具，保證上線率100%，目前最低2000分以上，最高8000分，繼續(xù)推進精選學習教材、支部集中學習、小組輪流領學、保證學習頻次、創(chuàng)新學習形式、做好學習筆記的理論學習模式，提升全體黨員政治理論學習的積極性和實效性。

第二個結(jié)合是把主題教育與安全生產(chǎn)相結(jié)合

馬德島皎漂管理處負責馬德島港、300km油氣管道、皎漂天然氣首站、馬德原油首站和新康丹泵站（資產(chǎn)總額合計88億人民幣）的生產(chǎn)運營。支部樹立創(chuàng)建龍頭港口、窗口站庫、綠色管道、陽光團隊的目標，這是工作在海外基層生產(chǎn)型黨支部黨員的初心和使命。支部用這些具體目標支撐項目、公司和集團的目標，也是中國共產(chǎn)黨人為中國人民謀幸福，為中華民族謀福興在海外石油行業(yè)的具體詮釋。馬德島港作為中石油海外第一港，處在海上絲綢之路上，地理位置優(yōu)越，設計年輸量2200萬噸，超過國內(nèi)港口的設計輸量。港口自主管理是一項新業(yè)務，要推行港口量化管理，分時分區(qū)分量分級分人細化管理，保證安全生產(chǎn)。所轄管道里程在油氣管道企業(yè)中雖然不長，但是集中了海底、海溝、灘涂、島嶼和灘海管道的特點，在國內(nèi)十幾萬公里的管道管理中也并不多見。支部繼續(xù)嚴格落實好管道巡護管理PUSH體系。站庫的生產(chǎn)特點集中在燃氣驅(qū)動泵機組和燃氣發(fā)電機上，這種模式全球只有三家，現(xiàn)在支部已經(jīng)掌握了這項技術。為保障油庫本質(zhì)安全，支部做好消防演練，加強風險管控，確保一滴油都不能入海。

第三個結(jié)合是把主題教育與流動黨員教育管理相結(jié)合

支部深入開展“兩學一做”活動、踐行四合格、四詮釋，讓全體黨員對黨情感認同，對黨高度依賴，對黨堅決擁護。支部流動黨員主要來自青島港和中石油管道公司，青島港是世界第七大港，實力雄厚，黨建工作也很系統(tǒng)。今年，國際管道公司與青島港簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，青島港為我們儲備了160名員工，定期輪換，始終保持50名員工在島工作，成立了青島港緬甸項目臨時黨支部，黨員數(shù)量不完全固定。按照《黨員教育管理工作條例》第七章第三十二條規(guī)定，在支部聯(lián)建的基礎上，保持黨員組織關系隸屬不變、參加雙重組織生活、開放共享服務設施、互相交流學習經(jīng)驗的流動黨員管理原則，建立流動黨員微信群，參加上級黨委黨課學習，參加主題黨日活動，參加支部黨課學習，參加志愿服務活動的流動黨員組織生活方式，實現(xiàn)同吃同住同勞動同學習同娛樂同商量解決問題的良好生活工作氛圍。

第四個結(jié)合是把主題教育與團隊建設相結(jié)合

支部高度重視團隊力量，一人三頭六臂，不如群策群力，支部所有工作都要靠團隊合力，高度重視人的作用，靠人落實，人的因素至關重要。支部號召大家樹立“家”的思維，以站為家、以隊為家、以島為家，講道理、講感情、講藝術、講規(guī)矩，五湖四海大家庭，互相關心關愛，沒有你們我們他們，只有咱們，營造家文化。尊重占員工總數(shù)三分之二的當?shù)貑T工的生活習慣和語言習慣，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為，要妥善處理，雖然不能讓違紀違規(guī)人員高高興興離開，但也不能讓他們有怨有恨，產(chǎn)生報復心理。支部號召大家樹立船舶輪機長思維，甘居人后，默默奉獻，甘于奉獻，甘于平凡，服務團隊，保障團隊。支部號召大家要有醫(yī)生思維，常做設備設施保健醫(yī)生，防患于未然，敢做設備設施急診醫(yī)生，急難險阻敢出手，善做設備設施主治醫(yī)生，多維分析，綜合掌控。在實際工作中堅持結(jié)果導向管控目標，找準目標方向勇于沖鋒，堅持問題導向管控進程，以解決問題為抓手推進工作。支部號召大家要有工程師思維，第一次就把事情做對，每一次都把事情做好，盯住目標不手軟，不撒手，想方設法實現(xiàn)目標。支部號召大家要有運輸公司思維，管道行業(yè)號稱第五大運輸方式，氣管道相當于一臺CNG車，油管道相當于一臺油罐車，一臺車有問題全公司運作不下去，必須保證兩臺車完好才能良好運行。

第五個結(jié)合是把主題教育與外宣工作相結(jié)合

中油國際管道公司整合了西南西北兩大能源通道，分別站在一帶一路海絲和路絲上，不同的國別文化和企業(yè)文化，支部深入落實《公司企業(yè)文化綱要》要求，嘗試用緬文將集團、公司和項目的目標傳遞給所有當?shù)貑T工，共同遵照執(zhí)行，共同努力實現(xiàn)。外宣工作是國家的戰(zhàn)略性工作，能有機會參與外宣工作是我們的榮幸。馬德島作為外宣試點的前沿，提供基礎宣傳素材是我們的工作任務。人民日報駐東南亞記者和中國國際在線緬甸記者都來過馬德島進行采訪報道，我們也要求緬籍員工關注傳播合資公司Facebook公眾號。支部通過舉辦公眾開放日、點燈節(jié)電影周、奧馬德中學足球聯(lián)賽、寺廟捐修等活動推進和諧社區(qū)建設，協(xié)同MOGE共同制定馬德島中長期援助計劃，讓政府部門、學校、民眾了解中方的胞波情懷，了解項目的共建共享理念，了解項目給緬甸能源工業(yè)和社會經(jīng)濟生活帶來的變化。

第六個結(jié)合是把主題教育與和諧社區(qū)建設相結(jié)合

中緬油氣管道項目身處海外，馬德島更是一座孤島。支部所在若開邦地區(qū)歸屬緬甸才200多年，種族宗教交互沖突，恐怖襲擊危機四伏，游行示威時有發(fā)生，NGO組織異常活躍，現(xiàn)階段形勢更趨緊張。若開反政府軍針對皎漂海軍的間諜活動頻繁，若想保證生產(chǎn)設施及人員安全，必須應用馬克思主義群眾觀，與當?shù)卣傩杖罕娊⑵鹁o密聯(lián)系。支部經(jīng)研究制定并貫徹落實和諧社區(qū)建設原則，借助官員力量、尊重和尚地位、激發(fā)村長潛力、關注學生需求、鼓勵工農(nóng)共建、提升民眾認可，積極推行雇員本土化、環(huán)境保護、公益捐贈、實施救援、扶助貧困和教育支持等工作，營造和諧馬德島社區(qū)，保證社會安全環(huán)境。

在今年開展的系列“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中，黨員干部的表現(xiàn)比較活躍，比較務實，與實際工作結(jié)合較好。廣大黨員干部能夠投身海上絲綢之路建設，能夠參與西南能源通道建設和馬德島建設運營管理是一種機遇、一種光榮。按照公司各級黨委的要求，支部成功將主題教育成果轉(zhuǎn)化為堅守海外的意志、建功崗位的決心、奉獻能源的能力、創(chuàng)造和諧的本事，把主題教育工作做出實效，為建設世界先進水平國際化管道公司，為國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施貢獻新力量。

（作者單位：中油國際管道公司）