樸金鋒
(中國聯合網絡通信集團有限公司長春市分公司,吉林 130000)
中國聯通長春分公司通過展開《吉林聯通本地傳送網提質增效專項活動》、《40個縣域傳送網優化調整專項活動》、《2019-2021年網絡規劃》3個專項活動,對現有網絡進行分析,提出本地傳送網資源效率提升專題技術方案,重點解決本地傳送網中存在的結構問題(如超大環、超大鏈等)、質量問題(如老舊光纜質量劣化嚴重及桿路質量差等)、造價問題(如建設投資偏高、冗余/閑置資源未有效利用等)等現象,并結合實際情況制定了相應的優化方案和舉措。
隨著4G 業務的快速發展,各專業需求不斷增多,傳輸網絡隨之擴大,網絡結構愈加復雜,運行維護的難度和成本也越來越高,面對5G 網絡的即將到來,目前本地傳送網面臨著資源緊張、老舊光纜更迭、業務承載定位不清晰等等問題尚未解決;同時通信環境正在日益變化,通信市場競爭日趨激烈,迫使運營商在尋找新利潤來源、擴大市場份額的同時,也要充分考慮到建設成本和營運成本的投入。因此,提升本地傳送網資源效率刻不容緩。
2017年6月份開始長春市公司開展《吉林聯通本地傳送網提質增效專項活動》專項調研活動,2017年12月底完成歷時半年從UTN、核心匯聚波分、基礎架構、縣鄉波分、城區主干5個模塊入手,分析了長春市3G/4G 站點綜合建設成本、核心匯聚層UTN 系統單Gb/s 業務建設成本、單FTTx 端口占用傳輸建設成本、匯聚層WDM/OTN 系統單Gb/s 業務建設成本、單移動站點帶寬提供能力、本地網單Gb/s 業務建設成本等6個指標。
2018年1月份開始,吉林省開展《40個縣域傳送網優化調整專項活動》,2018年4月份結束歷時3個月長春分公司積極響應省公司號召深入基層,聽取縣域建維一線工作人員的意見,對農安、榆樹、德惠、雙陽、九臺等5個縣域進行了專項調研,對五個縣域的傳送網現狀進行了重新普查和分析,對存在的問題進行了歸類整理形成問題庫,并從新審核了縣域2018年的建設內容,對于問題庫中的問題分年度制定了解決方案。
2018年8月啟動了2019年-2021年長春聯通傳送網滾動規劃的編制工作,至10月中旬已經完成一階段的編制及匯報,由于之前開展了《吉林聯通本地傳送網提質增效專項活動》和《40個縣域傳送網優化調整專項活動》,對資源現狀及存在問題進行了系統的分析和歸納,大大減少了本次滾動規劃的編制難度,長春分公司根據集團指導意見結合本地實際情況在常規規劃基礎上,編制了基礎架構分析報告和Peotn 部署分析報告,工作得到了省公司網建部的肯定并將長春匯報文件作為模板下發各地市。
為解決本地傳送網資源利用率不高問題,促進業務健康良性發展,省公司網建部聯合運維部啟動了本地傳送網資源利用率提升專項活動,梳理和詳細分析了本地傳送網現網中存在的問題。
(1)傳輸設備
①縣鄉波分超大環路,存在安全隱患。農安環3、九臺環2均為環長超過200km,環上節點超過10個超大環路。核心層分組網網絡層級過多,網絡過于復雜,隨著業務需求的擴大,擴容成本過高。
②單匯聚節點下帶接入設備過多,存在安全隱患。

局向 下掛網元數量 承載業務數量ID:1317-浦東局 67 806條ID:1241-西新局 183 1037條ID:1204-宋家局 52 538條ID:1296-凈月局 91 961條ID:2203-榆樹 201 1186條ID:2199-九臺 236 1376條
③接入層分組設備存在超過3個節點鏈路,存在安全隱患。
(2)傳輸管線
①城區主干光纜:市區主干光纜普遍存在不成環的鏈性結構,綜合業務接入點和主干光纜沒有有效銜接,傳輸網絡安全不能得到有效保障。
②縣鄉光纜:存在超大環路。
(3)網絡架構:綜合業務點布局不合理,城區綜合業務點數量不能滿足5G 業務需求。
(1)自身因素
①光纜建設時間久遠且服役時間過長,存在纖芯質量差問題。
②光纜敷設路由選擇不合理,導致光纜經常掛斷、鳥啄等現象。
③桿路高度考慮不足,不滿足安全要求。
(2)外部因素
①所在區域不穩定,路由頻繁動工,導致光纜中斷。
②租用友商的纖芯,其纖芯劣化嚴重,維護困難。
③桿根腐蝕嚴重,需定期維護。
(1)資源虛占問題
資源虛占未及時清理,導致資源利用率可靠性差。
(2)退網設備割接問題
現網中目前存在部分可退網的SDH 設備并未進行業務割接退網,導致業務承載效率低下,能耗無效增加。
(3)資源利舊問題
挖潛/拆除/搬遷設備及光纜未常態化建立日常臺賬,資源利舊使用計劃缺乏專人管理。
針對以上存在的問題,長春聯通從調整網絡結構、提升質量、精準投資、降低成本等角度給出了相應策略與措施,旨在指導后期的本地傳送網建設,提升投資有效性。
(1)對縣鄉波分超大環路進行拆環改造。
(2)對現有分組網核心層進行扁平化改造,減少網絡層級。
(3)利舊原有設備對浦東、凈月等6個下掛接入設備過多的匯聚節點進行網絡改造。
(4)對接入層長鏈進行優化調整。
(5)以環狀結構為主規劃、建設城區主干光纜。
(6)完善綜合業務接入點布局,為5G 網絡建設儲備戰略資源。
對產權移交鐵塔、因糾紛等原因停用、其他原因拆除的綜合業務接入點,加快布局建設,盡快形成接入能力。
典型案例分析
城區綜合業務點布局
網絡現狀分析:
長春市區共劃分為31個匯聚區,86個綜合業務區,長春市區截止至目前共建設過100個綜合業務點,其中32個為核心匯聚分局兼做綜合業務點,34個產權移交鐵塔,4個在建,目前設備在網且屬于聯通產權的接入點僅有17個。
解決方案:
(1)在19個缺少綜合業務點的綜合業務區內新建綜合業務點。
(2)對于8個城區綜合業務點進行機房整合。
(3)在36個有綜合業務點但是不符合條件的綜合業務區內新建綜合業務點。
達到效果:
(1)長春市區目標網建設141個綜合業務點(新建41個綜合業務點,整合8個綜合業務點),其中32個匯聚分局兼做綜合業務點,13個C5局,106個城區綜合業務點。
(2)城市新開發區域(北湖科技開發區、唱的新區、空港新區、高新開發區、凈月開發區、蓮花山旅游區)、密集商業區(南部新城、北湖、凈月)、重要商圈(桂林路商圈、重慶路商圈、紅旗街商圈)均有2個以上的綜合業務點收斂業務。
(3)現有綜合業務點的完成機房瘦身及電源改造,解決機房空間和電源問題。
(4)綜合業務點上聯均為環路結構,二級接入主干光交覆蓋主要業務區域。
(1)通過技改項目對鳥啄嚴重、桿路高度不足等段落進行分年度整改。
(2)對老舊縣鄉光纜進行歸類統計,分析老舊光纜承載業務,分優先級分年度新建光纜替換老舊光纜。
(3)對城區因市政修路破壞的管線進行分析,優先通過維護部門對被破壞管線進行修復,不能修復段落根據業務需求分優先級分年度進行建設。
(1)采取光模塊技術解決利舊基站基站光纜纖芯資源不足,降低建設投資。
(2)推進桿路及管道共建共享方式建設。
(3)及時清理業務虛占纖芯,全省統籌調撥空閑板卡,滿足新增業務需求。
通過退網老舊設備及優化調整網絡結構,降低設備能耗,減少運營成本。
長春公司通過啟動《吉林聯通本地傳送網提質增效專項活動》、《40個縣域傳送網優化調整專項活動》、《2019-2021年網絡規劃》3個專項活動工作,對2018年計劃建設項目進行2輪指導,調整建設必要性不充分的項目,引導地市精準建設,改善了長春本地網單單Gb/s 業務建設成本,大大提高了網絡的安全性,提升了投資的有效性。

地市名稱 本地網單Gb/s業務建設成本(萬元/Gb/s)2012-2017年 2012-2018年 2012-2019年長春 28.45 26 23.94
通過實施控投資措施,采取光模塊技術可節約投資22萬元;共建共享建設方式可節約投資20萬元;挖潛利舊費用221萬元,大幅降低了建設投資,節約運營成本。
長春聯通對目前本地傳送網中存在的問題提出有效的解決方案,對未來目標網的建設提供了強有力的支撐,為精準化的資源效率提升提供了保障,同時降低建設和運營成本。