淺談財(cái)務(wù)分析在快消品行業(yè)中的應(yīng)用

蔡青頻

摘要：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，良好的財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理的重要工具。在不同的行業(yè)與企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析也有著不同的側(cè)重點(diǎn)，在快速消費(fèi)品行業(yè)中，經(jīng)營(yíng)者能夠通過(guò)有效的財(cái)務(wù)分析掌握快速消費(fèi)品行業(yè)的數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律，從而能夠更好地規(guī)劃企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，在快速消費(fèi)品行業(yè)中良好的應(yīng)用財(cái)務(wù)分析，有利于更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)得到長(zhǎng)期穩(wěn)定持久的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：快速消費(fèi)品 財(cái)務(wù)分析 應(yīng)用策略

正文：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民的生活水平也在日益提高，在社會(huì)發(fā)展中，人們的需求也在向多樣化和個(gè)性化方向發(fā)展，所以企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，向人們和社會(huì)提供的產(chǎn)品也在逐漸增多，在這樣的過(guò)程中，快消品行業(yè)的生產(chǎn)量也在迅猛增加。財(cái)務(wù)分析是指企業(yè)對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行量化的分析，這能夠有效地反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且能夠有效地挖掘企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在潛力，在快消品行業(yè)中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析能夠有效地促使企業(yè)得到穩(wěn)定性的發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)分析在快消品行業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵點(diǎn)

1.1應(yīng)收賬款中賬期的分析

在快消品行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，商品的銷(xiāo)售周期是比較短的，商品銷(xiāo)售的過(guò)程中，為了有效的提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，快消品行業(yè)往往會(huì)把商品通過(guò)賒銷(xiāo)或代銷(xiāo)的方式委托給其他的賣(mài)場(chǎng)，這種銷(xiāo)售方式能給快消品行業(yè)增加一些銷(xiāo)量和收入，同時(shí)也能夠減少企業(yè)的壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)，快消品行業(yè)財(cái)務(wù)分析主要分析的問(wèn)題是：如何讓快消品行業(yè)既保持一定的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售利潤(rùn)率，同時(shí)也能夠通過(guò)相關(guān)的信用政策降低企業(yè)的收賬款風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)良好的財(cái)務(wù)分析，能夠讓企業(yè)在銷(xiāo)售快消產(chǎn)品的過(guò)程中獲取到最大的經(jīng)濟(jì)利益。

1.2存貨管理分析

在快消品行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，快消品行業(yè)的庫(kù)存管理也面臨著一些問(wèn)題，首先面臨的是倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，快消品行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中還應(yīng)該租憑一些外部倉(cāng)庫(kù)，這有利于解決快消品商品淡旺季不均衡的問(wèn)題，但是企業(yè)在租憑外部倉(cāng)庫(kù)的過(guò)程中，花費(fèi)的費(fèi)用也是比較高的，企業(yè)應(yīng)該想到合理的解決辦法去平衡混合倉(cāng)儲(chǔ)空間的策略。近些年來(lái)人民的生活水平在逐漸提高，企業(yè)在處理這些積壓品的過(guò)程中會(huì)付出很多的成本，這會(huì)影響新品快消產(chǎn)品的上市，同時(shí)不同地區(qū)的快消品消費(fèi)群體也存在著不同的個(gè)性化需求，這會(huì)使同種產(chǎn)品在不同的區(qū)域存在分布不均的現(xiàn)象，這些都是我國(guó)快消品行業(yè)庫(kù)存管理出現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題。

二、財(cái)務(wù)分析在快消行業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心是怎樣能夠獲取到最大的利益，同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者最關(guān)心的問(wèn)題是能夠通過(guò)怎樣的產(chǎn)品或怎樣的服務(wù)可以賺到更多的錢(qián)，企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，最關(guān)注的也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所獲取的利潤(rùn)，在快消品行業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)管理者應(yīng)該有效地掌握當(dāng)今社會(huì)人們的產(chǎn)品需求，通過(guò)有效的措施和辦法優(yōu)化快消企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，同時(shí)也需要財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行良好的總結(jié)和分析，企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以將比較直觀的利潤(rùn)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在管理者面前，通過(guò)這樣的數(shù)據(jù)可以有效的優(yōu)化快消產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

三、財(cái)務(wù)分析在快消行業(yè)中的應(yīng)用

3.1加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)提升總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

在快消企業(yè)運(yùn)行管理過(guò)程中，應(yīng)收賬款管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析的重要關(guān)鍵點(diǎn)，在一定程度上應(yīng)收賬款管理能夠有效地提升企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)率，但是也同時(shí)會(huì)降低企業(yè)的資金利用率，為了減少這種情況的出現(xiàn)，我們應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面，首先應(yīng)該控制收賬款的成本，應(yīng)該有效地加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理。其次，應(yīng)該及時(shí)的調(diào)整客戶(hù)的信用額度標(biāo)準(zhǔn)，在縮短回款周期的情況下，可以有效的減少企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。快消產(chǎn)品中的存貨是流動(dòng)性較差的流動(dòng)資金，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)快消存貨的管理。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，應(yīng)該有效地找出存貨占用資金時(shí)間長(zhǎng)的原因，快消行業(yè)中的存貨產(chǎn)品在一定程度上會(huì)阻礙快消企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一般快消產(chǎn)品的有效保質(zhì)期為一到三年，在存貨管理的過(guò)程中應(yīng)該堅(jiān)決的執(zhí)行先進(jìn)先出的理念，這樣有利于快速周轉(zhuǎn)存貨產(chǎn)品，其次應(yīng)該對(duì)存貨產(chǎn)品進(jìn)行分批次管理，在分批次的過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該定期預(yù)警存貨批次的有效保質(zhì)期，在經(jīng)銷(xiāo)的過(guò)程中應(yīng)該盡量的減少退貨的產(chǎn)生，同時(shí)為了保證消費(fèi)者的利益，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該對(duì)不同渠道的退貨制定不同的賠償政策，快消企業(yè)通過(guò)良好的財(cái)務(wù)分析，可以有效地配置企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，能夠有效的提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，促使快消企業(yè)在這樣的過(guò)程中能夠得到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

3.2利用財(cái)務(wù)杠桿原理合理配置資源結(jié)構(gòu)

快消品行業(yè)要求商品的流動(dòng)性強(qiáng)，同時(shí)資金的周轉(zhuǎn)率要高，在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，應(yīng)該有效的分析股東們的投資動(dòng)機(jī)，控股股東在選擇籌資方式的過(guò)程中，他們?yōu)榱朔乐构蓹?quán)的稀釋?zhuān)鶗?huì)選擇債券籌資，但是一些非控股股東們?yōu)榱舜偈蛊髽I(yè)得到更多的利益，讓企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值變得更大，在這樣的過(guò)程中，他們往往會(huì)更傾向于選擇能夠提升公司價(jià)值的籌資方式。在快消品行業(yè)中，利用財(cái)務(wù)的管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該充分有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)的杠桿作用，平衡使用權(quán)益的籌資方式，在企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理過(guò)程中，還要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，有效地確定企業(yè)最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，能夠有效地為快消企業(yè)贏得最大的利益空間。同時(shí)快消品行業(yè)可以通過(guò)有效的財(cái)務(wù)分析降低企業(yè)期間的費(fèi)用，通過(guò)一系列的措施可以有效的降低材料費(fèi)用的消耗，同時(shí)也能夠通過(guò)完善企業(yè)內(nèi)部分配制度等措施，有效的降低人工使用的成本，在財(cái)務(wù)分析預(yù)算的過(guò)程中，通過(guò)良好的數(shù)據(jù)量化分析，也能夠有效地建立比較全面的預(yù)算管理體系，促使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中可以獲取到更多的利益。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本篇文章結(jié)合了快消行業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)特點(diǎn)，針對(duì)性的總結(jié)了財(cái)務(wù)分析在快消行業(yè)產(chǎn)品中的重要價(jià)值，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，財(cái)務(wù)分析能夠有效地將過(guò)去、現(xiàn)在、和未來(lái)的有關(guān)數(shù)據(jù)有效地整合起來(lái)，通過(guò)有效的分析，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者可以結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)制定針對(duì)性的解決措施，能夠讓快消企業(yè)得到更加穩(wěn)定的運(yùn)行和發(fā)展，讓快消企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，從而可以有效地促使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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