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構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的 “三位一體”城市基層社會治理體系

2020-05-19 15:19:20王建華
當(dāng)代黨員 2020年8期
關(guān)鍵詞:物業(yè)基層體系

王建華

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),城市治理是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。這一重要論斷,對新冠肺炎疫情大考后,以黨建引領(lǐng)城市基層治理創(chuàng)新提出了更高要求。適應(yīng)新形勢新任務(wù),要著力構(gòu)建在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)治理、物業(yè)服務(wù)、房屋管理“三位一體”城市基層現(xiàn)代化治理體系。

基層黨組織是城市基層治理“三位一體”的領(lǐng)導(dǎo)核心。當(dāng)前,新的經(jīng)濟(jì)和社會組織大量涌現(xiàn),城市社會群體結(jié)構(gòu)和社會組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了許多新變化,城市基層開始呈現(xiàn)碎片化、自組織的趨勢。在城市基層治理中,黨組織是凝聚各類組織的核心。基層黨組織的作用發(fā)揮得好,就會形成“眾星拱月”。中央要求,要充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,探索加強(qiáng)基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會治理的路徑。要把市、區(qū)、街道、社區(qū)四級黨組織這個城市基層黨建的主體架構(gòu)建設(shè)好,上下貫通、左右聯(lián)動,形成強(qiáng)勁有力的“動力主軸”,通過黨建聯(lián)席會議等方式,有機(jī)聯(lián)結(jié)社區(qū)治理、物業(yè)服務(wù)、房屋管理等各個機(jī)構(gòu),加強(qiáng)政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng),實現(xiàn)組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化,用強(qiáng)大的組織力量、組織資源、組織網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)城市的改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

社區(qū)治理是城市基層治理“三位一體”的主力體系。城市社會治理的重心必須落到社區(qū)。社區(qū)治理體系是實現(xiàn)城市社會共建共治共享的主要平臺。通過這一平臺,主動鏈接整合房管、物業(yè)、公安等的人才、信息、陣地等資源,有利于將在城市大量流動的“社會人”網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)的區(qū)劃空間、房屋的物理空間和物業(yè)的服務(wù)空間之中,形成“全周期管理”的信息化大平臺,快速有效實施針對性排查,實現(xiàn)線上線下的精準(zhǔn)管理和服務(wù)。要健全社區(qū)管理和服務(wù)機(jī)制,加快推行市域社會治理現(xiàn)代化,建立社區(qū)、房管、物業(yè)一體化的基層綜合服務(wù)平臺,完善開放多元、互利共贏的社會協(xié)同體制,完善專群結(jié)合、群防群治的治安防控體制,完善人人盡責(zé)、人人享有的公眾參與體制,發(fā)揮群團(tuán)組織、社會組織的作用,構(gòu)建公共服務(wù)圈、群眾自治圈、社會共治圈,更好地實現(xiàn)自治、法治、德治。

物業(yè)服務(wù)是城市基層治理“三位一體”的基礎(chǔ)體系。物業(yè)服務(wù)是城市居民日常生活和工作當(dāng)中最直接、最經(jīng)常、最廣泛的重要依賴,在城市功能系統(tǒng)中起著不可替代的作用。全國物業(yè)行業(yè)管理的總面積近250億平方米,從事服務(wù)的物業(yè)企業(yè)12萬家,物業(yè)從業(yè)人員900多萬人,服務(wù)范圍涵蓋住宅小區(qū)、商業(yè)樓宇、企事業(yè)單位、園區(qū)廠礦等多個領(lǐng)域,沉淀著城市、物業(yè)和人的海量數(shù)據(jù),這是城市基層治理體系中的一支龐大力量。在抗擊新冠肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控體系中,物業(yè)服務(wù)體系始終處在第一道防線,充分展示了強(qiáng)大有效的阻擊防控戰(zhàn)斗能力。重慶市新頒布實施的《物業(yè)管理條例》,對推動物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理作出了明確要求。要加快完善物業(yè)服務(wù)體系在城市基層社會治理中的參與機(jī)制,全面發(fā)揮物業(yè)服務(wù)在城市、園區(qū)、家庭中的服務(wù)功能和進(jìn)家、入戶、到人的服務(wù)優(yōu)勢,通過數(shù)據(jù)交換和工作統(tǒng)籌,形成聯(lián)動效應(yīng),有效解決社區(qū)治理中“看得見的人管不著、能管著的人看不見”的痛點,扮演好居委會與居民之間“最后一公里”的補(bǔ)位角色。

房屋管理是城市基層治理“三位一體”的支撐體系。房屋承載著家庭和人的基本信息。無論人怎么流動,通過附著在房屋上的準(zhǔn)確個人信息,與居委會、物業(yè)以及警務(wù)、衛(wèi)生等機(jī)構(gòu)的信息聯(lián)通比對,形成完整、立體、豐富的市民大數(shù)據(jù)。重慶市在抗擊新冠肺炎疫情工作中,住房管理部門利用房屋信息平臺精準(zhǔn)提供疫情防控所需的相關(guān)住戶信息,發(fā)揮了及時有效的支撐作用。同時,住房管理機(jī)構(gòu)是物業(yè)服務(wù)的行業(yè)主管部門,對物業(yè)企業(yè)參與城市基層治理發(fā)揮著指導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督作用。要充分認(rèn)識住房管理部門在城市基層治理體系中的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)職能職責(zé),打造功能更加強(qiáng)大的商品住房、租賃住房、保障房信息管理平臺,組織物業(yè)企業(yè)深度有效參與城市管理和服務(wù),從而更好統(tǒng)籌城市體系中的人與房關(guān)系和管理與服務(wù)關(guān)系,為“全周期管理”提供“專業(yè)化支撐”。

(作者單位:重慶市公共租賃房管理局)

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