荊門市總工會：四面出擊，助推企業復工復產

文_彭軍超 周 晟

福力德鞋業有限公司全面復工

撰寫調研報告，發放慰問金，對接相關就業服務平臺，開設心理輔導課……自3月11日，省疫情防控指揮部發布有序推動企業復工復產通告以來，荊門市總工會一直沒閑著。市總工會廣泛動員各級工會組織，通過開展專項調研、幫扶慰問、穩崗就業、宣傳教育等措施，“四面出擊”，全力助推企業復工復產。

調研摸清現實情況

“全省以縣域為單位，劃分低、中、高風險區，實施分區分級差異化防控，企業分類分時有條件復工復產，具體行業企業實行靈活動態管理。”“如何分類分時復工復產？第一步就是得摸清現實情況。”荊門市總工會常務副主席朱秋娣解釋道。

3月15-25日，荊門市總工會組成了3個調研組，準備了關于企業復工復產、職工生產生活和身心健康等方面的10個調研專題，實地走訪了鐘祥市、東寶區、掇刀區、漳河新區等地開發區和工業園區及穩健（荊門）醫療用品有限公司、格林美股份有限公司、湖北福力得鞋業有限公司等13家企業、200多名一線工會干部和職工群眾，形成了10篇專題調研報告。

調研報告顯示，截至4月3日，荊門市共有931家規模工業企業復工復產，復工率96.3%；員工返崗18.1萬人，到崗率85.7%。全市共有875家工業規模企業復工復產，復工率92.5%；113家規模以上服務業企業復工復產，復工率75%；460家限額以上批發零售業、住宿餐飲企業復工復產，復工率60.5%。在走訪調研中，荊門市總工會了解到，已復工的企業主要存在6個方面的問題——資金壓力大、防疫成本高、訂單履行難、供應鏈受阻、工資收入低和子女無人管等。市總工會提出了4條針對性措施——落實惠企意見、開展技能培訓、規范用工市場、加大幫扶力度，確保企業渡過難關，職工安心工作生活。

上門做好幫扶慰問

幫扶慰問一直是工會工作的重點，疫情期間更是如此。1月31日，荊門市總工會印發《關于對抗擊疫情一線職工開展慰問工作的通知》，動員全市工會加大對堅守疫情防控和企業生產一線職工的慰問力度。2月14日，市總工會和掇刀區總工會走訪新冠肺炎定點醫院荊門市第一人民醫院，慰問了內蒙古援荊醫療隊、浙江援荊醫療隊和荊門抗疫部分醫護人員，并送上了慰問金和防疫物資。據悉，市總工會已累計投入339萬元慰問資金，惠及4696名參與疫情防控工作的醫務人員和一線職工。

馬占山是對工會幫扶政策感受最深的職工之一。他是東寶區薩萊瑪木結構工程有限公司滯留在廠區的外地職工，因企業停工停產未發工資，僅靠1月份留下的800多元工資撐了兩個月。3月16日，了解到情況后的荊門市總工會將2000元慰問金送到了馬占山手上，解了職工的燃眉之急。對于受新冠疫情影響的210名全國級建檔困難職工，荊門市總工會按照每戶2500元標準，共發放了生活救助款53萬元。

同時，市總工會積極整合幫扶救助資源，安排了10萬元專項救助資金，為荊門京環環保科技有限公司、荊門中石油昆侖燃氣有限公司、市供水公司、荊門熱電廠等企業購買了防疫和慰問物品，切實把工會組織的關心和溫暖送到了復工復產最前沿。

荊門尉遲恭路東段復工

東林服裝公司魚池村扶貧車間復工

及時對接就業信息

近日，安靜了多日的荊門東林服裝公司柴湖魚池村就業幫扶車間又熱鬧了起來，響起了熟悉的“噠噠噠”縫紉機聲。早上8點，工會小組長賈九華帶著18名工人，開始忙著裁剪、縫制，趕制年前積壓的8000件訂單。據了解，該扶貧車間目前復工率已達到90%，每天可生產成品280件。

幫助企業招工，引導職工在家門口就業，如今已成了市總工會的重點工作。市總工會積極對接人社部門和全國工會就業服務平臺，在市、縣兩級職工服務平臺上發布就業信息，實現就業資源互聯共享。同時，組織3支工會干部招工小分隊赴鄉鎮、農村開展招工招聘活動，為5家勞動密集型企業招聘員工168人，為精準扶貧包聯村提供工作崗位28個。全市各級工會積極行動，通過就業政策宣講、點對點返工服務等措施，積極引導符合復工條件的企業職工特別是農民工按時返崗，幫助企業解決用工短缺問題。并與企業開展“守望相助控疫情、助力企業早復工”公益結對幫扶活動，促進企業早復工、職工早就業。

有效加強宣傳引導

“最近因為疫情的影響，總怕在工作中被傳染上了新冠肺炎，又把病毒帶回了家，做什么都心慌意亂的。”這是疫情期間很多職工的切身感受。為了有效疏導職工們的心理壓力，荊門市總工會專門邀請了國家一級家庭咨詢室、二級心理咨詢師李悅副教授授課，有100多名職工現場參與。

據朱秋娣介紹，從4月1日起，荊門市總工會著手開展“五個一”心理關愛行動。成立一個心理健康服務專家組，邀請心理專家組建專家組，在職工服務中心出診；開通一條專線，開通心理咨詢專線；開展一場線上文化活動，利用新媒體網絡圍繞新冠肺炎的預防知識，開展有獎競答活動，向職工宣傳疫情防控知識，引導職工以健康的心態做好防控工作；制訂工作預案，對在咨詢過程中情緒明顯過激的職工，在給予心理疏導的同時，及時記錄并上報有關部門，為采取下步防控措施提供預警，切實防范化解因心理問題帶來的不穩定因素；開展一場培訓，邀請心理輔導講師，為工會干部上一堂心理疏導公開課，提升工會干部做好職工心理疏導工作的本領。