千里逆行，守護防疫的最后屏障

文_董感忠

李海建

深圳嘉力達節能科技有限公司董事長

既不是湖北人，也沒有在武漢求學的經歷，一個和武漢沒有“前緣”的人卻在新冠肺炎疫情暴發時逆行千里。他就是李海建，深圳一家上市公司董事長，利用自己的相關知識背景，建起多個醫療廢棄垃圾焚燒站，處理醫療廢棄垃圾近300噸，為打贏武漢疫情反擊戰筑起了最后屏障。

募捐

隨著疫情的不斷蔓延，李海建在網上看到很多醫療機構在求助，說是缺乏防護物品，便坐不住了。他一邊和遠在美國的妹妹、身在日本的朋友聯系，讓他們幫忙采購防護用品，一邊和朋友組織募捐。在他的努力下，愛心企業家和朋友們紛紛解囊相助，短時間內就為武漢募集到愛心款200多萬元，捐贈口罩、防護服、手套總計十多萬件。

不久，李海建聽說要建火神山和雷神山醫院，覺得可以用自己的專業能力出點力。“我公司從事的是建筑節能，之前我也參與過SARS攻關課題子課題《空調環境下的微生物污染與控制》的研究，多少算有點相關知識背景。”李海建解釋道。他認為切斷新冠肺炎的傳播途徑，一是要控制飛沫與接觸傳播途徑，二是要處理好醫療廢棄垃圾。而我國目前醫療廢棄垃圾采用集中焚燒，在垃圾收儲、運輸過程中有可能造成二次污染。

1月24日，李海建通過朋友介紹，和中建三局雷神山醫院項目有關負責人取得了聯系，提出傳染病醫院垃圾必須就地焚燒的建議。三天后，負責人回復稱，武漢市生態環境局制定的醫療廢棄垃圾處理方案也是就地焚燒。時間緊迫，又沒有經驗，他們正為如何建設垃圾焚燒站發愁。

逆行

其實一開始，李海建只是想捐點錢和防護物資，沒有想著一定要親自到武漢來。在和中建三局雷神山醫院項目有關負責人聯系后，他有了“逆行”去武漢的念頭。“我曾經錯過汶川地震的救災，如果不能用專業能力為疫情最嚴重的武漢做點事情，我會后悔一輩子的。”

1月29日深夜11點多，李海建孤身一人駕車從深圳出發，經過17個小時的長途跋涉，趕到了武漢雷神山醫院。在和中建三局雷神山醫院項目有關人員對接后，他開始四處物色醫療廢棄垃圾裂解焚燒設備。

春節放假，很多企業都停產了，要找到現貨很困難。李海建憑著自己多年積累的人脈資源，與湖南薪火傳公司合作籌集到10套醫療廢棄垃圾裂解焚燒設備，捐贈給了武漢、孝感、鄂州等地。

在焚燒車間建設安裝期間，李海建協助武漢市和江夏區生態環境局、項目總包、分包、設備廠家、鋼結構、安裝公司、設計院等單位，提出焚燒車間規劃，以及車間消毒、上料、焚燒等核心工藝設計。“剛開始幾天異常繁忙，每天都在想著如何盡快推進項目，生物鐘完全是亂的。”李海建回憶道。從設備安裝到投入使用的8天里，他沒有睡過一個好覺。

2月8日，武漢雷神山醫院醫療廢棄垃圾裂解焚燒爐一次性點火成功。那時，李海建本可以回到深圳投入企業復工工作，卻接到了武漢市生態環境局邀請，對方希望他組建團隊運行醫療廢棄垃圾裂解焚燒爐。于是，李海建繼續留了下來，干了一個以前從沒涉足過的職業。

堅守

雷神山醫院醫療廢棄垃圾焚燒站每天收集幾百桶垃圾，病毒密集度極高，是醫院內最危險的地方。別說專業人員，連普通工人都不愿意去那里工作。李海建想方設法“招兵買馬”，和18個志愿者一起組建成了“臨時團隊”。

在沒有任何案例可以參考的情況下，李海建結合雷神山醫院應急需求，編制了醫療廢棄垃圾消毒與焚燒流程、工藝實現過程，并手把手向隊友們交待操作細節。“志愿者們沒有相關專業知識，所以很多時候我都是在吼，磨合那幾天最辛苦。”李海建介紹道。

焚燒爐旁溫度高達1000多攝氏度，起初有志愿者穿著用酒精消毒過的醫用防護服，結果防護服表面燃燒融化了。醫療廢棄垃圾也沒有分類封裝，有的針頭會刺穿袋子露出來。李海建便一再強調，防護服要換成耐高溫的，手套要防穿刺，消毒液只能用84。“安全防控、日結日清和設備維護，是我最關注也必須管好的三件大事。”李海建說，那些日子神經每天都是緊繃的。

參與武漢雷神山醫院建設的工人走了一波又一波，李海建卻一直堅守著。商店酒店沒有開門，他吃住、辦公就全在房車里，生活用品大多數是深圳寄來的，“我盡量不給武漢人民添麻煩”。其實，李海建的公司已經獲批開工，但他暫時放下了企業利益，選擇繼續留守武漢。“我還在武漢度過了自己的50歲生日，看到武漢人民走出家門，就是最好的生日禮物。”李海建說。

4月15日，雷神山醫院正式關閉，李海建也結束了77天的逆行奮戰。當天中午燒完最后一爐醫療垃圾后，他們從雷神山醫院撤出。“我們共焚燒了250噸醫療垃圾，微波了50噸，圓滿完成任務。”