電力工程設計質量管理的實踐與思考

王欣 楊金利

摘要：在當前時期，國內電力工程建設的整體水平有了較大幅度的提升，但其中也有著很多的問題亟待解決。尤其是在進行電力工程設計的過程中，設計缺陷是客觀存在的，其會對電力工程質量產生一定的影響。有一些設計企業對質量的關注度是嚴重不足，設計的質量并不是很高，這就使得質量事故的發生幾率顯著增加。當然，也有很多的設計企業能夠切實將質量標準予以落實，質量管理也是真正賦有實效的，然而其發展的意愿并不是很高，設計質量的提升也不快，使得企業的發展受到很大的阻礙。

關鍵詞：電力工程;設計質量;實踐與思考

電力工程的設計質量應該充分體現出產品績效的實際標準，另外還需要加強對設計回訪工作的重視力度，嚴格按照相關規定做好對設計的回訪工作，本文主要對容易使設計質量出現問題的部分進行舉例，并對出現問題的原因進行分析與探討，最后針對這些問題提出了相應的應對措施。

一、電力工程設計常見的質量問題分析

目前我國電力工程項目中，還存在一些設計層面的質量問題，顯著影響了電力工程的最終質量。為了明確電力工程設計存在的質量問題，下面從幾個具體實例來進行分析，探討其存在的質量問題。

案例1，在一個室內變電站工程項目具體施工的時候，在電氣安裝環節出現的問題。施工人員發現從二樓110 kV GIS（Geo-graphic Information System，地理信息系統）房間內引出的一個架空出線的掛點沒有預留安裝位置，給最終安裝帶來了較大的困難。最終只能在原來的掛點位置上增加了直立梁來提供掛點區域。之所以出現這種問題，主要的原因就是設計人員沒有貫徹好電力專業與土建專業的相關知識，并且在最終圖紙會審的時候也沒有進行全面深入的質量檢查，最終出現了設計上的問題與缺陷。

案例2，在一個變電站擴建工程項目中，施工人員發現項目中使用到的110 kV配電裝置在占地大小上跟圖紙中的表述有出入。如果直接按照圖紙施工，那么就會影響施工場地的位置布局，給后續電纜溝等工程的施工帶來顯著的阻礙。最后施工團隊只能放棄了之前設計好的電纜敷設方案而進行了重新設計，直接影響了工程進度，增加了工程成本。這種問題出現的原因主要就是設計人員沒有做好現場調研工作，使得設計方案跟現場情況有一定的出入。

案例3，在一個線路設計項目中，施工人員在具體施工的時候發現一個線路基塔被定位在了礦區附近，基塔下面的土地基本上都被掏空，已經不能作為基塔的建設區域。最后施工團隊只能強行變換路徑。這種問題的出現主要就是因為工程設計完成跟具體施工之間的時間相差太久，給最終施工帶來了諸多負面影響。

從上述3個案例可以看出，電力工程設計的不足與問題會給最終項目施工帶來較大的影響，并且顯著降低了工程項目最終的質量。因此，在電力工程項目的管理中，應該充分重視設計環節的重要性，并且做好設計質量的管理與實踐等相關工作[1]。

二、電力工程設計管理措施

（一）堅持電力工程設計技術的不斷創新

設計技術水平是一項工程的頭道鐵門檻，只有設計人員做好了理論知識及相關經驗的扎實基礎，并本著更好的精神，不斷研發新的設計技術，解決前期不可避免的問題，并在此基礎上減少造價、節約經濟，確保資源不浪費，我國的電力工程設計才能由此得到極大提升。因此，相關企業可不定期開展技術交流或競賽，由專業設計師進行點評建議，互相交換設計思想，爭取各技術人員的設計水平均能得到提高。

（二）設計與實際相結合

設計與實際的結合不僅僅是在電力工程中，在大部分大型項目工程中都顯得尤為重要。俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標準。設計人員在設計時，切忌只是紙上談兵，缺乏對實際工地的勘探。因此，應建立一套完整的設計質量控制制度，促使設計人員增加對實際施工場所的了解[2]。可增加質量保證人員，及時向設計人員反饋搭建信息，確保設計人員對施工場地有一定了解后再行設計施工或施工后及時更改設計計劃。

（三）保證設計圖紙的時效性

由于一般電力工程的規模都比較大，對施工場地都有一些硬性要求，如較為空曠、居民相隔較遠或居民數較小等，而這些問題在施工場所確定時均要解決。在專業人員設計完施工圖紙后，當出現某些原因暫停施工計劃時，一定要定期查看施工場地并及時反饋，保證施工場地的可用性。若有特殊情況需及時反饋技術人員作出相關調整，以免延誤工期，出現較大損失。

（四）建立健全的監管制度

一個項目想要進行順利，企業想要不斷發展，其必不可少嚴明的規章制度。沒有規矩，不成方圓，因此建立健全的監管制度十分重要。（1）明確責任人。對每個人進行責任明確，要做到各司其職，各擔其責。這樣一來，就能防止問題出現時，大家各自推卸責任，無法找到問題根源。（2）建立獎懲制度。從古至今，獎懲制度就一直作為制度管理的一部分存在，表明其確有一定作用。建立明確的獎懲制度，當責任明確到負責人后，對有功之人給予相應的獎勵，對違反制度且屢教不改的人給予不同程度的處罰。這樣做能極大提高大家的積極性，而由于涉及到自己的利益，使每個人的角色不僅是被監督者還是監督者。

結語：

設計的整體質量在整個工程中是至關重要的，對于企業的項目設計質量管理工作而言，企業的發展文化也發揮了重要作用，因此企業需要將新型的設計理念貫徹到企業內部的設計人員中，培養他們的創新設計能力，做好對設計質量的管理工作。通過電力工程設計質量管理的實踐與思考方面的研究，給我國以后的電力工程發展提供一些參考。

參考文獻

[1]王宇潔.電力工程設計質量管理的實踐與思考[J].中國標準化，2018，No.522（10）：174-175+178.

[2]周勝俊.電力工程設計質量管理的實踐與思考[J].電力技術研究，2019，001（002）：P.76-78.

[3]徐林.電力工程設計質量管理的實踐與思考淺析[J].山東工業技術，2018，000（004）：168-168.

國網河北省電力有限公司邢臺供電分公司，河北邢臺 054001