石油行業(yè)習(xí)慣性違章及預(yù)防的對策

薛磊

摘要：通過探討油田安全生產(chǎn)管理中習(xí)慣性違章的危害與措施，提高員工的新安全觀念，規(guī)范安全生產(chǎn)操作程序，消滅“大事故沒有，小事故不斷”的現(xiàn)象。從員工的心理和行為上消除不安全隱患，防止事故的發(fā)生，從而創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)管理環(huán)境。

關(guān)鍵詞：安全管理;習(xí)慣性違章;操作標(biāo)準(zhǔn)

目前油田公司安全狀況處于嚴(yán)格監(jiān)督的時期，油田制定出實現(xiàn)安全管理長效機(jī)制的方案，從組織的決策力、制度的可執(zhí)行性、人員的執(zhí)行和技術(shù)的支持四個方面入手，解決行為安全和工藝安全，健全安全管理體系和文化，提高安全管理水平。然而在油田的實際生產(chǎn)管理過程中，往往是憑經(jīng)驗處理生產(chǎn)中問題現(xiàn)象依然存在，在處理問題過程中為了趕進(jìn)度、圖省事，有章不循、違章操作等現(xiàn)象時有發(fā)生，究其根源是“習(xí)慣性”操作而發(fā)生的違章事故。在事故調(diào)查時，經(jīng)?？梢月牭竭@樣一句話“沒事以前就是這樣操作的”，這就是習(xí)慣性違章操作形成的重要原因。操作習(xí)慣是在實踐中因長期堅持而固定化或程序化的一種操作行為方式。任何習(xí)慣，包括操作習(xí)慣，一個重要特點(diǎn)就是不易改變。

1.習(xí)慣性違章的特點(diǎn)

習(xí)慣性違章能夠長期在施工作業(yè)現(xiàn)場蔓延滋生，原因就是它具有頑固性、潛在性、感染性、排他性等特性，這些特性的存在決定了這一危害安全的惡習(xí)難以根除。

1.1習(xí)慣性違章具有頑固性。習(xí)慣性違章是由一定的心理支配的，是一種習(xí)慣的動作方式，因而它具有一定的頑固性、多發(fā)性特點(diǎn)。

1.2習(xí)慣性違章具有潛在性。一些習(xí)慣性違章行為往往是習(xí)慣成自然的結(jié)果。例如：工作現(xiàn)場圍欄上的“禁止跨越”、“正在作業(yè)”等標(biāo)識視而不見，不以為然，長期違章作業(yè)，一旦出了事故才追悔莫及。

1.3習(xí)慣性違章具有感染性。一些員工的不良習(xí)慣行為，不僅對本人的安全生產(chǎn)有影響，同時對其周邊的員工也有影響。

1.4習(xí)慣性違章具有排他性。有些習(xí)慣性違章嚴(yán)重的員工，對安全規(guī)程根本學(xué)不進(jìn)去也不遵守，總認(rèn)為自己的習(xí)慣方式“管用”，而安全規(guī)程是可有可無的東西，其結(jié)果必然是嚴(yán)重妨礙安全規(guī)程、安全制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)重危急安全生產(chǎn)。

2.習(xí)慣性違章的原因

2.1監(jiān)督檢查體系不嚴(yán)密。在不安全因素中，人的因素是最重要的。因為員工在作業(yè)過程中，其心理生理狀態(tài)與行為所受到的干擾因素很多，主要表現(xiàn)在思想意識方面、技術(shù)方面和心理生理方面。由于石油生產(chǎn)行業(yè)與其它行業(yè)相比具有其特殊性，決定了事故的多發(fā)性和后果的嚴(yán)重性，事故能否及時排除或得到控制的決定因素在于人和建立的監(jiān)督檢查管理體系是否具有嚴(yán)密性，是否符合安全生產(chǎn)管理的需要。

2.2操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力不夠。油田很多員工認(rèn)為我們的管理已經(jīng)很先進(jìn)了。殊不知，一些部門和單位仍然存在著諸如責(zé)權(quán)不清、工作滯后等問題，使管理潛在風(fēng)險。這不是管理模式的問題，而是因為在長期的管理運(yùn)作過程中，一些不良或錯誤的做法沒有及時得到糾正而形成了習(xí)慣，因為目前還沒有出現(xiàn)較大的問題就使得有些管理者產(chǎn)生了麻痹思想，誤以為“我們已經(jīng)做得很好了”。

2.3崗位培訓(xùn)薄弱。事實證明，管理機(jī)制健全、崗位培訓(xùn)力度大的企業(yè)發(fā)生的安全事故就很少。反之事故不斷發(fā)生。沒有完善的培訓(xùn)計劃，員工的安全素質(zhì)肯定不能提高。所以說，企業(yè)除了大力宣傳習(xí)慣性違章的危害性外，多開展有關(guān)的理論實際技能培訓(xùn);多進(jìn)行員工的安全思想意識教育。只有這樣，員工才能逐漸認(rèn)識到習(xí)慣性違章的危害重要性，企業(yè)安全生產(chǎn)才能得到有力的保障。

3.習(xí)慣性違章的預(yù)防對策

3.1建全安全管理制度。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，完善的管理制度是企業(yè)安全管理工作的關(guān)鍵，我們要建立健全完善的安全管理制度，明確各級人員的安全職責(zé)，要樹立安全第一的意識，強(qiáng)化全員、全方位、全過程的安全管理，層層傳遞壓力、落實責(zé)任。要重視技術(shù)管理，制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場安全管理，堅持現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化和安全措施標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化全過程管理，確?？煽?、在控。

3.2完善安全管理機(jī)制。安全管理的關(guān)鍵，在于建立一整套完善的管理機(jī)制和環(huán)境，使每一個員工不是處于被管的被動狀態(tài)，而是處于自覺運(yùn)轉(zhuǎn)的主動狀態(tài)，激勵員工自我管理、自覺遵章守制的責(zé)任感和自律精神。在企業(yè)內(nèi)部管理上，一定要講規(guī)則，明確每一個人的職責(zé)，各項措施一定要制度化、規(guī)范化，措施的執(zhí)行一定要剛性，要做到公平、公正、公開。

3.3加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是安全管理的一項重要內(nèi)容，是提高職工安全素質(zhì)，減少安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施。安全教育能夠提高行為人的安全思想、安全意識，促進(jìn)員工安全活動的活力，促使人們認(rèn)識安全操作規(guī)程、安全科學(xué)技術(shù)與人們的聯(lián)系，是自覺地、有經(jīng)驗地、創(chuàng)造性地實現(xiàn)和發(fā)展安全過程的一個根本前提。因此，必須加大安全生產(chǎn)教育力度，并營造一個“以人為本，珍惜生命，保證安全”的安全文化氛圍。要通過安全知識學(xué)習(xí)，安全宣傳園地、畫展、看錄像等活動，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)的憂患意識，幫助員工從反面典型事例中充分吸取教訓(xùn)，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，抵制習(xí)慣性違章行為，自覺做好安全工作，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。

3.4營造安全生產(chǎn)氛圍。反習(xí)慣性違章需要企業(yè)營造一個良好的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，企業(yè)要充分運(yùn)用多種宣傳手段構(gòu)筑起企業(yè)的安全第一價值觀念和行為準(zhǔn)則，強(qiáng)化全體員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，使每名工人和干部都能自覺的用安全第一的思想規(guī)范自己的行為。建立企業(yè)內(nèi)部的對作業(yè)現(xiàn)場違章違紀(jì)進(jìn)行檢查、公布制度，設(shè)立違章違紀(jì)曝光欄，定期公布違章行為，在企業(yè)內(nèi)部制造一種遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥的環(huán)境，形成強(qiáng)有力的群眾監(jiān)督機(jī)制。

3.5強(qiáng)化班組安全管理。企業(yè)組織中班組是企業(yè)活動的細(xì)胞，是直接從事生產(chǎn)的基層單位，班組的安全狀況決定了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平，決定了企業(yè)處理突發(fā)性事故的能力，只有每個生產(chǎn)班組管理規(guī)范了，企業(yè)的安全生產(chǎn)才會有保障，只有從嚴(yán)監(jiān)督，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，加大考核處罰力度，才有可能鏟除習(xí)慣性違章，有效地控制違章行為。避免違章作業(yè)現(xiàn)象，重點(diǎn)在班組，基點(diǎn)在預(yù)防，同時要求單位黨政工團(tuán)各部門乃至全社會的大力宣傳，形成全社會“人人講安全，人人要安全，人人會安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。只有上下重視，常抓不懈，習(xí)慣性違章這個危及企業(yè)安全生產(chǎn)的惡習(xí)頑癥才能鏟除，才能有效地避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]田雨平.《習(xí)慣性違章及糾正與預(yù)防》.中國電力出版社.2000（6）

[2]張華清等.《習(xí)慣性違章及預(yù)防對策》.鉆采工藝.2010，33（2）：131-132