淺談如何做好新井投產工作

趙立亞

摘要：抓好新井投產全過程中的四項要點，嚴格把控是十一個環節，落實所有現場交底，把握一切間隙時間，安全高效的組織新井投產工作。

關鍵詞：鉆井進度;修井質量;開井時效;后期生產

近年來，隨著油田開發的持續深入和二元驅實驗項目的不斷擴大，采油作業一區的新井、側鉆井的數量也在逐年遞增，我們通過落實責任分工、細化過程控制、嚴格節點監管，克服工作量大、安全環保隱患多等諸多不利因素，不斷從實踐中摸索新井投產經驗。

1.加快鉆井施工進度，做好三項跟蹤環節

1.1跟蹤征地現場環節

配合廠調度室、鉆井管理科、土地管理中心，根據井位、區域，落實附近地下有無外輸干線、單井管線、光纜信號線和電纜等，確認現場征地條件，并做好征地界限標記，為現場征地位置及征地范圍提供精確的第一手資料，征地完成之后進行電子資料存檔。

1.2跟蹤井場鋪墊環節

作業區機關負責人嚴格落實征地現場工作安排，利用卷尺測量鋪墊井場尺寸，核實現場征地面積，由自然站長以上干部進行全過程跟蹤，嚴格控制鋪墊范圍，避免井場鋪墊浪費。存留各個井場墊料前后的照片資料，避免在投產后期與百姓的糾紛。

1.3跟蹤鉆前準備環節

對鉆井隊進行安全交底，傳達作業區的安全管理規定，配合供電維修大隊進行變壓器增容，對駐地用電和板房、設備接地等情況開展定期檢查。提前落實泥漿池區域的管線、電纜位置，畫出走向圖，對開挖過程進行全過程監管，避免挖斷管線、電纜。

2.把關修井作業質量，做好三項監督環節

2.1監督施工審批環節

作業搬上后第一時間核對作業現場地質、工程、施工三項設計書，重點審查開工驗收單和施工交底單，重點核實施工環境、井控等級以及方案上的特殊工具，找準施工的關鍵點，嚴格按照設計方案執行，保證修井作業質量。

2.2監督作業工序環節

嚴格落實施工工序，由質檢員及站長進行全天候輪換監督，根據現場實際情況，協調解決作業施工中出現的問題。嚴格監督使用的管、桿、泵以及其他井下工具的質量，核查井下工具數據，確保井下工具與現場記錄、現場方案一致，下泵誤差在可控范圍之內，保障施工質量及進度。

2.3監督補層射孔環節

射孔之前，現場質檢員嚴格檢查井口各連接部位螺栓緊固及鋼圈完好情況，與作業大隊、射孔隊共同確認射孔通知單，準確無誤后射孔。起出炮槍后，驗證射孔發射率。井口安裝雙套閘門，燜井期間，密切跟蹤井口壓力，隨時做好放噴準備。

3.提高開井過程時效，做好五項提前環節

3.1提前鋪設管線環節

做好挖管線溝的危害因素識別，按照既定的管線走向，標注出新鋪管線路徑地下老管線的位置，告知施工方施工注意事項，并由自然站長以上干部進行現場監督。對玻璃鋼及鋼骨架復合管采取提前人工挖溝探測的方式找到準確位置，避免施工時破壞管線，管線溝挖完后立刻聯系工程大隊連接外線工藝。

3.2提前設備就位環節

利用作業和補層燜井間隙，組織倒裝抽油機、加熱爐、電氣設備等，成立由15名電工組成的電力施工小組，重點配合工程大隊完成電纜鋪設和二次電安裝等工作，下泵作業之前，力求現場抽油機就位，加熱爐就位、電氣設備就位，減輕開井當日工作量，提高開井效率。

3.3提前維護保養環節

設備維護保養重點突出一個“早”，為此我們做到設備保養“三個必須”即：潤滑點必須保養、剎車系統必須保養、緊固點必須保養，提前查改設備隱患，防止設備帶病運轉。

依據投產新井機型、泵掛、管桿設計等各項參數，參考目前生產參數相近的油井平衡塊的位置，在開井前提前組織預調平衡工作，避免開井后反復啟停抽，保障投產新井連續平穩運行。

4.保障后期平穩生產，做好二項落實環節

4.1落實資料錄取環節

開井后，密切觀察油井生產的各項參數及設備運行狀況，每2個小時巡檢一次，確保地面工藝設備運行正常，連續5日分上下午跟蹤功圖液面及取樣化驗，分析單井生產狀況。

4.2落實優先管理環節

在新井組織上作業區堅持資料錄取優先、特車使用優先、修井作業優先的“三個優先”原則。新井異常后，所屬班站第一時間自行組織憋泵，地質技術人員結合功圖及液面情況分析原因，主動采取洗井、擠水、作業等措施。

5.結束語

新井投產具有持續時間長、參與人員多、施工范圍廣的特點，是一項需要多部門協同配合的工作，期間容易出現安全環保管理的薄弱環節。隨著新兩法頒布和新工藝、新材料、新設備的使用增多，該項工作對于現場管理要求更加嚴苛。同時，新井投產的質量不僅關系著作業區的安全管理，也關系到每一個參與者的人身安全。我們將繼續總結經驗，嚴格把控、細化過程、落實責任，讓新井投產更加安全、平穩、高效！

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