淺談體育場館資源優化與應用

劉超

【摘 要】我國高校體育場館運營及管理現狀的基礎上，對高校體育場館管理與運營過程中提出應注意的若干問題，積極探索出符合現在我國高校體育場館運營管理發展需要的模式，合理開發利用高校體育場館設施這些健身資源，在給高校帶來一定經濟效益的同時滿足社會體育需要，為全民健身的發展提供物質保障。

【關鍵詞】高校體育場館;管理運營;優化思考

大多數大學生都是成人，所以大學體育館的體育設施也是成人體育設施，高校的體育設置是根據全校學生的體育需要建立的。與社區和其他中小學相比，其設施相對完整。這些完善的設施可以于高校體育教學和師生的課外活動。高校的體育資源并不一直被教師和學生使用，導致了大量的裁員和休閑。隨著高校市場化和社會化的發展，場館與周邊社區資源共享趨勢不斷增強。學校的體育館不僅能幫助周邊社區的居民獲得一定的效益，還能為學校帶來一定的經濟效益。同時，開放周邊居民的健身行動也可以有效地促進學生的健身行動。通過我國高校場館開放的必然需求、體育館發展的現狀和問題以及如何改進體育館的運行管理，分析了體育館的運行管理問題。

1 我國高校體育場館對外開放的必然條件

1.1大學體育場館的使用情況簡介

截至2018年10月，全國共有110多萬體育館，其中教育體系體育館75萬多個，占全國體育館總數的68.3%，高校體育館3.5萬多個，占全國體育館總數的3.2%。

高校的體育場館主要用于體育教學和學生的體育鍛煉。通過實際調查，發現我國高校體育場館的使用具有一定的特殊性。每學期結束時，冬季和暑假大約有5個月空閑。在10月1日和5月，大多數學生回家或旅行，導致學校體育場的利用率降低。晚間校園場館使用率較高，但上午、周六校園場館使用率較低。因此，學校體育場館使用主要為周一至五體育課，周一至五晚、周六、星期日、冷，暑假學校體育場館使用率低，適合對周邊居民全面開放。

1.2對周邊社區體育場館的要求

目前，我國的高校占地面積較大，人口眾多。良好的教育資源可以很容易地促進周邊社區的發展。周邊社區的密度很高，而且完善的體育設施很少，所以很難滿足人們的體育鍛煉的需要。高校體育場館的教學設施能充分滿足周邊居民的需求，并能有效提高周邊居民的生活質量。許多高校校園風暴漫步、熱羽毛球、國家健身籃球場都做出了突出的貢獻。因此，對于周邊居民來說，大學體育館的開放為他們提供了一個快樂的體育館。

2 高校體育場館運營管理現狀及存在的問題

2.1我國高校場館運行現狀

我國高校體育場館的建設由國家財政分配，承擔培養大學生全面發展的任務。但是，除了國家財政撥款建設外，后期仍有大量的體育館維護資金，后期體育館的維護不能通過國家配置完成，因此。這類體育場館的經營管理，不利于體育場館的存在和發展。因此，目前我國高校體育場館必須走市場經營管理道路，利用場館創造經濟效益，以滿足場館維護資金的需要。通過調查，我國高校一半以上的體育場館已經步入了經營管理的道路。

2.2中國高校體育場館運行管理中存在的問題

然而，其經營管理較為薄弱，只依靠羽毛球、網球等場地收費這種單調的經營方式，其經濟效益不是很大。大高校體育場館沒有統一管理體系，管理體系不完善，缺乏專業管理人員。體育館的管理基本上是一個領導的詞。體育教師或一些外部參觀博物館管理。也有一些高校積極運作，但由于消費者群體的接待同時難以處理與學校教學的關系，接待時間與教學時間往往存在沖突，導致與學校教學口發生沖突。

3 高校體育場館有效運營管理的建議

3.1招募管理人員，促進高校場館的運行管理。

高校體育場館的經營管理，應注意大學資源的利用。充分利用體育管理、體育競賽和高校體育教師或優秀管理人才的專業能力。有效拓寬租賃經營、競賽經營、培訓運營等渠道，創造高質量的市場需求，增加場館運營項目，更好地為場館的發展服務。

3.2建立有效的管理體系，促進高校場館的有效運行。

管理體系是場館長期有效發展的良好保證，能有效保證場館的合理有效運行。收費標準、入學要求、協調高校體育課程與盈利的外籍人員的關系等多種管理和運行保證，可以有效促進體育場館的發展。

3.3增強高校場館市場發展的創新意識與存儲

對于高校體育場館的發展，要根據社會發展的形式和需求，不斷創新體育場館的運行模式和項目，使體育場館的發展滿足社會的需要。

總而言之，國家頒布有效的高校體育場館開放制度法律法規，以及高校管理的重視等途徑促進高校體育場館的運行管理。我國高校體育場館對外開放已成為其存在和發展的必然趨勢，但在其運行管理中仍存在諸多問題。

參考文獻：

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[3]張毅，高校體育場館使用現狀與多元運營研究——以河南科技大學為例[J].體育科技文獻通報.2018.10

（作者單位：河北建材職業技術學院）