分析建筑設計管理中存在的問題及對策

歐陽毅

摘 要 隨著經濟的發展，我國建筑行業呈現迅猛發展勢頭。為了有效提升工程質量，做好設計管理工作是非常有必要的。一套完善的設計方案是確保工程質量與安全的基礎。因此，在設計工作中，對設計管理工作引起足夠重視，針對存在的設計管理問題，及時采取有效管理策略，促進建筑工程的順利發展。鑒于此，文章先對建筑設計管理工作的重要作用進行概述，然后針對存在的問題，提出建筑設計管理策略。

關鍵詞 建筑設計管理;問題;對策

前言

隨著建筑工程的發展，建設規模不斷增大，人們對工程質量提出越來越高的要求。在建筑工程設計過程中，先要對設計方案內部進行審核，這是開展設計工作的重要內容。這就要求管理人員具有專業的理論知識與技能水平，也需具備施工經驗，從而更好地開展設計管理工作，并將方案應用到工程施工中去。

1建筑工程設計管理的重要作用

建筑設計管理是指以工程項目作為管理對象，在設計階段通過完善的方法對整個過程進行管理，其目的是提升方案質量，促進建筑工程的順利發展。

1.1 提升造價的準確性

建筑工程設計過程中，設計方案會對建筑物結構、材料等內容進行明確，從而將其組成工程成本。在建筑工程開展初期，施工方結合設計圖進行預算，如果設計階段管理不合理，就會使設計參數、材料等在后期施工過程中出現更改，進而導致施工圖預算不具指導意義，嚴重的話還會造成重大的經濟損失。所以，完善的設計管理工作能夠避免后期設計出現變更，既能夠確保施工進度要求，還能夠提升造價的準確性，對建筑工程順利施工具有重要的作用[1]。

1.2 提高工程質量

建筑工程施工過程中，結合施工圖編制組織設計方案，如果設計方案不合理，就會直接影響到工程的有序施工。例如，在設計階段，設計人員由于計算錯誤造成基礎荷載錯誤，若在設計過程中以及交底階段，都忽略了這個問題，結果勢必導致底板厚度不足，施工方完成施工以后，很難對這樣的質量問題進行彌補，不僅影響到工期，還會浪費成本，不利于工程質量控制。

2建筑設計管理工作的不足之處

2.1 結構設計有待提升

建筑工程設計過程中，由于時間緊，設計方為了完成任務，往往套用其他方案，這就造成很多結構計算缺乏科學性，設計內容不準確，設計人員為了完成任務，忽略了這類問題的存在，最終影響到工程整體質量。由于基礎結構設計是工程建設的重點，所以在進行設計過程中，必須規范結構設計，對結構形式與受力情況引起重視，管理人員也要對設計內容進行嚴格的審核與計算，結合工程實際，對設計方案的可行性做出準確的判斷[2]。

2.2 設計管理意識不足

建筑工程項目施工過程中，業主方往往壓縮工期，特別是設計階段，業主認為只要方案符合要求即可，卻忽略了設計管理工作。在業主壓力下，設計方沒有對設計管理工作引起足夠重視，也沒有嚴格對方案進行把關，最終導致施工出現設計變更與返工問題，不利于業主方對工期要求的實現。

2.3 設計管理人員水平有待提升

在建筑工程中，設計管理工作是一項復雜的系統工作，要求相關人員具有豐富的設計以及施工經驗，較強的綜合能力，從而更好地開展設計管理工作。但是，在實際進行管理過程中，設計人員往往資歷不高，結合軟件審核方案去完成設計，這就導致很難在方案中發現問題，進而影響到管理工作的順利開展。

2.4 過于依賴信息技術

信息時代下，計算機取得迅速發展，并在各領域中得到廣泛應用。在建筑工程設計過程中，計算機得到普遍應用，給設計工作帶來很大便利，并改善了傳統圖版設計的模式，成了當前設計的主要方式，通過計算機的應用，能夠有效提升設計效率，保障圖紙質量。但對項目實際進行設計時，大部分設計人員沒有充分了解計算機的輔助作用，導致部分人員過分依賴計算機，雖帶來很大的便利，但同時存在著較多的不利因素。

3提升建筑設計管理的有效策略

3.1 規范設計管理

建筑工程設計階段，可以從以下幾點進行規范管理。第一，建立一套完善的設計評價體系。要求包含業主方對項目的要求、方案是否合理、是否經濟等。第二，強化設計質量的監督與管理工作，完善內部質量管理，并將各項責任落到實處。第三，在審查過程中，確保設計的經濟合理，加大對質量的檢查與責任追究，確保工程設計的安全性[3]。

3.2 增強設計管理力度

作為項目的業主方，要充分認識到設計管理工作的重要性。設計管理工作開展前期，要不斷進行完善，避免后期出現變更，以提升施工現場工作效率，滿足業主對工期的實際要求。另外，業主方可以建立設計獎懲機制，并將設計更改列入合同結算內容，如果出現較多的更改，可以適當扣減設計費，從而使設計方引起重視，促進其做好設計管理工作。

3.3 提升設計管理人員專業水平

建筑工程設計管理過程中，增強對管理人員的培訓力度，使其掌握專業的理論知識與技能，并不斷分析總結經驗，避免后期頻繁對圖紙進行變更，在審核圖紙過程中，建立設計管理巡查與交底制度，尤其是一些易產生漏洞的地方，必須做好交底工作，避免由于施工方沒有理解設計方的設計意圖而出現的返工現象。

3.4 引進先進設計技術

建筑工程設計管理過程中，引入先進的設計技術，強化信息化建設，確保現代技術的合理應用。當前，設計人員大都借助計算機進行輔助設計，實現手動繪圖向計算機繪圖轉變。在管理過程中，能夠充分應用BIM技術，實現三維圖紙設計，并借助BIM技術，構建了建筑結構模型，強化了各專業之間的協同工作，有效降低了錯誤率。通過三維視圖的可視化，實現了各方之間的交流與溝通，提升了圖紙設計質量，促進了設計工作的順利開展[4]。

4結束語

綜上所述，建筑工程設計工作是工程開展的基礎，高質量的設計方案是確保工程有序施工的前提。在工程設計階段，要對設計管理工作引起足夠重視，針對存在的問題，不斷完善設計方案，促進設計管理工作的順利開展。

參考文獻

[1] 楊恒瑛.建筑設計管理存在的問題及對策研究[J].住宅與房地產，2018，（3）：70.

[2] 劉海東.建筑工程施工管理中BIM技術的應用[J].建材與裝飾，2018，529（20）：151-152.

[3] 朱佳.建筑設計管理存在的問題及對策分析[J].人力資源管理，2016，5（8）：100.

[4] 張明巖.淺談建筑設計管理存在的問題及對策[J].黑龍江科學，2016，5（2）：226.