電力物資管理提升的實效性及過程優化程序

蘇占坡

摘要：隨著我國社會經濟發展速度的不斷提升，電力企業作為支持經濟發展的重要基礎行業，自身建設工程規模也在不斷增加，為了能夠促進電力企業的不斷進步，對于電力企業的物資管理工作也應加強，因為電力物資管理是電力企業管理控制的一個非常重要的組成部分，也是整個電力行業開展建設活動的基礎，所以必須要在電力企業建設過程中加強電力物資的管理。本文針對目前電力物資管理現狀進行分析，并針對其中存在的問題進行研究，優化相應的管理策略，從而提高電力物資管理的實效性。

關鍵詞：電力物資管理;問題;對策

電力物資管理是一門較為復雜、系統的工作，并且這也是整個電力企業經營過程中的重要組成，是電力企業能夠穩定、持久發展的保證，是獲得經濟利益的基礎。電力企業進行有效的電力物資管理，不僅能夠降低電力企業發展中所承受的各種風險，還能夠提升電力工程的建設質量，從而使電力企業運行更加安全穩定[1]。

1.電力物資管理現狀

電力企業物資管理主要包含了在具體的電力企業運行過程中，對于相關材料、設備等的一系列組織計劃、控制環節。隨著近年來我國電力行業的不斷發展，電力企業在電力物資管理方面取得了較大的進步，不僅有效地提升了電力產品的質量，對于降低電力企業建設資金投入有著非常重要的作用。但受到目前我國電力行業制度的影響，在電力物資管理過程中還是存在一定的問題沒有得到有效解決。

2.電力物資管理工作中存在的問題

隨著我國各項制度的不斷完善，電力企業在電力物資管理方面也在不斷地提高，但是因為電力物資管理工作非常復雜、系統，所以仍然還是存在很多的問題沒有得到解決，通過對其進行的總結，具體主要表現在以下幾個方面。

2.1物資采購方面

電力物資作為電力工程建設的基礎，直接影響著整個工程計劃的順利進行。目前在物資采購方面很多情況下沒有一個完善的采購計劃，從而造成電力工程施工一些物資不是緊缺就是大量的囤積，使得工程建設無法正常進行，并且囤積大量的電力物資會給企業發展帶來嚴重的影響，不僅使建設成本增加，還會影響企業的現金流。并且，電力物資價格隨著市場行情不斷變化，一些電力企業因為沒有及時地掌握價格變動信息，從而造成電力物資采購成本的增加，使得企業經濟收益受到影響[2]。

2.2物資倉儲管理工作不當

電力物資倉儲管理不合理，很多情況下一些物資的管理并沒有經專業人員進行管理，由一些施工人員代為管理，從而使得物資大量的混亂堆放，不僅不利于物資質量的保存，還會造成大量的浪費。在建設施工中一些物資因為隨意亂放，導致其受到嚴重的損壞，如果應用到工程建設中，不僅降低電力設備的自身安全性，還會為今后的使用埋下巨大的安全隱患。

2.3合同管理不當

電力物資管理過程中合同管理也是非常重要的，一般對于電力企業來說會選擇一個固定的廠家進行物資供應合作，雙方通過簽訂合同來保證各自的權利。但是，在實際的合同管理過程中，管理人員因為不重視對合同的管理，導致一些合同內容的執行存在嚴重不足。一些物資的價格也未明確標明，發生糾紛時雙方的責任與義務也沒有完全弄清，從而導致在電力物資管理上出現嚴重的問題。

3.提升電力物資管理實效性的措施

3.1加強對供應商的管理

為了能夠有效地提升電力物資管理實效性，必須要通過合理的途徑對供應商進行科學的選擇，從而建立一個長期合作的伙伴關系。一般在建立長期合作伙伴關系上，必須要對供應商的各方面情況進行仔細的研究，對供應商的物資價格、質量、供貨速度、售后服務等進行科學的評估，從而使在日后的合作過程中保證雙方的利益不會受到影響，確保供應商能夠為電力企業提供高質量的電力物資。此外，通過不斷地加強電力物資管理力度，并且對相關電力物資采購程序進行精細化管理，從而保證降低物資的調配時間，利于將成本進行縮減。而在進行電力物資運輸過程中，需要通過不斷地提高運輸速度來保證運輸的時效性，從而解決對電力物資積壓的問題，不僅能夠降低庫存成本，還能夠為企業發展提供有效的保障。

3.2規范電力企業庫存管理

在電力企業進行物資管理過程中，為了能夠提高電力物資管理的實效性，需要加強對企業中各項工作效率及效益提升[3]。首先，在進行各種物資購置和儲備前，必須要對物資采購的數量進行明確，避免因為不合理的采購計劃造成大量的物資積壓，從而使電力企業流動資金受到影響。并且要做好對于一些電力物資的保管工作，防止在運輸途中因為碰撞等造成損壞，所以在物資管理過程中對于一些容易受損的物資要進行嚴格的檢查，避免出現損壞而影響日后工程的使用。對于一些一次性的物品庫存管理，需要及時地對消耗數據進行統計，保證在不積壓庫存的情況下，正常供應電力工程建設需要，從而避免電力企業資金的投入，避免物資長期積壓而質量下降等問題。此外，管理人員還需要根據市場行情變化，對于一些價格上漲的物資進行提前儲備，從而為電力企業節省大量的成本。

3.3構建一套完善的物資管理監督體系

為了能夠保證電力物資管理工作的順利開展，需要在整個電力企業內部構建完善的物資管理監督體系，從而幫助管理人員加強對物資的管理與監督工作。而一般情況下，管理人員進行物資管理時，監督部門要及時地對電力物資市場行情進行有效的收集，并且還要做好相應的信息整理工作。此外，物資管理人員還能夠針對物資采購情況進行了解和掌控，杜絕出現暗箱操作的行為。日常管理工作中，管理人員還需要依據電力企業實際的經營情況，對電力企業的物資管理制度進行不斷的完善，真正實現對電力物資的高效應用。并且還要加強對各項電力工程建設指標的關注，如果建設工作可以使用閑置物資來完成時，管理人員要盡量避免再次囤積電力物資。

4結語

綜上所述，隨著近年來社會經濟的不斷發展，電力行業也在不斷進步，而為了能夠適應現代社會發展要求，必須要加強對電力企業管理制度的創新，而電力物資管理又是其發展中的一個重要內容。所以必須要對電力企業物資管理進行有效的創新，提升管理辦法，從而能夠應對電力企業發展過程中發生的任何問題，促進電力企業的穩定發展。

參考文獻

[1]吳怡.電力物資管理的實效性及相關措施研究[J].信息周刊，2019，000（044）：P.1-1.

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