事業單位管理會計與財務會計的融合分析

沈艷梅 汪明聰

關鍵詞：事業單位 管理會計 財務會計

當前，市場經濟的快速發展使得行業間企業競爭壓力日趨激烈，為了避免遭受被淘汰的局面出現，事業單位在當今時代背景下充分結合自身特點進行大膽的探索性改革成為大勢所趨。因此，事業單位將自身財務制度不斷完善，在發展改革中實現自身管理會計與財務會計高效合理的融合，是事業單位不斷發展的客觀要求。

一、事業單位內部管理會計與財務會計的內涵及其二者深度融合的具體表現

（一）事業單位內部管理會計與財務會計的內涵

1、管理會計的內涵

針對管理會計來說，是近年來興起的一種會計工作組織形式。管理會計最早起源于西方管理學，在行使職能的過程中，往往利用管理的形式，來合理開展管理、對遇到的麻煩進行解決，并做出有預見性的決策。針對事業單位來說，管理會計可以結合本單位財務數據、經濟信息等情況，對歷史數據進行分析、預測出事業單位經濟運行潛在的風險與機遇，通過合理的解決保障事業單位經濟平穩運行增長。

2、財務會計的內涵

財務會計是事業單位當中最為基礎的會計組織形式，肩負著對單位經濟活動、交易活動開展確認、計量，制定出明確的財務報告。針對交易確認、經濟活動確認來說，便是明確單位是否發生了經濟往來，通過貨幣計量為單位，對每一筆經濟業務都進行及時的記錄，構建單位實際的經濟報告。財務會計工作的最終目的便是利用規范化的財務報告，對單位整個經濟運行狀況進行數據形式統計。財務報告當中整個核算的過程都是具備具體化的，明確記錄了那些會計科目在何時、何地、何種用途進行明確。在財務報告上會清晰記載規定時間內單位內產生的經濟支出交易量，并在財務報表當中披露單位收支情況，并對納稅、征稅的范圍、特點進行展現，財務會計是事業單位經濟活動的晴雨表。

（二）事業單位內部管理會計與財務會計深度融合的具體表現

1、事業單位內部兩種會計實現信息化融合

當前，信息技術的快速發展為會計工作提供了便捷高效的工具，一方面能夠大幅度降低企業財務成本，另一方面也能提高事業單位效率。在管理會計與財務會計的融合過程中，最先實現深度融合的是財務信息的搜集、儲存及加工處理，在財務信息的加工處理及會計工作中，事業單位內部管理會計與財務會計面對高度類似的財務信息，因此增加現代化信息技術的運用能夠提升加速兩種會計的深度融合。

2、事業單位內部兩種會計系統實現了融合

事業單位內部管理會計和財務會計的融合需要一個過渡期，在此期間，針對過渡期的有效措施能夠保障兩種會計的融合效果，盡可能的少出現錯誤。同時，當前兩種會計的融合大力轉變了傳統財務管理過程中只對合同進行管理的簡單粗放的工作方式。兩種會計在最終表現形式上的融合標志了事業單位內部兩種會計進行了系統化融合。

二、事業單位管理會計和財務會計深度融合中凸顯的問題

事業單位為了實現自身長期發展，進行了將管理會計與財務會計兩種會計進行融合的創新性探索，雖然取得了一定的成果，但是兩者在實際的融合工作中也凸顯了一些問題。這些問題的存在，也在一定程度上限制了兩種會計的進一步深度融合。

（一）事業單位內部管理會計與財務會計存在不同的工作規范

當前，我國事業單位雖然也處于改革期，但是，對深度融合單位內部管理會計與財務會計的探索仍顯不足。首先，這是由于雖然管理會計的內涵被有關學者較早闡述，但是其運用到實務工作中的時間并不久，實際操作層面的經驗也較少。其次事業單位在進行對兩種會計的融合過程中，其能夠依據的規章制度并不一致，造成在實際的融合的工作中出現較大的困難。具體來看，財務會計的職責主要是對事業單位內部財務進行核算，其依據相關法律法規進行工作的基礎上，最重要的是保證財務信息收集、處理過程及最終得到的報表信息必須準確無誤，單位有關領導可以能夠依據這些信息進行監督工作;而管理會計并不需要完全遵循會計法律法規進行工作，其工作性質較財務會計來看更加的靈活，執行標準彈性也較大。因此，在事業單位內部進行管理會計與財務會計的融合過程中，容易出現依照不同而造成某一方面違反一定的規章制度問題。

（二）事業單位內部管理會計與財務會計融合后出現效率較低的問題

事業單位內部兩種會計進行融合后，一方面可以共享財務信息，節省工作時間;但是，在另一方面管理會計與財務會計的實際工作內容存在較大差別，這會使兩者在收集、加工處理會計信息時存在一定程度上的差異。這種差異若是否能夠及時消除，財務會計所收集及處理的財務信息能否為會計管理決策服務，直接影響到雙方的工作效率。

（三）事業單位內部管理會計與財務會計工作人員的綜合素質亟待提升

當前，我國實行的會計制度處于快速完善發展階段，同時近些年我國也在進行財政稅收改革，這造成我國事業單位內部管理會計與財務會計工作人員面臨更為復雜的工作情況。但是，我國事業單位內部兩種會計工作人員中的一部分人員還具有 “干多干少一個樣”的思想。這種現象不僅嚴重影響了事業單位會計部門對整個單位服務質量，更抵消了了財務工作人員更新其專業業務能力的積極性，造成的結果是在事業單位進行管理會計與財務會計的融合過程中，事業單位缺乏同時擁有管理會計和財務會計工作能力的高素質人才，嚴重阻礙了二者的高效融合過程。

三、促進事業單位管理會計和財務會計高效融合的針對性對策

（一）事業單位要不斷為管理會計與財務會計的融合創造制度條件

事業單位內部管理會計與財務會計的融合過程存在規范不同的問題，因此事業單位應努力在不違法法律及規章制度的情況下，充分考慮兩種會計工做的特點，創造能夠加速兩種會計進行融合的制度條件。

（二）打造新的會計工作平臺，提升二者融合過程中的工作效率

事業單位內部管理會計與財務會計的融合過程中存在著對財務信息搜集、加工處理及共享方式差異問題，因此要加速兩種會計的深度融合，就要構建全新的財務信息化平臺，利用先進的電子信息技術提升融合工作中的工作效率。

（三）提升財務工作人員的綜合素質

事業單位要加強對兩種會計工作人員學習專業技能意識的培養，使之能對兩種會計工作模式所需的專業知識掌握得更為扎實，成為事業單位內部的高素質綜合性人才。

參考文獻

[1]康延磊.事業單位財務會計與管理會計的融合研究[J].現代經濟信息， 2017， （001）：254.

[2]樊鳳梅.事業單位財務會計與管理會計的融合[J].財會學習， 2019（26）.