研究建筑工程預算在投標報價中的作用

侯斌輝

摘 要 對于建筑工程的投標報價管理，需要重視建筑工程預算在其中發揮的不可替代的作用。與此同時，應進一步提高其精細化管理的水平，通過相關的激勵機制，促進管理人員的工作積極性和責任心，更好地發揮出他們的潛能。注重對于國內、國外最新管理理念及策略的引進與學習，確保工程預算管理以及投標報價的水平能夠得到提高，保證建筑工程的可持續發展及與時俱進。

關鍵詞 建筑工程預算;投標報價;作用效果

引言

我們國家人口數量眾多，人們大都有安居樂業的傳統，因此，居住就成為人們追求美好生活的一項最為基本的要求，所以建筑工程項目在我國具備非常好的發展前景。也正是由于這個因素，建筑行業在近幾年得到了迅猛的發展，尤其是工程預算管理方面，已經在促進我國經濟發展當中發揮著越來越重要的作用。結合現如今的發展趨勢，能夠預見到，在將來我國經濟的轉型發展過程當中，建筑領域還會起到十分關鍵的作用。與此同時，對于目前建筑工程預算在指導投標報價當中面臨的眾多缺陷和不足，更是需要引起足夠的重視。

1建筑工程預算概述

人們對擬建房屋及其附屬工程在建造前，對其所需要的物化勞動和活勞動的消耗都得事先加以計算，以衡量自己有沒有力量去建造它。因此，根據擬建建筑工程的設計圖紙、建筑工程預算定額、費用定額（即間接費定額）、建筑材料預算價格以及與其配套使用的有關規定等，預先計算和確定每個新建、擴建、改建和復建項目所需全部費用的技術經濟文件，則稱為建筑工程預算。準確的建設工程預算將會更有效的指導投標人進行合理的報價。在編寫施工項目預算方案的時候，我們一定要貫徹量價分離原則，采取定量編制的方式，便于項目的統計以及分析，進而縮短具體的流程，提升建設項目預算的有效性以及精準性。

建設項目預算是整個施工過程的重要組成部分，實現了施工方案的合理編制，提高了項目的科學投入，保證了投標價格的合理性，也滿足了施工單位的能力要求和技術能力，有效地控制了建設成本，最終實現企業效益的最大化。利用建設項目預算能夠提前全面系統地反映一個建筑工程項目的費用組成，科學指導施工單位的投標報價。隨著建筑業的持續發展和市場競爭的不斷白熱化，建設項目應不斷完善建設項目預算，遵循國家有關法律法規，確保預算編制內容符合實際，能準確地反映建筑工程項目的造價，合理有效的分攤招投標雙方的風險。

建設項目預算編制應做好以下工作：①做好準備工作。認真收集整理各類物資，包括工程勘察報告，地形測量報告，施工圖設計圖，各種標準地圖集，施工現場環境等，做好施工測量，設計合理的施工方案;②熟悉施工圖紙。施工人員必須確保有總體計劃，然后準備一份準確有效的預算計劃，合理準確地組價以避免預算中出現漏項、錯項以及重復計算等錯誤;③合理利用計算機輔助完成各項預算編制和稅費統計，降低工作強度，保證原始數據輸入的準確性，提高工作效率和質量[1]。

2建筑工程預算的編制

建設工程的預算能夠從整體上體現出建設項目施工圖預算以及設計預算的實際狀況，同時也是招投標報價當中的關鍵指導文件。只有持續的提升建設項目的預算編制質量才可以使得建設項目更加迎合市場的競爭，提升投標人在市場當中的投標率。建設工程的預算一定要結合我國的政策方針以及有關的法律法規，內容一定要符合具體的狀況。在編寫預算的時候需要遵守數量跟價格分開的準則。數量指的是主要的工程量，包含施工當中的材料消耗、人工消耗、機械機具消耗量等關鍵的工程量。定量定價對策的使用不但方便項目的分析以及統計，還優化了有關的工程量。計算產生更準確的預算。預算中的“價格”是綜合市場信息的相關情況，指標的基準價格是由市場價格決定的。應使用由工程所在地相關機構發布的市場信息價格。兩者之間存在一定的差異。當使用指標時，有必要應用當時、當地市場信息價格來改變指標的價格。編制者應將現有的施工經驗與具體條件相結合，項目的實際水平與工程所在地指標水平相一致，以建立合理的建設項目預算[2]。

3建筑工程預算在投標報價中的作用

3.1 建筑工程預算能夠給改善投標報價營造條件

在建筑工程投標管理以及總體的造價管理當中，因為其具備煩瑣性，所以針對管理條件的改善變得極為關鍵。假如某建設項目存在比較多的參與方，每一個流程又比較獨立并且聯系不多，就將會出現比較大的管理投入以及嚴重的脫節行為。因此，需要從體系上管控好建設工程的造價。現如今，很多的建設企業并沒有對于設計以及施工過程的成本控制引起足夠的重視，所以，我們應該更深一步改善本身的管理機制，在工程立項的時候就需要將總體造價控制對策做到位，而且始終貫徹到總體工程當中。這樣才可以更好地完成工程項目的管理。

3.2 明確清單計價的投標方法

在建設項目的預算當中，清單計價是現如今最為常見的招投標方式。清單價格以業主提供的工程量清單作為前提，預算人員不需要進行工程數量的計算，只需要結合設計圖紙跟具體施工方案進行計算即可。在建設項目的預算當中通過清單定價能夠高效的推動企業的相關管理工作，提升企業的市場競爭水平以及工程管理技術[3]。

4結束語

綜上所述，建設工程預算是建設單位招標的關鍵依據，也是投標單位進行投標報價的重要參考，在工程總承包模式逐漸得到社會各方認可，并成為工程建設市場主流的時代背景下，更是能體現出建筑工程預算的重要性。只有持續提升專業知識水平，迎合當前發展的需求，預算編制人員才可以做出更為精準的預算，進而提升企業的綜合實力，給企業帶來更大的經濟收入。更好的發揮工程預算在招投標報價中的作用，通過合理的報價策略和報價方案，提升企業的市場競爭力，能夠使得企業在提升經營效益的同時，還可以確保項目施工投入得到科學有效的控制。

參考文獻

[1] 薛依東.工程建設項目投資中的造價控制[J].中國建設信息，2006，（7S）：40-41.

[2] 宋伯約.加強工程成本控制，提高建筑企業效益[J].中國建設信息，2004，（24）：21-23.

[3] 張大偉.建筑工程預算在投標報價中的作用初探[J].建材與裝飾，2018，（31）：202.