舒為 沉浸人海，執著且自在

佶念

舒為造作新家CEO，CIVO、青銅、經緯和造作的創始人，斯坦福2009 級MBA、中國傳媒大學碩士、中國青年政治學院學士。

一個風險偏好型的人

如果在網絡上搜索舒為，會有如下的介紹：178的身高，風風火火的個性，16歲上大學，19歲第一次創業，三十出頭經歷三次創業，橫跨不同領域，22歲遭遇人生第一次破產，然后毅然轉身去斯坦福讀書獲得MBA學位。后來創立了兩個品牌，Civo和造作，前者曾一度驚艷社交軟件圈，后者則正在路上前行。

短短的介紹之中，你能感受到她莫大的魄力和勇氣。她形容第一次在廣告領域的創業是“疲憊”，第二次的社交軟件是“傷心”。到了第三次，她把“分析需求”擺在了第一位，花了很長的時間去做市場調研和用戶訪談，她想做被需要的、有價值的產品——彼時，她33歲。

33歲重新開辟戰場，對一個女性來說，風險蠻大的。舒為說：“這個風險是指，我不是23歲甚至不是27歲、28歲，從生理趨勢上來講，女性的體能會衰退得快一些。但從另一個角度來看，30～40歲又是人生最為黃金的階段，在如此珍貴的時間節點上，做決定要更慎重?！遍_局時，她便把終局想得很明白，能賭到哪里？輸掉會怎樣？一直往前跑，跑到一定的階段假如一無所有，是否能夠容忍和接受？

當一切OK，她發自內心地、堅定地去做了自己最想做的事情，于是造作誕生了。造是制造， 作是設計，造作即挑剔和極致的造物信仰。她的愿望是，為當代中國創造摩登、明艷、精致的生活萬物， 把正品設計帶入大眾的真實生活。

“所有的價值和風險都是相關的，”舒為說，“預期收益越高，風險一般來講也會越高。如果風險非常低，收益非常高，十之八九是個騙局?！彼φf自己算是一個風險偏好型的人，有企圖心，不太接受保底薪的結果。

她知道她的選擇可能把人帶向毀滅，也可能把人帶向榮耀，從始至終，她的每一次決定都保持了企圖心和生命力，特別是去斯坦福讀書的時候。她走的當下，企業經營得不錯，她在早期的北漂一族中也算是“富裕生活”的人，因此很多人對她的決定不理解，但她很明確自己是想重新認識自我，她說：“那時候我還沒想好我自己未來應該去哪里，覺得自己很年輕，可以冒險。而且每一個人做選擇的機會成本是不一樣的，當年我的成本其實蠻大的?！?/p>

她從來都不后悔這些選擇，她說：“誰也不知道另外一條路上的風景是什么樣的，也許在原本的路上，我會生活得非常富裕且安穩，但是選擇另一條路，會讓我煥發很多活力，看到很多不同的文化，認識許多不一樣的人，這是更圓滿的收獲?！?/p>

她太清楚自己能做到什么以及能接受什么，生活中對物質的要求是：普通人的生活，有吃有穿有住，隨遇而安。但職業領域的她，非常努力，分寸必爭。

“傷春悲秋不是我這個角色該有的表現”

創立造作至今，已經五年多的時間，作為企業的CEO，這其間究竟遇到多少“太難”的時刻，舒為快言快語說：“每一天都太難了！尤其2019年，過得和地獄一樣?！泵鎸ξ夷莻€“從您的朋友圈中完全看不出來”的疑問，她笑了，“做企業不可以傷春悲秋，傷春悲秋不是我這個角色應該有的表現?！?/p>

2019年，她著手對造作進行了調整。從前她更多的是盯產品、研發、供應鏈這條線，后來主要跑前端業務，經常駐扎在門店?！靶麦w會就是，去門店太好了，門店有空調，工廠沒有。”她打趣說，“做供應鏈其實沒有做零售辛苦，一般都是車進車出，從一個工廠到另外一個工廠，我一天大概也就走三四千步;但門店都在市中心，為了方便起見我大多乘坐公共交通，每天的步數都在一兩萬?！?/p>

她細心敏銳，會認真觀察門店的顧客，發現走進來的，很多都是扎扎實實過日子的年輕人，一般都是小夫妻牽著手，剛結婚或者有了寶寶不久，正處在人生最美好的階段。為踏實生活的人們打磨日常用品，這對舒為來說有一種幸福感。她認為造作的產品就應該同時擁有設計價值和生活價值，不光顏值高，更要進得了人們的生活，被平凡的消費者切實地用起來。

一整年，舒為穿著工裝和牛仔褲，搭地鐵或者騎自行車穿梭于好幾個門店。有回頭客來了沒看到她，還會主動找人：誒，你們那個高個子的銷售員去哪兒了？“挺好的，這是對造作的認可?！笔鏋檎f，“我喜歡每一次和顧客的互動，解答大家關注的拆洗、清潔和舒適度的問題，家里有貓貓狗狗會不會把布料抓起球，小孩子爬上爬下家具會不會倒……”詢問與回答的過程，是她優化產品的靈感來源。她很明白這個行業急不來，耐心打磨好產品是硬道理，一直“跑下去”就是勝利者，她說：“做零售、做消費品，不是一個兩三年就能結束戰斗的事情，它一定有個幾十年的長業務周期，只要企業能活過十年，就必須經歷兩個以上的經濟周期，這是常態。一定要活到春天來臨的時候，這樣才有可能擁有第二次生長機會?！?/p>

遇到問題，不要逃避，要迎上去解決。這是舒為在斯坦福念商學院時學到的重要一課。當時她在學金融建模，那是一個“硬技巧”，堪稱她這輩子學過最慘烈的課程。工作量之大無法想象，每周交功課的時候，自習室扎滿了人，幾乎所有人的桌子上都堆著垃圾食品，“非常焦慮，惰性發作”。同組的一個女生點醒了舒為：你別想討厭不討厭的問題，上手干就是了！她因此逐漸明白，面臨困境，恐懼、慌亂、焦慮是于事無補的，還會放大情緒，甚至反感它的時間比處理的時間都長，倒不如立即著手去解決這個事兒。不管多難、不管從哪里開始解決，找到一個點，慢慢地磕進去，總能發現正確的路徑。但如果不上手，困難的雪球只會越滾越大。

舒為始終秉持著“先做”的態度，她說：“先做，不要怕錯。如果從一開始就設定一個必須要完整執行、每一步都紋絲不亂的計劃，這個計劃99%會失敗。作為一個企業的負責人，判斷一定會有失誤的時候，說的話也一定會有蠢的時候，但這樣就不經營企業了嗎？當然不是。在做的同時凈化自我的認知，減少錯誤的概率，提升正確的概率，才是更好的節奏?！?/p>

她還打了個很有趣的比方，“有的把公司當豬養，有的把公司當孩子養，造作是當孩子養的，正正經經地吃飯、上學，也正正經經地挨打?！毕M品的跑道有幾十年，五年多的時間實在尚短，用她的話說，這個孩子還沒有徹底地長高長大，希望能用足夠的耐心和期待陪伴它成長。

嚴格自律，也必須擁有放縱時刻

外界通常把舒為定義為“一個非常成功的女性”。面對這樣的評價，她說：“我不知道成功的標準是什么，在我看來，成功和物質沒什么太大關系。從生物意義上說，人健康地度過一生就很成功;從精神層面來說，人如自己所愿，沒有違背自己的原則，對世界有觀察，從未停止過好奇心，善良且完整地度過一生，這也很成功?！?/p>

她說，沉浸在平凡人海中是一件讓她覺得特別踏實的事情。

造作最初大火的時候，報道中沒有出現過她的照片，很多人慣性地認為她是一個四十多歲的大叔，所以看到她都很驚訝，下意識地不知道該如何與她對話，尤其是當她出現在工廠中時。但她對此的態度很OK，她說：“女性確實會有被社會所圈住的東西，有時也會自己圈住自己。女性對自己的束縛有兩個極端，其一是一切向男性看齊，必須像男性一樣地工作、思考;其二是非常強調女性應該徹底獨立于話語體系之外。我從來沒有公開地去表達過任何關于性別鴻溝的憤怒，我沒有憤怒，也不想抨擊，我覺得這是世界千姿百態中的一種。每一個個體，當與周圍的群體有差異化時，更好的方式或許是自我調整跟調試，這不局限于我們是女性還是男性，是老年還是少年?！?/p>

舒為非常認可自己身上的矛盾之處，她是四川人，卻不吃辣，并且從來不吃麻辣香鍋;她非常喜歡健身，食物熱量表都背得清清楚楚，卻不限制自己喝咖啡、吃巧克力。她是一個嚴格自律又必須擁有放縱時刻的人，她本人的居住狀態也與造作品牌的呈現有一些反差和互補，造作的產品整體識別性強，色彩感充足;她自己的家居比較空曠，很少屯東西，整體呈黑白灰色調。這種反差和她工作時的外向與私人時間的內向如出一轍?！疤貏e有意思的一件事兒是之前我和公司的女同事一起出差，她回來說：‘老板太可怕了！出門的時候談笑風生，進了酒店一言不發，整個晚上都不說話，我好尷尬。其實，我是用沉默來回血，有的人說話是在吸收能量，而有的人說話非常消耗能量，我是后者，所以會在私人時間保持沉默。現在大家也都了解我是個什么樣的人了。”

在事業上，舒為在意的是，為人們做的漂亮的產品能健康地、柔和地生存下去。她創造了造作，但造作改變了她，造作讓她的身上多了很多柔軟與溫情，從某種意義上講，造作甚至代表了她自己個性的一部分，有社會責任感、正直、清新，她希望造作長命百歲，慢慢繁榮。而事業之外，她沒有仔細地考慮過自己還在意些什么，她說：“除了家庭責任、照顧父母，我或許最在意的是能不能達成自我心中的圓滿，能不能清楚地認知世界并與之和平共處，能不能找到我愛世界或者世界愛我的方式。盡管聽上去似乎有一點虛，但這真的特別重要?！?/p>