
武漢方艙醫院開艙以來,捷報頻傳。武漢副市長胡亞波更是宣布,將再建設19家方艙醫院,屆時方艙醫院總床位將達到30000張。這個收診能力在疫情爆發之初,幾乎想都不敢想??墒怯幸晃辉菏坎粌H想到了,還推動將方艙醫院落地成為現實。
他叫王辰。
2月1日,王辰從北京匆匆趕赴武漢,看到超負荷運轉的醫院,輾轉一夜,他首次提出建立“方艙醫院”,對患者要應收盡收。話音落地,48小時后首批3座方艙醫院開艙!4000多張床位,就是隔離在家、孤立無援的患者們生命的綠色通道!
王辰是國內首屈一指的呼吸病學與危重癥醫學專家,與鐘南山齊名。2008年,人民衛生出版社發行了一本研究生教材,名為《呼吸內科學》。封面上主編一欄只有兩個名字:鐘南山、王辰。
更難得的是他們都敢說真話。84歲鐘南山掛帥出征,抵達武漢當即說出,“病毒可以人傳人”,立刻拉響了全國重視疫情的警報。一周后,王辰院士為準備新藥瑞德西韋的臨床實驗,也來到了武漢。
當時的武漢,疫情撲朔迷離。直到2月5日晚《新聞1+1》主持人白巖松采訪了王辰,武漢面臨的困境才大白于天下。王辰在對話中說了三個關鍵信息:武漢形勢嚴峻,大批患者未能及時收入醫院;病毒核酸的檢測能力依然不夠;武漢到底有多少病人,數目并不十分清楚。
當時全國人民都矚目期待的拐點時間,王辰回答得更是一針見血:“首先我們現在對疫情的底數不甚清楚,如果不甚清楚,在判斷上的根據是不足的。在這種情況下,這個拐點不是人為能夠預期的。另外還有病毒的變異問題。這未可預期?!?/p>
當晚的《新聞1+1》直播結束后,網友們對王辰的回答贊譽有加。一股久違的力量,正刺破疫情的迷霧,讓我們堅信春天終會到來。
其實,抗擊新冠肺炎并不是王辰第一次“打仗”。 2003年,“非典”肆虐。王辰臨危受命,擔任北京防治“非典”專家組組長。面對一無所知的敵人,王辰以醫者的職業素養率先反應,搭建高標準的“非典”隔離病房。以朝陽婦幼保健院為例,在他的領導下,48小時內就完成了繁瑣的組建工作,給其他醫院做出了范本。同時他主動請纓,接管了宣武醫院“非典”重癥病房。
2014年,他被任命為中日友好醫院院長,難免事務纏身,他卻跟人說:“再忙的院長,不接觸病人,也不是醫生?!?018年,他又被調往北京協和醫學院任校長。在這里他力排眾議,冒著“違規招生”的風險,錄取了一批其他學科背景的優秀學生,開設了16人的試點班,“改革,不都是有風險的嗎?協和一定要敢為天下先!”
當這位“任性”的校長來到武漢,立刻制定了四字方針“應收盡收”,采取的措施便是設立方艙醫院。原有的方艙醫院一般只有接診200人次的醫療能力,在武漢因地制宜,利用體育館等大型會館,擴充收容體量,運轉效果出奇制勝。縱然外界對此有多重擔憂,王辰也呼告,“這不是‘至善之策,卻是可取之策、現實之策?!毙氯A社專門為他撰文,力挺方艙醫院是“關鍵時刻的關鍵之舉”。
半個多月后,白巖松再度對話王辰,武漢的床位緊張問題已基本緩解。方艙醫院內輕癥轉成重癥的比例在2%-5%左右,且都能及時轉運到定點醫院救治。王辰的工作重心也從應收盡收,轉到了應收早收。又是他,先天下之憂而憂,提前預見了下一階段的難題。
王辰院士從小飽讀詩書,父母皆為大學教授,幼年他??锤改冈跓粝掳疽箓湔n,那時他便意識到知識的重量。多年后,當他成為協和醫學院的校長時,他一再寄語學生“不功利”“善良是醫生的第一素養”,告誡學生“多讀些書吧,那是行醫的需要”。
從書中追求精神世界,在百態人間躬身做事。關于仰望星空和腳踏實地,他給了學生最好的答案。
■熱議銳評:2019年12月,王辰獲得年度吳階平醫學獎。該獎共評選過13次,至今只有20人獲獎。得此殊榮,他卻只說了八個字:“一切過往,皆為序章。”2500年前,子貢問孔子,“什么樣的人可以稱作士?”孔子回答說:“行己有恥,使于四方,不辱君命,可謂士矣。”士,品行高潔知廉恥,出使四方有作為。如此王辰,可謂士矣。真大國重器,國士無雙!
■素材運用:責任與擔當;直面真相;創新;醫者;師者;知識的力量……
(資料來源:《世界華人周刊》等)