探究石油化工項(xiàng)目土建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控

王東

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步和石化工業(yè)的快速發(fā)展，石化企業(yè)建筑工程施工質(zhì)量管控設(shè)越來(lái)越受到重視。在石化工業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。因此，我們重視石化土建工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，以保證土建工程的質(zhì)量和施工的規(guī)范化，從而保證石油工業(yè)土建工程的穩(wěn)定發(fā)展。本文主要論述了石化土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理，并提出了相應(yīng)的質(zhì)量管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：石油化工;項(xiàng)目;土建施工;質(zhì)量管控

引言

隨著我國(guó)能源工業(yè)的不斷發(fā)展，提高石化企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目質(zhì)量和效率的研究已成為我國(guó)技術(shù)研究的重要組成部分。在這種情況下，石化企業(yè)土木工程質(zhì)量管理工作，尤其是質(zhì)量監(jiān)督管理研究已成為質(zhì)量管理工作者的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

1石油化工裝置土建施工質(zhì)量問(wèn)題分析

1.1準(zhǔn)備工作不足

對(duì)于施工過(guò)程中的質(zhì)量準(zhǔn)備工作，如果沒(méi)有相應(yīng)的重視，后果將是非常嚴(yán)重的，例如，泵基礎(chǔ)混凝土施工時(shí)，基礎(chǔ)軸線位置、標(biāo)高控制，事前如果放線不認(rèn)真、對(duì)周邊設(shè)備位置掌握不到位，就會(huì)出現(xiàn)軸線偏差、標(biāo)高不準(zhǔn)，當(dāng)混凝土成型時(shí)就會(huì)出現(xiàn)化工設(shè)備安裝不上，花大量時(shí)間去整改，造成施工質(zhì)量隱患問(wèn)題等，這些都是因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不足。

1.2施工設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)方面的質(zhì)量問(wèn)題

石油化工項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)具有其發(fā)展的特殊性，在具體施工過(guò)程中需要按照先上后下的施工順序進(jìn)行，首先，進(jìn)行安裝設(shè)計(jì);其次，進(jìn)行土建設(shè)計(jì)，層層部署，優(yōu)化施工工藝流程。最后，根據(jù)設(shè)備的位置、管道布置要求等優(yōu)化施工。從施工過(guò)程部署的角度來(lái)看，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不規(guī)范的問(wèn)題在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)。管道、設(shè)備和電子圖紙的歸檔工作完成后，民用建筑施工圖的設(shè)計(jì)工作仍未完成。如果施工圖紙不規(guī)范也會(huì)導(dǎo)致一系列施工變更，無(wú)形中浪費(fèi)了施工資源和材料，嚴(yán)重拖延了施工工期。

1.3石油化工土建工作的重視程度有待提升

從目前的情況來(lái)看，我國(guó)的石油化工在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，建筑企業(yè)把自身的工作重點(diǎn)大多放在了化工設(shè)備以及廠房特殊結(jié)構(gòu)等工作方面，對(duì)建筑的基礎(chǔ)土建工程缺乏相應(yīng)的關(guān)注。因此，質(zhì)量管理沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。在實(shí)際調(diào)查中，我們也發(fā)現(xiàn)情況確實(shí)令人擔(dān)憂。土木工程的質(zhì)量決定著石化工業(yè)的穩(wěn)定性。如果對(duì)這項(xiàng)工作不給予足夠的重視，將對(duì)該行業(yè)今后的發(fā)展極為不利。

2石油化工裝置土建施工質(zhì)量問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1強(qiáng)化施工設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作

為節(jié)約工期，石油化工項(xiàng)目往往是邊設(shè)計(jì)邊施工，在這個(gè)過(guò)程中一旦某一專業(yè)出現(xiàn)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)疏漏問(wèn)題產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更，勢(shì)必影響到現(xiàn)場(chǎng)施工。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善：（1）密切配合和加強(qiáng)協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與設(shè)備生產(chǎn)廠家數(shù)據(jù)資源的有效銜接，確保施工準(zhǔn)確有效。（2）在石油化工裝置土建施工過(guò)程中需要建設(shè)單位結(jié)合實(shí)際有序開(kāi)展工程建設(shè)施工，嚴(yán)格履行工程建設(shè)的必要程序，按總體統(tǒng)籌的原則，做好一系列施工圖紙的評(píng)審和設(shè)計(jì)交底工作。

2.2建立健全管理體制，完善管理制度

建立健全科學(xué)有效的管理體制，完善管理制度，把管理責(zé)任明確到每一個(gè)相關(guān)的個(gè)體，把管理工作落實(shí)到實(shí)際的施工管理中。充分有效的利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)建立現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，促進(jìn)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一的管理，提高監(jiān)督管理的效率，保證工程施工質(zhì)量。

2.3提升創(chuàng)新能力

在土木工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，監(jiān)督管理工作必須創(chuàng)新。這不僅可以提高監(jiān)理人員的工作能力，而且可以提高工作質(zhì)量。為此，首先要從管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，運(yùn)用新的管理模式，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的作用，還要從監(jiān)理方法上進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)施工方法、材料和一系列監(jiān)理領(lǐng)域。

2.4加強(qiáng)對(duì)工程材料和各類構(gòu)件的檢查驗(yàn)收

工程施工質(zhì)量上深受材料質(zhì)量的影響，比如化工行業(yè)發(fā)展過(guò)程中所需要的鋼結(jié)構(gòu)、合金材料、金屬構(gòu)件等，因而在使用各項(xiàng)材料和構(gòu)件的時(shí)候需要應(yīng)用科學(xué)的光譜分析方式進(jìn)行檢查，并委托第三方檢測(cè)單位進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)和證實(shí)。工程材料和設(shè)備的使用要嚴(yán)格遵循“三檢查”制度，在每一道施工工序完成之后要從自檢、互檢、專檢等操作流程開(kāi)展檢查。第一，材料沒(méi)有出廠之前的考查。材料沒(méi)有出廠之前的考查一般是在工程材料定貨完成之后和材料正式進(jìn)場(chǎng)之前開(kāi)展的，一些關(guān)鍵的材料如預(yù)應(yīng)力管樁、預(yù)制鋼構(gòu)件、預(yù)拌混凝土等。第二，進(jìn)場(chǎng)之后的檢查。材料進(jìn)場(chǎng)后在使用前需要施工人員著重檢查材料的規(guī)格型號(hào)、出廠合格證書(shū)等，必要時(shí)需抽樣檢查，并待復(fù)檢報(bào)告結(jié)果符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求方可使用。

2.5加強(qiáng)對(duì)石油化工項(xiàng)目土建施工人員的管理和控制

第一，結(jié)合石油化工項(xiàng)目土建施工進(jìn)展實(shí)際情況來(lái)精簡(jiǎn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。在石油化工項(xiàng)目土建施工管理中，組織管理人員是各項(xiàng)工作任務(wù)的重要分配者和管理者，也是整個(gè)工程安排部署的執(zhí)行者，其素質(zhì)對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了深刻的影響。為此，在石油化工項(xiàng)目土建施工過(guò)程中需要打造高素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍，并結(jié)合工程進(jìn)展實(shí)際情況定期對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)開(kāi)展考核。第二，強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)教育工作。施工人員在石油化工項(xiàng)目土建施工質(zhì)量當(dāng)中起決定作用。為此，在石油化工項(xiàng)目土建施工管理中對(duì)于沒(méi)有相應(yīng)施工技能和工作經(jīng)驗(yàn)的員工，項(xiàng)目組織管理者要為其提供更多技能培訓(xùn)和施工操作的機(jī)會(huì)。另外，在石油化工項(xiàng)目土建施工過(guò)程中，高層技術(shù)管理人員還需要和施工人員交流溝通，做好施工技術(shù)交底的同時(shí)了解施工班組的真實(shí)想法，以確保施工班組完全貫徹執(zhí)行施工工藝流程和遵守工程質(zhì)量控制要求。

結(jié)語(yǔ)

石油化工土建工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作是一項(xiàng)非常重要，也很復(fù)雜的工作，我們必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)分析每次出現(xiàn)差錯(cuò)的原因，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督工作。同時(shí)還要不斷探索和學(xué)習(xí)相應(yīng)的先進(jìn)管理方法，在確保土建工程的質(zhì)量監(jiān)督的情況下，合理利用工程資金，提高整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的水平和素質(zhì)，力爭(zhēng)提高我國(guó)石油行業(yè)土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

參考文獻(xiàn)

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